Зарубежная практика реализации задач стратегического менеджмента

Введение
Глава 1. Современные подходы к стратегическому развитию предприятий
1.1 Опыт менеджмента в Японии, США, Германии
1.2 Методы и средства обеспечения конкурентоспособности предприятий различных отраслей
1.3 Содержание методологии «планирование – программирование – бюджетирование»
Глава 2 Аналитическая основа стратегического управления предприятиями
2.1 Отличия международного менеджмента от национальной модели
2.2 Глобальный бренд-менеджмент
2.3 Анализ стратегического управления в американских компаниях на примере «Хьюлетт-Паккард»
2.4 Трудности реализации стратегии предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1 «Процесс бюджетирования»
Приложение 2 «Детерминанты конкурентного преимущества страны»