Взаимосвязь методов и стилей управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 12:16, курсовая работа

Описание работы

Цель работы состоит в том, чтобы рассмотреть методы и стили управления.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- сформулировать понятие и сущность стилей управления, дать их классификацию,
- рассмотреть понятие и роль методов управления,
- перечислить основные методы управления,
- показать взаимосвязь методов и стилей управления.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ 6
1.1.Понятие и типы стилей управления 6
1.2. Эффективность стиля управления 10
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 12
2.1. Понятие и роль методов управления 12
2.2. Основные методы управления 16
ГЛАВА 3. ВВБОР ОПТИМАЛЬНОГОГ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КАК ПРОБЛЕМА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 21
3.1. Взаимосвязь методов управления и стилей руководства 21
3.2. Проблема определения оптимального стиля управления и пути ее решения 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

Файлы: 1 файл

Взаимосвязь методов и стилей управления1.doc

— 107.00 Кб (Скачать файл)

     - удовлетворении потребностей;

     - обеспечении процесса мотивации.

     Хорошая работа по мотивации сотрудников  ведет:

     - к увеличению оборота и прибыли;

     - улучшению качества изделий;

     - более творческому подходу и  активности во внедрении достижений  НТП;

     - повышенному притоку сотрудников;

     - повышению их работоспособности;

     - большей сплоченности и солидарности;

     - уменьшению текучести кадров;

     - улучшению репутации фирмы.20

     Таким образом, метод управления - это совокупность способов и приемов воздействия субъекта управления посредством своей дельности на управляемый объект для достижения поставленной цели. Чтобы управление было эффективным, очень важно применять системную методологию, методы системного подхода к организации управленческой деятельности.

     Теория управления формулирует количество методов, применяемых в управленческой деятельности, как общенаучных, свойственных любой сфере познания и преобразования действительности, так и специфических, свойственных только управленческим взаимодействиям. 
 
 
 
 
 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 
 
 
     
  1. Бураканова, Г. Стиль руководителя и эффективность управления/ Г.Бураканова// Корпоративный менеджмент. – 2006. - №5. – С.16-19.
  2. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2008. – 688 с.
  3. Горбунова, М.Ю. Кадровый менеджмент и психология управления/ М.Ю.Горбунова. – М.: Владос-Пресс, 2008. - 224 с.
  4. Друкер, П.Ф. Эффективный руководитель/ П.Ф.Друкер. – М.: Вильямс, 2007. – 224 с.
  5. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента/ Н.Ю.Круголова. – М.: КноРус, 2009. – 512 с.
  6. Ладанов, И. Практический менеджмент. Психотехника управления/ И.Ладанов. – М.: Корпоративные стратегии, 2008. – 502 с.
  7. Молл, Е.Г. Управление карьерой менеджера/ Е.Г.Молл. – СПб.: Питер, 2006. – 360 с.
  8. Нечепуренко, М.Н. Основы современного менеджмента/ М.Н.Нечепуренко. – М.: Компания Спутник +, 2006. – 114 с.
  9. Основы менеджмента/ под ред . В. И. Королева. – М.: Магистр, 2008. – 624 с.
  10. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации/ В.П.Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2009. – 296 с.
  11. Спивак, В.А Управление персоналом для менеджеров/ В.А.Спивак. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
  12. Тебекин, А.В., Касаев, Б.С. Менеджмент организации/ А.В.Тебекин, Б.С.Касаев. – М.: КноРус, 2009. – 432 с.
  13. Травин, В.В. Стили управления и руководства/В.В.Травин// Кадровый менеджмент.  -2007 - №3. – С.40-43.
  14. Федорова, Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации/ Н.В.Федорова, О.Ю.Минченкова. – М.: КноРус, 2009. – 512 с.
  15. Цветаев, В.М. Кадровый менеджмент/ В.М.Цветаев. – М.: Проспект, 2006. – 160 с.

Информация о работе Взаимосвязь методов и стилей управления