Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 15:48, реферат
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени.
1. Введение…………………………………………………………………….3
2. Теоретические аспекты понятий «внешняя и внутренняя среда организации»:
2.1 Внешняя среда организации: понятие и факторы………………………4
2.2 Внутренняя среда организации: понятие и факторы…………………...9
3. Заключение………………………………………………………………...12
4. Список литературы………………………………………………………..13
Управление персоналом связано с обеспечением производственной и других сфер людскими ресурсами (найм, подготовка и переподготовка). Также предполагает выполнение всех управленческих действий, связанных с социальной сферой: оплатой, благосостоянием и условиями найма.
Управление эккаунтингом
предполагает управление процессом
обработки и анализа финансовой
информации о работе организации
с целью сравнения фактической
деятельности организации с ее возможностями,
а также с деятельностью других
организаций. Это позволяет организации
вскрыть проблемы, на которые она
должна обратить пристальное внимание,
и выбрать лучшие пути осуществления
ее деятельности.
3. Заключение
Рассмотрев и
проанализировав внешнюю и
От внутренних
переменных, от которых зависит внутреннее
благополучие организации, и их взаимодействие
способствует достижению общих целей
организации. Однако успех организации
также зависит от внешнего окружения
организации, без которого не возможен
жизненный цикл любой организации.
Руководитель должен учитывать внешнее
окружение. Факторы, оказывающие немедленное
влияние на организацию, относятся
к среде прямого воздействия,
остальные факторы - к среде косвенного
воздействия. Так же как и внутренние
переменные, факторы внешнего окружения
взаимосвязаны и
Таким образом,
главное, что необходимо усвоить - то,
что внешние факторы в
4. Список литературы
1. Абакумов В.В.,
Кузнецов Ю.В. Основы
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М., 1999.
3. Геберт Д.,Л.
фон Розенштиль
4. Дафт Р. Теория организации. М., 2006. С. 736.
5. Демидова А.В. Теория организации. М., 2006. С. 128.
6. Душков Б.А.,
Королев А.В., Смирнов Б.А. Психология
труда, профессиональной, информационной
и организационной
7. Иванова Т.Ю.,
Приходько В.И. Теория
8. Кузнецов Ю.В.,
Подлесных В.Н. Основы
9. Лафта Дж. К. Теория организации. М., 2005. С. 416.
10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М., 1998.
11. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2008. С. 864.
12. Минько Э.В.,
Минько А.Э. Теория
13. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент - М.,1998.
14. Почепцов Г.Г. Теория коммуникации. М., 2006. С. 656.
15. Прыткин В.В.
Общий курс менеджмента в
16. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента. М., 2008. С. 320.
17. Румянцева
З.П. Общее управление
18. Хмелькова
Н.В., Попов Е.В. О жизненном
цикле внутренней среды
19. Шейн Э.
Организационная культура и
20. Шеметов П.В.,
Петухова С.В. Теория