Внешняя среда организации, ее характеристики, состав и значение

     2.4Неопределенность внешней среды

    НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ  ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ является функцией количества информации, которой располагает  организация (или лицо) по поводу конкретного фактора, а также функцией уверенности в этой информации. Если информации мало или есть сомнения в ее точности, среда становится более неопределенной, чем в ситуации, когда имеется адекватная информация и есть основания считать ее высоконадежной. Поскольку бизнес все более становится глобальным занятием, требуется больше и больше информации, но уверенность в ее точности снижается. Зависимость от мнений иностранных экспертов или аналитических материалов, изложенных на иностранном языке, усугубляет неопределенность. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения.

    В табл.1 обобщены характеристики внешней среды. 
 
 
 

    Глава 3. Разработка  предложений и мер по снижению угроз со стороны внешней среды

    Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской социально-экономической и политической истории. Это объясняется тем, что в течение семи десятилетий, предшествующих происходящему рыночному переходу, предпринимательская деятельности была запрещена законом и подавлялась коммунистической….идеологией.

    Вообще  в годы СССР этого и не надо было делать, так как наша страна являлась почти закрытой системой. Все предприятия  работали только по госплану, который  «сбрасывался» сверху.

    Но  сейчас эта тема более чем актуальна, так как после перехода России к рыночным отношениям, стало образовываться большое количество предприятий. И  основной задачей этих организаций  стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас  в стране. Внешняя среда стала очень подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться со всеми факторами внешней среды.

    Как пишет Элвар Элбинг: «Внешнее положение  организации все больше становится источником проблем для современных руководителей. По сути дела, руководители самых важных для общества организаций – деловых, образовательных, государственных – под влиянием недавних событий в мире были вынуждены сосредоточить внимание на быстро изменяющейся среде и ее воздействиях на внутреннее строение организации».

    Целью данной работы является анализ внешней  среды организации направленной на совершенствование и улучшения  положения дел на предприятии.

    В соответствии с данной целью поставлены задачи: проанализировать, и выявить основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации; определить содержание и характеристику роли прогнозирования в деятельности организации; охарактеризовать и обосновать факторы внешней среды и их влияние на работу организации; также проанализировать организацию взаимодействия с субъектами внешней среды.

    Объект  исследования – ЗАО Индезит Интернэшнл.

    Предметом исследования является внешняя среда  компании Индезит: рыночные отношения, взаимосвязи и взаимозависимость отраслей и сфер производства.