Влияние менеджмента на совершенствование организационных структур управления (на примере предприятий Волгоградской области)

     Именно  менеджмент позволяет устранить  ряд симптомов или «следствий структурных недостатков», которые перечислил профессор Джон Чайлд в своей книге «Организация: руководство по разрешению проблем и практические примеры »:

• Низкая мотивация;
• Запоздалые и неправильные решения;
• Конфликты и слабая координация;
• Рост расходов;
• Неадекватная реакция на изменение обстоятельств.

     Проблемы  структурного характера могут особенно явно проявиться в периоды изменений. Они часто возникают, когда преобразование организационной структуры происходит неразумно. Также они появляются, когда организация не в состоянии  изменить структуру, когда изменения  запаздывают.

     Нет такой структуры, которая была бы всегда эффективной. Организационные  принципы распределения сфер ответственности  и обеспечения сотрудничества необходимо изменять по мере появления новых  обстоятельств и целей организации. В противном случае, структура  будет становиться все менее и менее подходящей, и число проблем будет увеличиваться.

     Благодаря менеджменту, разработка и введение новых структур управления стало  характерной чертой последнего десятилетия  XX в. В ходе проводимых экспериментов, нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования. Но все же главная тенденция состоит в том, что каждая последующая структура становится более простой и гибкой по сравнению с ранее действовавшими. 

     Список  литературы

1. Аширов, Д.А. Организационное поведение: учеб. пособие / Д.А. Аширов - М.: Проспект, 2006. - 360 с.
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 4-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007.
3. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли мл. "Организации: поведение, структура, процессы". М.: Инфра М, 2004 г.
4. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования".Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2000г.
5. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. Учебно-практ. Пособие. МЭСИ; 2004, 256с.