Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2015 в 10:50, курсовая работа
Перед любым предприятием, работающим в условиях российского рынка, стоит множество проблем, наиболее серьезной из которых является проблема выживания предприятия и обеспечение его непрерывного развития. Как правило, предприятия решают эту проблему разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. Сущность этой концепции заключается в поиске ответа на вопрос: «Как следует управлять предприятием в условиях динамичности, изменчивости и неопределенности внешней среды?»
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА I 4
1.1 Понятие стратегия и портфельная стратегия в стратегическом менеджменте 4
1.2 Ключевые характеристики стратегий (цели, виды) 6
ГЛАВА II 9
2.1 Виды портфельных стратегий 9
2.2 Методы разработки портфельных стратегий 11
• Матрица Бостонской Консалтинговой Группы 11
• Модель рыночной привлекательности General Electric 14
2.3 Алгоритм выбора стратегии 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21