Увольнение работников по инициативе работодателя

Процесс увольнения оказывает влияние не только на высвобождаемых сотрудников, но и на тех, кто остается работать в организации. Они наблюдают за процессом управления высвобождением, за взаимоотношениями администрации, непосредственных руководителей и сотрудников в процессе увольнения и сравнивают реальные действия с официально провозглашаемой политикой. Полученные за счет такого наблюдения сведения влияют на дальнейшую трудовую мотивацию. Благодаря профессиональным действиям в процессе высвобождения персонала администрация пытается в максимально возможной для данной ситуации степени увязать интересы кадровой политики с интересами работников.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УВОЛЬНЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ 5
1.1 Основание и порядок увольнения кадров 5
1.2 Высвобождение персонала и его значение для организации 9
1.3 Порядок увольнения работника по инициативе работодателя 14
2 ХАРАКТЕРИСТИКА И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ОАО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» ПРИ УВОЛЬНЕНИИ РАБОТНИКОВ 23
2.1 Методические подходы к управлению текучестью кадров ОАО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.2 Показатели использования рабочего времени ОАО «НПК «Уралвагонзавод» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43