Управление запасами материальных ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2010 в 21:09, курсовая работа

Описание работы

Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в том числе товарно-материальные запасы, находящиеся у предприятия отраслей обращения

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. Понятие запасов материальных ресурсов.
1.1. Роль и задача запасов материальных ресурсов на фирме.
1.2. Категории запасов материальных ресурсов.
1.3. Классификация запасов материальных ресурсов.
2. Управление запасами материальных ресурсов.
2.1. Экономическая сущность запасов.
2.2. Принципы управления запасами.
2.3. Системы управления запасами материальных ресурсов.
2.4. Сравнение основных систем.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Файлы: 1 файл

22.doc

— 347.50 Кб (Скачать файл)

    Управление запасами материальних ресурсов. 

ПЛАН

ВВЕДЕНИЕ

1. Понятие  запасов материальных ресурсов.

    1.1. Роль и задача запасов материальных  ресурсов на фирме.

     1.2. Категории запасов материальных  ресурсов.

     1.3. Классификация запасов материальных ресурсов.

2. Управление  запасами материальных ресурсов.

    2.1. Экономическая сущность запасов.

    2.2. Принципы управления запасами.

    2.3. Системы управления запасами  материальных ресурсов.

    2.4. Сравнение основных систем.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ 

     Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в том числе товарно-материальные запасы, находящиеся у предприятия отраслей обращения.

     Общепринятым  является отнесение продуктов труда  к товарным запасам у предприятий  отраслей обращения от момента их поступления на эти предприятия  до момента погрузки на транспортные средства для отправки или непосредственной передачи потребителям.

     Непрерывность производства требует, чтобы постоянно  находилось достаточное количество сырья и материалов, для полного  удовлетворения потребностей производства в любой момент их использования. Поэтому необходимость бесперебойного снабжения производства в условиях непрерывности спроса и дискретности поставок, обуславливает создание на предприятиях материальных запасов.

     Несмотря  на то, что сейчас идет тенденция  ускорения оборачиваемости запасов  на предприятие, а следовательно  и снижение размеров запасов, вплоть до работы с колес, запасы по-прежнему занимают главную роль в обеспечении предприятия нормальными ритмичными условиями  работы.

        Их всестороннее изучение и  правильное понимание сущности  товароматериальных запасов, их  значения и роли в экономике предприятий и объединений, стоит в ряду важнейших проблем по экономии и рациональному использованию материальных ресурсов страны и задач по совершенствованию материально-технического снабжения народного хозяйства. 

1. Понятие запасов материальных ресурсов. 

    Логистика, имея целью, повышение эффективности  функционирования организаций и экономики в целом, занимается управлением потоками материальных ресурсов. Предметом изучения являются не сами материальные ресурсы как таковые, а их движение в пространстве и во времени. Под движением при этом понимается непрерывное изменение состояния материальных ресурсов по количеству, качеству, месту нахождения. Именно движение как предмет исследования позволил логистике занять место самостоятельной науки.

    Говоря о подсистеме логистики, занимающейся запасами материальных ресурсов, необходимо увязать понятие запасов с предметом науки логистики, т. е. с движением материального потока, в рамках которого эти запасы создаются. Можно сказать, что запас — это форма существования материального потока.

         На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось. 

1.1. Роль и задача  запасов материальных  ресурсов на фирме. 

    Изменения объемов товарно-материальных запасов  в значительной степени зависят от превалирующего на данный момент отношения к ним предпринимателей, которое, безусловно, определяется конъюнктурой рынка. Когда основная масса предпринимателей настроена оптимистично относительно возможностей экономического роста, они расширяют свои операции, увеличивают объемы инвестиций в создание запасов. Тем не менее колебания уровней последних не вызываются одним лишь инвестированием. Важными факторами выступают здесь качество принимаемых решений, а также то, какая конкретно технология управления запасами используется.

    Товарно-материальные запасы всегда считались фактором, обеспечивающим безопасность системы материально-технического снабжения, ее гибкое функционирование, и являлись своего рода «страховкой».

      Поскольку в фирмах различных  отраслей экономики создание  товарно-материальных запасов определяется той специфической ролью, которую они играют в процессе выпуска продукции, постольку объяснимы и различия в подходах к политике капиталовложений в данной области и к определению приоритетности задач, решаемых в ходе производства. В фирмах некоторых отраслей народного хозяйства основной задачей является контроль за сырьем, в других — за готовой продукцией, а на предприятиях отраслей, производящих инвестиционные товары, большая часть организационных усилий концентрируется на контроле за незавершенным производством.

    Многие  из фирм, функционирующих в различных отраслях экономики, относительно успешно осуществляют инвестиции в запасы материальных ресурсов. В то же время в большом количестве фирм бытует мнение, что управление запасами является сферой ответственности низшего уровня руководства — задачей чисто технического порядка. Вместе с тем американские специалисты, проводившие анализ политики по управлению запасами торговых фирм (розничных и оптовых), действующих в 17 различных отраслях экономики, пришли к выводу, что если бы типичная не преуспевающая фирма делала то же самое, что и преуспевающая, то ей бы удалось добиться ускорения оборачиваемости товарных запасов в два раза, т. е. при одном и том же товарообороте она смогла бы сократить запасы на 50%. 

1.2. категории запасов материальных ресурсов. 

    Существует  три вида запасов материальных ресурсов: сырьевые материалы (в том числе комплектующие изделия и топливо); товары, находящиеся на стадии изготовления; готовая продукция. В зависимости от их целевого назначения они подразделяются на следующие категории:

    а) технологические (переходные) запасы, движущиеся из одной части логистической системы в другую;

    б) текущие (циклические) запасы, создаваемые в течение среднестатистического производственного периода, или запасы объемом в одну партию товаров;

    и) резервные (страховые или «буферные»): иногда их называют «запасами для компенсации случайных колебаний спроса» (к этой категории запасов относятся также спекулятивные запасы, создаваемые на случай ожидаемых изменений спроса или предложения на ту или иную продукцию, например, в связи с трудовыми конфликтами, поднятием цен или отложенным спросом).

    Таким образом, существует много причин для  создания товарно-материальных запасов  на фирмах, однако, общим для них  является стремление субъектов производственной деятельности к экономической безопасности. При этом следует отметить, что стоимость создания запасов и неопределенность условий сбыта, не способствуют возрастанию значимости дорогостоящей резервной сети «безопасности» в глазах руководства фирм, поскольку объективно противоречат повышению эффективности производства.

    Одним из сильнейших стимулов к созданию запасов является стоимость их отрицательного уровня (дефицита). При наличии дефицита запасов существует три вида возможных издержек, перечисленных ниже в порядке увеличения их отрицательного влияния:

    1) издержки в связи с невыполнением  заказа (задержкой с отправкой заказанного товара) — дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов:

    2) издержки в связи с потерей  сбыта — в случаях, когда  постоянный заказчик обращается за данной покупкой в какую-то другую фирму (такие издержки измеряются в показателях выручки, потерянной из-за неосуществления торговой сделки);

    3) издержки в связи с потерей  заказчика — в случаях, когда  отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения (такие издержки измеряются в показателях общей выручки, которую можно было бы получить от реализации всех потенциальных сделок заказчика с фирмой).

    Первые  два вида издержек относятся, очевидно, к числу так называемых «временных издержек фирмы в результате принятия альтернативного курса». Третий же вид издержек трудно вычислить, поскольку гипотетические заказчики разные и соответствующие издержки тоже. Однако для фирмы очень важно, чтобы оценка данного вида издержек была как можно ближе к сумме затрат, которые могли бы иметь место в действительности. 
 

1.3. Классификация запасов  материальных ресурсов. 

    Прежде  чем приступить к описанию видов  запасов, необходимо дать определение запасов.

    Запасы  сырья, материалов, комплектующих и  готовой продукции представляют собой материальные ценности, ожидающие производственного или личного потребления.

    Введение  такого определения приводит к трем выводам:

    1. Не существует принципиального  различия в процессе работы с запасами продуктов различного вида (сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция), так как единственная функция запаса — обеспечение потребности.

    2. Определяющим для размера запаса  является характер потребления запаса продукта данного вида.

    3. Вид запаса зависит от потребности,  которую удовлетворяет запас.

        Классификация по месту нахождения приведена на рис. 1. Все запасы, имеющиеся в экономике, определены как совокупные. Они включают в себя сырье, материалы, основные и вспомогательные, полуфабрикаты, детали, готовые изделия, а также запасные части для ремонта средств производства. Основная часть совокупных запасов производства представляет собой предметы производства, входящие в материальный поток на различных стадиях его технологической переработки.

    Совокупные  запасы производства подразделяются на два вида: производственные и товарные запасы.

  Классификация по исполняемой функции запасов позволяет расчленить производственные и товарные запасы на несколько групп (см. рис. 1). В то же время производственные и товарные запасы в целом имеют свои специфические функции.

    Совокупные  запасы производства

                                                           Сырье

                              Материалы основные и вспомогательные

                                                 Полуфабрикаты

                                                           Детали

                                                 Готовые изделия

                                        Запасные части для ремонта

 

                  Производственные  запасы                            Товарные запасы

              Запасы в организации-потребителе               Запасы готовой продукции на

                                                                                       складе организации-изготовителе.

                                                                                Запасы в каналах сферы обращения.

                                                                                                     Запасы в пути .

                                                                                        Запасы  на предприятиях торговли.

 

                                                                      текущие

                                                               подготовительные

                                                                    гарантийные

                                                                      сезонные

Информация о работе Управление запасами материальных ресурсов