Управление рисками

Выполнение проектов явно не детерминированный процесс. Новизна используемых технологий, сложность заданий, отсутствие у работников необходимой квалификации — из-за этих и многих других факторов проекты часто идут не так, как планировалось. Один из приемов, повышающих вероятность успеха в таких условиях, — использование методов управления рисками. Традиционно под управлением рисками понимают процесс идентификации и анализа событий и ответа на них.

Основные понятия……………………………………………….……...3
Основные проблемы……………………………………………….……5
Задачи управления рисками…………………………………….…........6
Выявление рисков……………………………………………….………8
Анализ и оценка приоритетности……………………………….……...9
Планирование ответных действий………………………….……..11
Мониторинг рисков…………………………………………….…..12
Некоторые практические рекомендации……………………………...13
Этапы освоения…………………………………………………………15
Список литературы………………………………………………