Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2011 в 15:22, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка путей совершенствования системы стимулирования работников в современных условиях на примере ЗАО «Агрофирма Посельская».
Введение …………………………………………………………………………..3
Глава 1 Теоретические основы управления мотивацией ……………………...4
1.1 Содержательные теории мотивации ………………………………………...4
1.2 Процессуальные теории мотивации ………………………………………...7
1.3 Стимулы и мотивирующие критерии ……………………………………...12
Глава 2 Анализ предприятия ЗАО «Агрофирма Посельская» ……………….15
2.1 Анализ внешней среды организации ………………………………………15
2.2 Анализ внутренней среды организации …………………………………...18
2.2.1 Природно-климатическая характеристика хозяйства ……………..18
2.2.2 Экономическая характеристика хозяйства …………………………20
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию и развитию мотивационной деятельности на предприятии ………………………………..27
3.1 Материальное стимулирование труда рабочих на предприятии ………...27
3.2 Предложения по совершенствованию и развитию мотивационной деятельности на предприятии ………………………………………………….29
3.3 Рекомендации по мотивационному управлению …………………………31
Заключение …………….………………………………………………………...33
Список использованной литературы …………………………………………..35
В
структуре земельных угодий наибольший
удельный вес занимают сельхозугодия
– 62,08%, из них пашня – 40,91%, что свидетельствует
о развитии растениеводства, сенокосы
– 5,38%, пастбища – 15,79,%, что говорит о развитии
животноводства в хозяйстве.
Основные фонды
На любом предприятии, занимающемся производством продукции, невозможно обойтись без основных фондов, которые во многом определяют объем производства продукции, ее эффективность. От обеспеченности и эффективности использования основных фондов зависит качество и рентабельность выпускаемой продукции.
Состав и структура основных фондов отражены в таблице 5, а эффективность их использования – в таблице 6.
Таблица 5 Состав и структура основных фондов
Виды основных средств | 2003 | 2004 | 2005 | 2005г в
%
к 2003г | |||
т.р. | % | т.р. | % | т.р. | % | ||
Здания сооружения | 9518 | 59,88 | 4759 | 95,03 | 4759 | 88,18 | 50 |
Машины и оборудование | 3782 | 23,79 | 120 | 2,39 | 170 | 3,15 | 4,49 |
Транспортные средства | 1411 | 8,88 | 50 | 1 | 139 | 2,57 | 9,85 |
Инвентарь | 45 | 0,28 | - | - | - | - | - |
Рабочий скот | 95 | 0,6 | 18 | 0,36 | 69 | 1,28 | 72,63 |
Продуктивный скот | 594 | 3,73 | 61 | 1,22 | 260 | 4,82 | 43,77 |
Многолетние насаждения | 59 | 0,37 | - | - | - | - | - |
Другие виды осн. Средств | 392 | 2,47 | - | - | - | - | - |
Итого
Производственные Непроизводственные |
15896
15896 - |
100
100 - |
5008
5008 - |
100
100 - |
5397
5397 - |
100
100 - |
33,95
33,95 - |
Анализируя
данные таблицы, можно сделать вывод о
том, что основная доля основных фондов
приходится на здания и сооружения (88,18%),
хотя их стоимость существенно сократилась
в 2004 году (на 50%) по ранее оговоренным причинам
(разделение на два хозяйства и резкое
ухудшение финансового положения предприятия).
Произошло значительное сокращение машин
и оборудования, транспортных средств
в результате морального износа, поломок,
нехватки средств для ремонта (доля машин
и оборудования в структуре основных фондов
2005 года составляет всего 4,49% от 2003 года,
а транспортных средств – 9,85%).
Трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную рабочую силу, являются главным ресурсом предприятия, от качества и эффективности, использования которых зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Структура трудовых ресурсов показаны в таблице 6.
Таблица 6 Состав и структура трудовых ресурсов
Категории работников |
2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2005 г. в % к 2003 г. | |||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | ||
Всего по предприятию | 221 | 100 | 66 | 100 | 100 | 100 | 45,25 |
Занятые в сельскохозяйственном производстве | 212 | 95,93 | 54 | 81,82 | 94 | 94 | 44,34 |
из них: постоянные | 192 | 86,88 | 45 | 68,18 | 80 | 80 | 41,67 |
в том числе трактористы-машинисты | 37 | 16,74 | 19 | 28,79 | 14 | 14 | 37,84 |
работники животноводства | 17 | 7,69 | 26 | 39,39 | 24 | 24 | 141,18 |
сезонные и временные | 20 | 9,05 | 9 | 13,64 | 14 | 14 | 70 |
служащие: | 20 | 9,05 | 9 | 13,64 | 14 | 14 | 70 |
из них: руководители | 10 | 4,52 | 1 | 1,52 | 1 | 1 | 10 |
специалисты | 8 | 3,62 | 8 | 12,12 | 13 | 13 | 162,5 |
Работники подсобных промышленных предприятий | 9 | 4,07 | 12 | 18,18 | 6 | 6 | 66,07 |
Исходя
из данных таблицы, можно сказать, что
в связи с разделением
В структуре трудовых ресурсов предприятия преобладают работники, занятые сельскохозяйственным производством, так как ЗАО «Агрофирма Посельская» специализируется на производстве сельскохозяйственной продукции. В 2003 году преобладали работники растениеводства (37человек против 14 человек в2005 году), но впоследствии увеличилась доля работников животноводства, и в 2005 году они составляют 141,18% по отношению к 2003году. Также возросла доля специалистов предприятия- 162,5% по сравнению с 2003 годом. А число руководителей сократилось до одного человека в 2005 году против 10 человек в 2003 году.
Важнейшим
показателем эффективности
Таблица 7 Производительность труда в ЗАО «Агрофирма Посельская»
Виды отраслей и продукции | 2003г | 2004г | 2005г | 2005г в % к 2003 году |
Валовая продукция- всего, т.р. | 1441 | 662 | 927 | 64,33 |
в том числе растениеводства | 1004 | 277 | 283 | 28,19 |
животноводства | 437 | 385 | 644 | 147,37 |
Отработано всего, тыс. чел/час | 209 | 156 | 126 | 60,29 |
в том числе растениеводства | 49 | 98 | 65 | 132,65 |
животноводства | 49 | 31 | 61 | 124,49 |
Среднегодовое количество работников, чел | 221 | 66 | 100 | 45,25 |
в том числе растениеводства | 37 | 19 | 14 | 37,84 |
животноводства | 17 | 26 | 24 | 141,18 |
Выход валовой продукции на 1 среднегодового работника, руб. | 6520,36 | 1003,03 | 9270 | 142,17 |
в том числе растениеводства | 27135,14 | 14578,95 | 20214,29 | 74,49 |
Животноводства | 25705,88 | 14807,69 | 26833,33 | 104,39 |
Выход валовой продукции на 1 чел/час, руб. | 6,89 | 4,24 | 7,36 | 106,82 |
в том числе растениеводства | 20,49 | 2,83 | 4,35 | 21,23 |
животноводства | 8,92 | 12,42 | 10,56 | 118,39 |
Среднегодовая заработная плата на 1 работника, руб. | 3608,49 | 1574,07 | 4585,11 | 127,06 |
Трудоемкость, чел/час на 1 т.р. | 145 | 236 | 136 | 93,79 |
в том числе растениеводства | 49 | 354 | 230 | 469,39 |
животноводства | 112 | 81 | 95 | 84,82 |
Из таблицы видно, что выход валовой продукции на 1 среднегодового работника в 2005 году увеличился и составил 142,17% к 2003 году, в животноводстве – 104,39%, в растениеводстве – сократился и составил 71,49%. Также увеличился выход валовой продукции на 1 чел/час, что говорит о повышении производительности труда в ЗАО «Агрофирма Посельская». Трудоемкость же, наоборот, уменьшилась и составила в 2005 году 93,79% по отношению к 2003 году.
Отсюда
можно сделать вывод о том,
что предприятие эффективно использует
свои трудовые ресурсы, что способствует
улучшению результатов хозяйственной
деятельности.
Специализация предприятия
ЗАО «Агрофирма Посельская» специализируется на выпуске продукции растениеводства и животноводства. Это обусловлено, прежде всего, месторасположением хозяйства и природными условиями. Чтобы яснее представить себе специализацию хозяйства, рассмотрим объем и структуру товарной продукции, которая показана в таблице 8.
Таблица 8 Объем и структура товарной продукции
Виды отраслей и продукции | 2003г | 2004г | 2005г | В среднем за 3 года | ||||
т.р. | % | т.р. | % | т.р. | % | т.р. | % | |
Растениеводство-всего | 1004 | 56,92 | 277 | 38,63 | 283 | 29,98 | 521 | 45,62 |
В том числе зерновые | 8,18 | 46,37 | 161 | 22,45 | 256 | 27,12 | 412 | 36,08 |
картофель | 23 | 1,31 | - | - | - | - | 8 | 0,7 |
овощи | - | - | 6 | 0,84 | - | - | 2 | 0,18 |
прочая продукция | 17 | 0,96 | - | - | - | - | 6 | 0,53 |
переработанная продукция | 146 | 8,28 | 110 | 15,34 | 27 | 2,86 | 94 | 8,23 |
Животноводство- всего | 437 | 24,77 | 385 | 53,7 | 644 | 68,21 | 489 | 42,82 |
в том числе молоко | 147 | 8,33 | 256 | 35,7 | 412 | 43,64 | 272 | 23,82 |
мясо | 185 | 10,49 | 124 | 17,29 | 229 | 24,26 | 179 | 15,67 |
мед | - | - | 5 | 0,7 | 3 | 0,32 | 3 | 0,26 |
переработанная продукция | 105 | 5,95 | - | - | - | - | 35 | 3,06 |
Продукция подсобных производств | 102 | 5,78 | - | - | - | - | 34 | 2,98 |
Работы и услуги | 221 | 12,53 | 55 | 7,67 | 17 | 1,8 | 98 | 8,58 |
Всего по предприятию | 1764 | 100 | 717 | 100 | 944 | 100 | 1142 | 100 |
Из структуры товарной продукции видно, что наибольшую долю занимает продукция растениеводства и животноводства. В среднем за три года продукция растениеводства занимает 45,62%, продукция животноводства 42,82,%. Тогда как продукция подсобных производств составляет всего 2,98%, а работы и услуги – всего 8,58% всей товарной продукции предприятия.
Таблица четко показывает, что специализацией хозяйства является производство продукции растениеводства и животноводства.
Финансовая характеристика ЗАО «Агрофирма Посельская» показана в таблице 9.
Таблица 9 Финансовые результаты предприятия
Показатели | 2003г | 2004г | 2005г |
Выручено от реализации продукции, т.р. | 1764 | 717 | 944 |
Полная себестоимость реализованной продукции | 2776 | 868 | 839 |
Валовая прибыль, т.р. | -1012 | -151 | +105 |
Внереализационные доходы, т.р. | 44 | - | 17 |
Внереализационные расходы, т.р. | 228 | 50 | 395 |
Прибыль (убытки), т.р. | -1196 | -201 | -273 |
Чрезвычайные доходы, т.р. | 173 | - | 552 |
Чрезвычайные расходы, т.р. | - | - | 292 |
Чистая прибыль, т.р. | -1023 | -201 | -13 |
Окупаемость затрат, %. | 65,95 | 78,10 | 99,15 |
Информация о работе Управление мотивацией трудовой деятельности