Управление мотивацией трудовой деятельности

"justify">    Окружение организации характеризуется многообразием, сложностью, постоянным изменением и в целом оказывается неустойчивым. Это обстоятельство, наряду с непредсказуемостью поведения персонала и придает деятельности организации, особенно в перспективе, элемент неопределенности.

    Руководство организации должно быстро улавливать изменения во внешней и внутренней среде, понимать их роль в настоящем и будущем и выбирать наилучший вариант реакции на них в пределах существующих материальных и людских ресурсов.

    Поскольку последние ограниченны, особенно в  краткосрочном периоде, на деле организация  может реагировать лишь на некоторые  изменения среды, а остальные - игнорировать. И от того, насколько она сумеет это сделать, зависит ее будущее.

    Рассмотрим  такие элементы внешней среды  ЗАО «Агрофирма Посельская», как поставщики, потребители и конкуренты.

    Зависимость между фирмой и сетью поставщиков, обеспечивающих ввод ресурсов (материалы, оборудование и т.д.)- один из наиболее ярких примеров воздействия среды на операции и успешность деятельности организации, себестоимость  и качество производимой продукции. Поэтому очень важно не попасть под прямую зависимость от действий поставщика.

    Рассмотрим  структуру поставок ЗАО «Агрофирма Посельская» в таблице 2

    Таблица 2 Структура поставок ЗАО «Агрофирма Посельская»

 

    Из  таблицы видно, что в основном ресурсы поставляются из г. Улан-Удэ и близлежащих районов, а также из районного центра с. Бичура . Отсюда мы видим, что фирма находится в сильной зависимости от  «Агролизинга» г. Улан-Удэ, ОАО «Электросвязь», ОАО «Бурятэнерго» с. Бичура Бичурского района, так как это ее единственные поставщики сельхозтехники, электроэнергии и услуг электросвязи, и они могут диктовать свои цены, условия поставок, что крайне невыгодно хозяйству.

    Поставки  необходимых ресурсов обеспечиваются на основе договоров, заключенных между хозяйством и поставщиками.

    К потребителям товаров и услуг  можно отнести физические лица, приобретающие товары для личного пользования, организации: торговые фирмы, магазины, фирмы-производители, для которых товар, произведенный организацией, является сырьем или комплектующими, и которые необходимы для дальнейшего производства, государственные и общественные организации.

    Производители, в свою очередь, также могут оказать  влияние на потребителей. К основным формам такого воздействия можно отнести: установление более низких цен, высокое качество товаров и услуг, наиболее приемлемые для потребителей сроки поставок. Если производитель чувствует свою силу, он может сменить потребителя.

    Анализ  потребителей производимой  фирмой продукции проведем через рассмотрение каналов реализации продукции (таблица 3).

    Таблица 3 Каналы реализации продукции агрофирмы

 

    Итак, основной объем продукции реализуется  на свободном рынке  по сложившимся  на рынке ценам. Продажа продукции своим работникам производится  по ее себестоимости. Продажа продукции предприятия  другим организациям осуществляется на основе договоренности между организациями с заключением договоров о купле-продаже.

    Конкурентами,  т.е. теми, с кем хозяйству приходится бороться за ресурсы, которые оно стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование, за наиболее выгодные условия продаж и т.д., можно считать все  соседние хозяйства района, производящие аналогичную продукцию. К ним можно отнести ООО «Победа» с.Малый-Куналей, ТНВ «Буйское» с.Буй, колхоз им. Калинина с.Новостретенка, СПК «Еланское» с.Елань и другие.

    Но  надо сказать, что в данной ситуации конкуренция несущественна и  она не оказывает практически  никакого влияния на хозяйственную  деятельность предприятия, так как все предприятия находятся в тяжелом финансовом положении и не могут представлять серьезную опасность данному хозяйству. 

    2.2 Анализ внутренней среды организации

    2.2.1 Природно-климатическая характеристика  хозяйства

    Территория  ЗАО «Агрофирма Посельская» расположена в восточной части Бичурского района Р.Б. Центральной усадьбой агрофирмы является с.Поселье, которое находится на расстоянии 25 км от районного центра с.Бичура и в 185 км от республиканского центра г. Улан-Удэ.

    Хозяйство было организовано в 2003 году на базе бывшего  совхоза им. Дзержинского. В настоящее  время общая площадь земель хозяйства  составляет 2603 га.

    Природно-климатические условия агрофирмы характеризуются следующим:

    Климат  резко-континентальный; зима продолжительная с сильными морозами, малоснежная; лето жаркое, в первой половине сухое, короткое. Продолжительность зимы составляет около 5 месяцев. Средняя температура воздуха января достигает 30 – 35°. Средний минимум температуры воздуха 38°. Зимние осадки составляют не более 10% от годового количества. Маломощность снежного покрова (7 – 18 см.) способствует глубокому сезонному промерзанию почвы до глубины 2,5 – 3 метра.

    Весна поздняя и холодная, с ветрами. Ночные заморозки удерживаются до конца  мая, а иногда до первой декады июня. Атмосферных осадков выпадает мало.

    Лето  теплое и короткое. Этот сезон (среднесуточная температура воздуха  выше 10°) охватывает период с конца мая до середины сентября. Средняя температура воздуха в июле 27 – 28°С, абсолютный максимум - 40°С. На летний период приходится до 58% годового количества осадков. Во второй половине лета осадки имеют ливневый характер, что сказывается на усилении процессов интенсивного смыва почвы на склонах.

    Осень наступает постепенно, без резкой смены погоды, продолжительная, сухая, что благоприятствует уборке урожая. Среднесуточная температура в этот период колеблется от +10°до 0°С. Среднегодовое количество осадков по многолетним данным 349 мм. Основная масса их выпадает с июня по сентябрь, что составляет 76% от годовой массы.

    Рельеф. По геоморфологическому районированию Западного Забайкалья район исследования относится к Селенгинскому Среднегорью, Хилокскому геоморфологическому району.

    Территория  землепользования расположена в  долине реки Хилок, имеющей хорошо выраженную широкую пойму по обе стороны реки. Микрорельеф здесь хорошо выражен в виде небольших блюдцеобразных впадин и бугров. Поверхность, в основном, ровная, местами наблюдаются кочки. Пойма на правой стороне Хилка переходит в слабоволнистую равнину. На севере и, особенно северо-востоке, рельеф приобретает гористо-увалистый характер. Склоны гор имеют значительно крутизну и сильно испещрены промоинами и глубокими оврагами. 

    2.2.2 Экономическая характеристика хозяйства

    Общие положения

     Закрытое акционерное общество «Агрофирма Посельская» было организовано в марте 2003 года на базе бывшего совхоза им. Дзержинского. ЗАО «Агрофирма Посельская» является коммерческой организацией.

     Целью создания и основным направлением деятельности общества является производство, хранение, реализация продукции растениеводства и животноводства, оказание услуг сельскохозяйственным производителям и извлечение прибыли в интересах участников общества, а также удовлетворение потребностей участников в указанной продукции.

     Для обеспечения деятельности общества за счет вкладов учредителей образован уставный капитал, составляющий 25 тысяч рублей, разделенный на 25 именных обыкновенных акций, номинальной стоимостью 1000 руб. каждая, полностью распределенных среди учредителей. Акции общества  выпущены в бездокументарной форме. За счет ежегодных отчислений от прибыли в обществе планируется создать резервный фонд в размере не менее 15% уставного капитала. Ежегодные отчисления в резервный фонд будут составлять 5% от чистой прибыли до достижения установленного размера.

     Резервный фонд общества предназначен для покрытия его убытков, а также для выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств.

     Владельцы акций будут получать часть прибыли (дивиденды) пропорционально количеству имеющихся у них акций после оплаты отчислений в государственный бюджет, во внебюджетные фонды и распределение их по фондам. Дивиденды будут выплачиваться обществом из чистой прибыли за текущий год деньгами или имуществом, в том числе продукцией собственного производства. 

     Земельные ресурсы хозяйства

     Состав  и структура земельных угодий ЗАО «Агрофирма Посельская» рассмотрены в таблице 4.

    Таблица 4 Состав и структура земельных угодий