Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 05:43, курсовая работа
Целью данного курсового является углубление и систематизация знаний по финансовому менеджменту, практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления финансовой деятельностью предприятия.
СРСП – средняя расчетная ставка процента по заемным средствам,0,35;
И – темп инфляции,0,1
ЗС - заемные средства, тыс. руб.
СН – ставка налога на прибыль, 0,2;
СС - собственные средства, тыс. руб.
2 предприятие:
остальные считаются
аналогично.
Увеличение эффекта финансового рычага за счет неиндексации заемных средств:
2 предприятие:
остальные считаются
аналогично.
Рисунок
2.1 – Зависимость рентабельности
собственного капитала от структуры
капитала с учетом и без учета
налогообложения
Можно сделать вывод, что увеличение доли заемного капитала приводит к увеличению рентабельности собственных средств.
Первое предприятие имеет только собственные средства и РСС с учетом налогообложения составляет 20,63%. У остальных предприятий при увеличении заемных средств, рентабельность собственных средств увеличивается, что видно на рисунке 2.1.
Данная закономерность
в теории финансового менеджмента носит
название «эффекта финансового
рычага», под которым понимается
приращение рентабельности собственных
средств, получаемое благодаря использованию
заемных средств, несмотря на их платность
и возвратность.
По
данным таблицы определить величину
долгосрочных и краткосрочных пассивов,
собственный оборотный капитал
по каждой стратегии. Графически
отобразить варианты стратегии
финансирования оборотных активов.
Таблица 2.5 – Исходные данные
январь | 37 | август | 47 |
февраль | 45 | сентябрь | 35 |
март | 48 | октябрь | 49 |
апрель | 36 | ноябрь | 57 |
май | 48 | декабрь | 46 |
июнь | 36 | Внеоборотные активы | 135 |
июль | 48 |
Таблица 2.6 - Стратегии финансирования оборотного капитала, тыс. руб.
Текущие активы | Внеоборотные активы | Всего активов | Минимальная потребность в источниках | Сезонная потребность | |
январь | 37 | 135 | 172 | 35 | 2 |
февраль | 45 | 135 | 180 | 35 | 10 |
март | 48 | 135 | 183 | 35 | 13 |
апрель | 36 | 135 | 171 | 35 | 1 |
май | 48 | 135 | 183 | 35 | 13 |
июнь | 36 | 135 | 171 | 35 | 1 |
июль | 48 | 135 | 183 | 35 | 13 |
август | 47 | 135 | 182 | 35 | 12 |
сентябрь | 35 | 135 | 170 | 35 | 0 |
октябрь | 49 | 135 | 184 | 35 | 14 |
ноябрь | 57 | 135 | 192 | 35 | 22 |
декабрь | 46 | 135 | 181 | 35 | 11 |
1. Постоянная часть текущих активов представляет собой минимальную потребность в оборотных средствах и равна 35тыс. руб. - по данным сентября.
2. Минимальная потребность в источниках средств равна 170 тыс. руб. в мае, максимальная – 192 тыс. руб. в марте.
3. Линия 1 характеризует агрессивную стратегию, при которой долгосрочные пассивы покрывают внеоборотные активы и постоянную часть текущих активов (ДП =ВА+СЧ). В соответствии с этой стратегией предприятия его долгосрочные пассивы должны составить 170 тыс. руб. остальная потребность в источниках финансирования покрывается за счет краткосрочной кредиторской задолженности. В этом случае чистый оборотный капитал составит 35 тыс. руб. (170-135).
4. Линия 2 характеризует консервативную стратегию, в соответствии с которой долгосрочные пассивы поддерживаются на максимально необходимом уровне, т.е. в размере 204 тыс. руб. (ДП = ВА+СЧ+ВЧ). В этом случае чистый оборотный капитал составит 52 тыс. руб. (192-140).
5. Линия 3 характеризует компромиссную стратеги, согласно которой долгосрочные пассивы, устанавливаются в размере, покрывающем внеоборотные активы, постоянную часть текущих активов и половину прогнозного значения переменной части текущих активов, т.е. в размере 183 тыс. руб. в этом случае чистый оборотный капитал составит 43 тыс. руб. (183-140).
Рисунок
2.2 – Различные стратегии
Таблица 2.7 – Виды стратегии финансирования оборотных активов
Стратегия
финансирования |
Балансовое управление | Расчет чистого оборотного капитала | Комментарии |
1.Идеальная |
ДП = ВА =140 |
ЧОК=0 |
ВА – внеоборотные активы, ДП – долгосрочные пассивы СЧ – постоянная часть оборотных активов ВЧ – переменная часть оборотных активов ЧОК - чистый оборотный капитал. |
2. Агрессивная |
ДП= ВА+СЧ |
ЧОК= СЧ | |
3.Консервативная |
ДП= ВА+СЧ+ВЧ | ЧОК = СЧ+ВЧ= | |
4.Компромиссная |
ДП= ВА+СЧ+1/2 ВЧ | ЧОК=СЧ+1/2ВЧ = |
Подходы к формированию оборотных активов предприятия отражают общую идеологию финансового управления предприятием с позиций приемлемого соотношения уровня доходности и риска финансовой деятельности. Применительно к оборотным активам они определяют выбор определенного типа политики их формирования.
Теория
финансового менеджмента
Выбор того или иного подхода сводится к установлению величины долгосрочных пассивов и расчету на ее основе величины чистого оборотного капитала. Консервативная стратегия имеет самый большой чистый оборотный капитал, равный 52 тыс. руб. значит, будет поддерживаться более устойчивое финансовое положение предприятия.
На основании данных провести первичный экспресс- анализ:
- определить силу операционного рычага по анализируемому фактору;
- провести анализ чувствительности прибыли к анализируемым факторам, по полученным результатам построить график эластичности прибыли к анализируемым факторам;
- провести анализ безубыточности (рассчитать критическое значение анализируемого фактора; запаса финансовой прочности по анализируемому фактору; построить график запаса финансовой прочности по анализируемому фактору);
- определить компенсирующий объем реализации при прогнозируемом изменении одного из факторов, построить кривые безразличия, проанализировать полученные результаты.
Изменение факторов: ±5%, ± 10%, ± 15%.
Выпуск продукции - 80 000 ед.
Цена – 560 руб.
Переменные затраты на ед. – 320 руб.
Постоянные затраты – 8600 тыс. руб.
Решение:
Переменные затраты - 320∙80 000 = 25600000 руб.
Прибыль
44800000 – 25600000 - 8600 = 19191400 руб.
Таблица 2.8 – Исходные данные
Показатели | Единицы измерения | Количество |
Объем производства | Тыс. ед. | 80 |
Цена | Тыс. руб. | 560 |
Выручка от реализации | Тыс. руб. | 44800 |
Переменные затраты на ед., руб. | руб. | 320 |
Переменные затраты | Тыс. руб. | 25600 |
Постоянные затраты | Тыс. руб. | 8600 |
Прибыль | Тыс. руб. | 19191,4 |
Таблица 2.9 – Расчет показателей операционного анализа
Показатель | Формула расчета | Расчет |
Выручка
Валовая маржа |
В = Ц∙V
ВМ = В – И пер |
В = 560 ∙80000 =
44800000 руб.
ВМ = 44800000- 25600000=19200000 руб. |
По объему реализации | ОР = ВМ/ Прибыль | ОР = 19200000/ 19191400 = 1,00 |
По цене реализации | Рцена= В/Прибыль | Рцена = 44800000/19191400 = 2,33 |
По переменным затратам | Рпер = Ипер/Прибыль | Рпер = 25600000/19191400 =1,33 |
По постоянным затратам | Рпост = Ипост /Прибыль | Рпост = 8600000/19191400 =0,45 |
Информация о работе Управление капиталом в системе финансового менеджмента