Управление капиталом в системе финансового менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 05:43, курсовая работа

Описание работы

Целью данного курсового является углубление и систематизация знаний по финансовому менеджменту, практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления финансовой деятельностью предприятия.

Файлы: 1 файл

фм.doc

— 950.00 Кб (Скачать файл)

                                                                      (2.5) 

     СРСП  – средняя расчетная ставка процента по заемным средствам,0,35;

     И – темп инфляции,0,1

     ЗС -  заемные средства, тыс. руб.

     СН  – ставка налога на прибыль, 0,2;

     СС - собственные средства, тыс. руб.

     2 предприятие:

      остальные считаются аналогично. 

     Увеличение  эффекта финансового рычага за счет неиндексации заемных средств:

      

                                                                            (2.6) 

     2 предприятие:

      остальные считаются аналогично. 

 

     Рисунок 2.1 – Зависимость рентабельности собственного капитала от структуры  капитала с учетом и без учета  налогообложения 

     Можно сделать вывод, что увеличение доли заемного капитала приводит  к  увеличению рентабельности собственных средств.

      Первое предприятие имеет только собственные средства и РСС с учетом налогообложения составляет 20,63%.  У остальных предприятий при увеличении заемных средств,  рентабельность собственных средств увеличивается, что видно на рисунке 2.1.

      Данная закономерность в теории финансового менеджмента носит название «эффекта финансового рычага», под которым понимается приращение  рентабельности собственных средств, получаемое благодаря  использованию заемных средств, несмотря на их платность и возвратность. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     

  • 2.2 Задача №2.
  •  

         По  данным таблицы определить величину долгосрочных и краткосрочных пассивов, собственный оборотный капитал  по каждой  стратегии.  Графически отобразить  варианты стратегии  финансирования  оборотных активов. 

         Таблица 2.5  – Исходные данные

    январь 37 август 47
    февраль 45 сентябрь 35
    март 48 октябрь 49
    апрель 36 ноябрь 57
    май 48 декабрь 46
    июнь 36 Внеоборотные  активы 135
    июль 48
     
     
     

         Таблица 2.6 - Стратегии финансирования оборотного капитала, тыс. руб.

      Текущие активы Внеоборотные  активы Всего активов Минимальная потребность  в источниках Сезонная потребность
    январь 37 135 172 35 2
    февраль 45 135 180 35 10
    март 48 135 183 35 13
    апрель 36 135 171 35 1
    май 48 135 183 35 13
    июнь 36 135 171 35 1
    июль 48 135 183 35 13
    август 47 135 182 35 12
    сентябрь 35 135 170 35 0
    октябрь 49 135 184 35 14
    ноябрь 57 135 192 35 22
    декабрь 46 135 181 35 11
     

         1. Постоянная часть текущих активов представляет собой минимальную потребность в оборотных средствах и равна 35тыс. руб.  - по данным сентября.

         2. Минимальная потребность в источниках средств равна 170 тыс. руб. в мае, максимальная – 192 тыс. руб. в марте.

          3. Линия 1 характеризует агрессивную стратегию, при которой долгосрочные пассивы покрывают внеоборотные активы и постоянную часть текущих активов (ДП =ВА+СЧ).   В соответствии с этой стратегией предприятия его долгосрочные пассивы должны составить 170 тыс. руб. остальная потребность в источниках финансирования покрывается за счет краткосрочной кредиторской задолженности. В этом случае чистый оборотный капитал составит 35 тыс. руб. (170-135).

         4. Линия 2 характеризует консервативную стратегию, в соответствии с которой долгосрочные пассивы поддерживаются на максимально необходимом уровне, т.е. в размере 204 тыс. руб.  (ДП = ВА+СЧ+ВЧ). В этом случае чистый оборотный капитал составит 52 тыс. руб. (192-140).

         5. Линия 3 характеризует компромиссную стратеги, согласно которой долгосрочные пассивы, устанавливаются в размере, покрывающем внеоборотные активы, постоянную часть текущих активов и половину прогнозного значения переменной части текущих активов, т.е. в размере 183 тыс. руб. в этом случае чистый оборотный капитал составит 43 тыс. руб. (183-140).

         Рисунок 2.2 – Различные стратегии финансирования 

         Таблица 2.7 – Виды стратегии финансирования оборотных активов

    Стратегия

    финансирования

    Балансовое  управление Расчет чистого  оборотного капитала Комментарии
     
    1.Идеальная
     
    ДП = ВА =140
     
    ЧОК=0
     
    ВА  – внеоборотные активы,

    ДП  – долгосрочные пассивы

    СЧ  – постоянная часть оборотных  активов

    ВЧ  – переменная часть оборотных  активов

    ЧОК - чистый оборотный капитал.

        
     
    2. Агрессивная
     
    ДП= ВА+СЧ
    ЧОК= СЧ
     
    3.Консервативная
    ДП= ВА+СЧ+ВЧ ЧОК = СЧ+ВЧ=
     
    4.Компромиссная
    ДП= ВА+СЧ+1/2 ВЧ ЧОК=СЧ+1/2ВЧ =
     
     

         Подходы к формированию оборотных активов предприятия отражают общую идеологию финансового управления предприятием с позиций приемлемого соотношения уровня доходности и риска финансовой деятельности. Применительно к оборотным активам они определяют выбор определенного типа политики их формирования.

         Теория  финансового менеджмента рассматривает  три принципиальных подхода к  формированию оборотных активов  предприятия – консервативный, умеренный  и агрессивный.

        Выбор того или иного подхода сводится к установлению величины долгосрочных пассивов и расчету на ее основе величины чистого оборотного капитала. Консервативная стратегия имеет самый большой чистый оборотный капитал, равный 52 тыс. руб. значит, будет поддерживаться более устойчивое финансовое положение предприятия.

         

  • 2.3 Задача №3
  •  

         На  основании данных провести первичный экспресс- анализ:

         - определить силу операционного рычага по  анализируемому фактору;

         провести анализ  чувствительности прибыли  к анализируемым  факторам, по полученным  результатам построить график  эластичности прибыли  к анализируемым факторам;

         - провести анализ  безубыточности (рассчитать критическое значение  анализируемого фактора; запаса финансовой  прочности по анализируемому фактору; построить график запаса финансовой прочности по  анализируемому фактору);

         - определить компенсирующий объем  реализации при прогнозируемом изменении одного из факторов, построить кривые безразличия, проанализировать полученные результаты.

         Изменение факторов: ±5%, ± 10%, ± 15%.

         Выпуск  продукции - 80 000 ед.

         Цена  – 560 руб.

         Переменные  затраты  на ед. – 320 руб.

         Постоянные  затраты – 8600 тыс. руб.

         Решение:

         Переменные  затраты - 320∙80 000 = 25600000 руб.

         Прибыль 44800000 – 25600000 - 8600 = 19191400 руб. 
     
     
     
     
     
     

         Таблица 2.8 – Исходные данные

    Показатели  Единицы измерения Количество
    Объем производства Тыс. ед. 80
    Цена  Тыс. руб. 560
    Выручка от реализации Тыс. руб. 44800
    Переменные  затраты на ед., руб.  руб. 320
    Переменные  затраты Тыс. руб. 25600
    Постоянные  затраты Тыс. руб. 8600
    Прибыль Тыс. руб. 19191,4
     

         Таблица 2.9  – Расчет показателей операционного анализа

    Показатель Формула расчета Расчет
    Выручка

    Валовая маржа

    В = Ц∙V

    ВМ = В –  И пер

    В = 560 ∙80000 =  44800000 руб.

    ВМ = 44800000- 25600000=19200000 руб.

    По  объему реализации ОР = ВМ/ Прибыль ОР = 19200000/ 19191400 = 1,00
    По  цене реализации Рцена= В/Прибыль Рцена = 44800000/19191400 = 2,33
    По  переменным затратам Рпер = Ипер/Прибыль Рпер = 25600000/19191400 =1,33
    По  постоянным затратам Рпост = Ипост /Прибыль Рпост = 8600000/19191400 =0,45
     

    Информация о работе Управление капиталом в системе финансового менеджмента