Управление изменениями в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2014 в 16:18, курсовая работа

Описание работы

Одной из основных проблем управления современным предприятием или организацией является их быстрое развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями общества. Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры - как одного из ее важнейших элементов.

Содержание работы

Глава 1.
1.1. Понятие изменений в организации
1.2.Типы организаций в управлении
1.3Причины сопротивления изменениям
Глава 2
2.1. краткая природно-экономическая характеристика ООО «Заря»
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала
2.3. Анализ среды функционирования организации
2.4 Управленческое обследование организации
Глава 3.
3.1. Меры успешного проведения изменений в организации.
3.2. Выбор стратегии предприятия
3.3. Прочие мероприятия, способствующие реализации стратегии управления изменениями
Выводы и предложения

Файлы: 1 файл

МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 99.32 Кб (Скачать файл)

Таблица 2.5

 

Динамика показателей оценки финансовой деятельности предприятия

Наименование показателей

Нормативные ограничения

2007г.

2008г.

2009г.

Темп роста, %

Коэффициент текущей ликвидности

>2

1.37

1.66

2.05

149.63

Коэффициент финансовой независимости

>0,6

0.66

0.67

0.68

103.03

Коэффициент финансовой устойчивости

>0,8

0.08

0.08

0.07

87.5

Коэффициент привлечения заемных средств

<0,4

0.21

0.21

0.21

-

Коэффициент менеджмента

-

0.03

0.08

0.24

800

Коэффициент  общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдачи)

-

0.10

0.22

0.15

150

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

-

3.74

5.77

3.03

81.02

Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах

-

107.88

11.76

344.25

319.10


 

 

Из данной таблицы видно, что коэффициент текущей ликвидности в 2009 году вырос на 49.63% по сравнению с 2007 годом. Это означает, что у предприятия достаточно денежных средств которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств в течении 2009 года. Коэффициент текущей ликвидности в 2009 году чуть выше нормативного ограничения и равен 2.05, что свидетельствует о платежеспособности предприятия. Коэффициент финансовой независимости, который увеличился на 3.03% в динамике за три года говорит о том, что ООО «Заря»не зависит от займов.

 

 

 

2.2. Оценка обеспеченности  и эффективности

использования производственного потенциала

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.

Структура предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия. Рассмотрим структуру трудовых ресурсов ООО «Заря»в следующей таблице (таблица 2.6).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.6

Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами

Показатели

2007г.

2008г.

2009г.

Темп роста, %

Среднегодовая численность работников, всего

40

40

38

95

в т.ч. работники занятые в с/х пр-ве, всего

38

40

З8

-

в т.ч. работники постоянные

18

15

13

72.2

из них: трактористы-машинисты

9

9

8

88.8

Рабочие сезонные и временные

9

15

15

166.6

Служащие :

11

10

10

90.9

руководители

4

4

4

-

специалисты

7

6

6

85.7

Работники торговли и общественного питания

2

-

-

-


 

 

Среднегодовая численность работников в ООО «Заря» в 2009 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 5%, также наблюдается сокращение по всем категориям работников. В связи с уменьшением основной категории работников предприятие увеличило численность сезонных и временных работников на 66.6% за трехлетний период.

Оплата труда  является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. Изменение величины заработной платы – один из инструментов воздействия  на персонал предприятия. Воздействие на персонал является необходимым условием его эффективного использования.  В следующей таблице рассмотрим динамику среднемесячной заработной платы работников ООО «Заря» (таблица 2.7).

Таблица 2.7

Динамика среднемесячной заработной платы в ООО «Заря», руб.

Категории работников

Годы

Темп роста, %

2007г.

2008г.

2009г.

Трактористы - машинисты

7185.18

6898.15

6187.50

86.11

Рабочие сезонные и временные

972.22

3872.22

3938.88

405.14

Руководители

8520.83

11666.66

8500.00

99.75

Специалисты

4142.86

5402.77

5416.60

130.74


 

 

В динамике за три года наблюдается снижение среднемесячной заработной платы у трактористов-машинистов на 13.11%. Также уменьшилась оплата труда руководителей в 2009 году на 3166.66 рублей по сравнению с предыдущим годом. Значительно увеличилась за три года заработная плата сезонных и временных работников на 2966.66 рублей и специалистов на 30.74%.

Рост заработной платы является основным стимулом для повышения эффективности труда работников, а следовательно - повышения производительности труда. Рассмотрим в следующей таблице производительность труда на производстве основного вида сельскохозяйственной продукции (таблица 2.8).

Таблица 2.8

Производительность труда на производстве зерна

Вид продукции

2007 год

2009 год

Произведено, ц

Пр. затр. труда, тыс.чел.-ч.

Произведено продукции за 1 чел.-час., ц

Произведено, ц

Пр. затр. труда, тыс.чел.-ч.

Произведено продукции за 1 чел.-час., ц

Зерно

23891

33

1.38

20350

39

1.91


 

Анализ данной таблицы показывает, что несмотря на снижение объема производства зерна в 2009 году на 14.8% по сравнению с 2007 годом производство продукции за 1 чел.-час увеличилось на 38.4%. Этому способствовало увеличение прямых затрат труда.

 

Основные средства оказывают многоплановое, разностороннее влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия. Улучшение использования основных средств является важнейшим условием увеличения выпуска продукции без привлечения капитальных вложений, роста производительности труда, снижения себестоимости продукции, роста прибыли, рентабельности производства. В следующей таблице рассмотрим обеспеченность предприятия основными средствами производства, их наличие и динамику (таблица 2.9).

 

 

 

 

 

Таблица 2.9

Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства

Показатели

Годы

Темп роста, %

2007г.

2008г.

2009г.

Среднегодовая стоимость основных производственных средств с.-х. назначения – всего, тыс.руб.

29512.5

28121

26772

90.71

в т.ч. на 100 га с.-х. угодий (фондообеспеченность), тыс. руб.

645.08

614.66

585.18

90.71

На 1 среднегодового работника (фондовооруженность), тыс. руб.

737.81

703.02

704.53

95.48

Среднегод. стоимость оборотных средств на 100 руб. основных производственных средств, руб.

23.47

29.46

34.15

145.5

Энергетические мощности всего, л.с.

3930

3780

3415

86.89

Энергообеспеченность организации, л.с.

85.90

82.62

75.14

87.47

Отпущено электроэнергии, тыс. кВт. ч.

68

54

45

66.18


 

 

Из данной таблицы видно, что среднегодовая стоимость основных средств за рассматриваемый период с 2007 года по 2009 год снизилась на 9.29%. Это привело к снижению фондовооруженности в хозяйстве на 4.52%. в целом в ООО «Заря» наблюдается снижение по всем показателям обеспеченности основными средствами производства, кроме среднегодовой стоимости оборотных средств на 100 рублей основных средств, она возросла на 45.5% в динамике за три года.

Для анализа эффективности использования основных средств необходимо проанализировать их выбытие и обновление в динамике. (таблица 2.10).

Таблица 2.10

Выбытие и обновление основных средств

Показатели

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

Наличие основных средств на начало года всего, тыс. руб.

45969

45057

44822

43246

43296

Поступило в отчетном году, тыс.руб.

4200

-

120

187

196

Выбыло в отчетном году, тыс.руб.

4912

235

1696

137

290

Наличие основных средств на конец года всего, тыс.руб.

45057

44822

43246

43296

43202

Коэффициент выбытия, %

10.7

0.52

3.8

0.3

0.7

Коэффициент обновления, %

9.3

-

0.3

0.4

0.5


 

Со временем или в результате изменения технологии часть основных средств списывается с баланса и, наоборот, вновь приобретенные основные средства зачисляются на баланс предприятия. О том, насколько быстро идет этот процесс, можно судить по коэффициентам выбытия и обновления основных средств. Из данной таблицы видно, что основные средства в хозяйстве используются неэффективно, они почти не обновляются с 2006 года.

Информация о работе Управление изменениями в организации