Управление деловой карьерой. Карьерный рост

Поступая на работу, каждый должен уметь реально оценивать свои деловые качества, соотносить свою профессиональную подготовку с теми требованиями, которые ставят перед ним организация, его работа. Во многом от этого будет зависеть успех всей его дальнейшей карьеры.

Цели карьеры с возрастом могут меняться по мере того, как меняется сам человек: с ростом квалификации, продвижением по службе, изменением или пересмотром ценностей и т.д. Необходимо помнить, что формирование целей карьеры — процесс постоянный.

Чтобы избежать малопривлекательной для себя работы, особое внимание следует уделять изучению рынка труда. Но даже хорошее знание рынка труда ещё не гарантируют получение работы вследствие острой конкуренции.

Необходима правильная самооценка своих навыков и деловых черт, которая предполагает знание себя, своей силы, слабостей и недостатков. Только при этом условии можно правильно определить цели карьеры. Целью нельзя считать только область деятельности, определённую работу, должность, место на служебной лестнице. Это всего лишь причины, по которым человек хотел бы иметь ту или иную конкретную работу, занимать определённую ступеньку на иерархической лестнице должностей.

Список литературы и интернет-источников:

• Веснин В.Р. «Управление персоналом. Теория и практика»: М., изд-во «Проспект», 2010 г., 688 стр.;
• Десслер Г. «Управление персоналом»: М., изд-во «БИНОМ», 1997 г.;
• Спивак В.А. «Управление персоналом для менеджеров»: М., изд-во «Эксмо», 2007 г., 624 стр.;
• http://www.hr-portal.ru – интернет-портал, посвящённый управлению человеческими ресурсами;
• http://www.kariera.idr.ru  – официальный сайт журнала «Карьера».