Сущность управления государственной собственностью

     Муниципальные предприятия могут использоваться органами местного самоуправления в  качестве эффективных инструментов местной экономической и социальной политики. Муниципальная монополия  позволяет минимизировать издержки производства за счет эффекта экономии масштаба, уменьшить коммерческие риски, создать условия для стабильного и устойчивого развития.

     Однако  при этом необходимо учитывать, что  большое число муниципальных  предприятий при недостаточном уровне оплаты услуг, или при резком росте производственных издержек, например, из-за повышения цен на электричество, может привести к возникновению задолженности местного бюджета.

     Муниципальные предприятия могут финансироваться  в сметном порядке или на основе хозрасчета. Хозрасчет используется для предприятий, осуществляющих хозяйственно независимую деятельность, приносящую определенный доход. В местном бюджете учитывается только определенная доля прибыли, остающаяся в распоряжении учредителя.

     К организациям, не ставящим в качестве основной цели своей деятельности получение, извлечение прибыли относятся общественные, религиозные, благотворительные организации, фонды содействия и помощи науке, культуре, образованию, здравоохранению, спорту, ассоциации и союзы, учреждения. Некоммерческие организации обладают правом заниматься предпринимательской деятельностью только в пределах, необходимых для выполнения их уставных целей.

     Отсутствие достаточно детализированной и обоснованной системы требований к задачам государственного сектора обусловило непоследовательность правительственной политики по управлению государственной собственностью. А это, в свою очередь, негативно влияет на инвестиционную привлекательность предприятий государственного сектора, обусловливает импульсивность принимаемых решений, в том числе по замещению руководящих должностей. Конфликт предпринимательских и общественных интересов в ходе деятельности государственных предприятий и учреждений затрудняет оценку качества менеджмента. Крайне сложно определить, является ли плохое финансовое состояние предприятия следствием обязательного соблюдения общественных интересов или низкой квалификации менеджеров.  
 
 
 
 

     Список  использованной литературы 

     1. Веснин. Основы менеджмента. учебник - М.: Институт международного права и экономики. - 1996.

          2. Герчиков И. Н. Менеджмент. учебник - М.: Банки и биржи. - 1994 .

          3. Рудник Б.Л., Шишкин С.В., Якобсон  Л.И. Поддержка третьего сектора  Алексий П.В. Некоммерческие организации  как юридические лица. М. 2002.

          4.Томас Клейтон Вулф. Управление некоммерческой организацией // Алфавит. 2000. № 6.

     5. Шеметов П. В. Теория организации:  курс лекций / П. В. Шеметов,  С. В. Петухова. – М. : Изд-во  Омега-Л, 2006. – 282 с. : ил., табл. – (Библиотека высшей школы). – ISBN 5-98119-504-5.