Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2014 в 14:37, реферат
Стратегия развития основывается на стратегических целях компании, а именно, не на нынешней, а на будущей структуре хозяйственной деятельности, не на имеющемся, а на создаваемом научном, производственном, сбытовом потенциале фирмы, под который целевым направлением выделяются ресурсы.
Стратегия развития предполагает, что фирма определяет свои ключевые позиции на перспективу в зависимости от приоритетности целей. Отсюда различные виды стратегий, на которые фирма может ориентироваться. Их можно классифицировать следующим образом.
Введение………………...…….…………………………………………………...3
Сущность и факторы формирования стратегии…………………...7
Характеристика стратегического управления фирмой…….…….17
Оценка и контроль выполнения стратегии……………………….30
Заключение ………………………………………………………………………94
Список использованной литературы …………………………………………102
Приложение 4
Анкета
Уважаемый респондент!
Мы предлагаем Вам принять участие в маркетинговом исследовании. Пожалуйста, ответьте на вопросы, отмечая варианты ответов в отведенных местах ( ).
1. Что влияет на Ваш выбор туристского агентства? (оценить по 5 бальной шкале.1-не влияет, 5-очень влияет)
спектр услуг 1 2 3 4 5
цена 1 2 3 4 5
персонал 1 2 3 4 5
реклама 1 2 3 4 5
рекомендации знакомых 1 2 3 4 5
месторасположение 1 2 3 4 5
скидки, бонусы и т.п. 1 2 3 4 5
иное_________________
2. Обращались ли Вы в другие туристские агентства, помимо «Вокруг Света» агентства, для приобретения таких же услуг?
Да Нет
Если Да, то
в какие ______________________________
3. Выразите свою степень согласия/несогласия к следующим утверждениям? (по 10 бальной шкале от 1-«полностью не согласен» до 10-«полностью согласен»).
Мне действительно небезразлична судьба туристского агентства «Вокруг Света» 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Я готов приложить дополнительные усилия, чтобы оставаться клиентом агентства «Вокруг Света» 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Я с гордостью говорю другим, что я – клиент туристского агентства «Вокруг Света» 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Для меня агентство «Вокруг Света» - лучшая альтернатива
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Я намерен и в дальнейшем оставаться клиентом агентства «Вокруг Света» 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Я бы порекомендовал агентство «Вокруг Света» другим организациям 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Я чувствую особую приверженность к агентству «Вокруг Света» 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Я регулярно пользуюсь услугами агентства «Вокруг Света»
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Я постоянный клиент этого агентства 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Качество работы агентства «Вокруг Света» стимулирует меня к расширению объема нашего сотрудничества 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Я буду сотрудничать с агентством «Вокруг Света», даже если конкурент снизит цены на 5% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4. Возникали ли у Вас какие-либо претензии
к турагентству «Вокруг Света», и были
ли они рассмотрены положительно?_________________
5. Ваши предложения по улучшению деятельности
туристского агентства «Вокруг Света»?_______________________
6. Ваше Имя, возраст, место работы ____________________________
______________________________
Благодарю за сотрудничество!
1 Басовский Л.Е. Маркетинг. М.: Инфра-М, 2007. 219 с.
2 Сапрунов В. Туризм: Эволюция, структура, маркетинг. 2009г. 160с.
3 Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. М.:, 2009. 398 с.
4 Стратегический менеджмент. Под ред. Поршнева А. Г. , Румянцевой З. П. 2008г. 72с.
5 Сапрунов В. Туризм: Эволюция, структура, маркетинг. 2009г. 160с.
6 Стратегический менеджмент. Под ред. Поршнева А. Г. , Румянцевой З. П. 2008г. 72с.
7 Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. 2007г. 364с.
8 Зорин И.В., Квартальнов В.А. Энциклопедия туризма: Справочник. М.: Финансы и статистика, 2009. 368 с.
9 Денисова Д. Маркетинг это устройство для роста. С. 32-36.
10 И. Ансофф. «Стратегическое управление». 2008г. 37с.
Информация о работе Сущность и факторы формирования стратегии