Структура управления персоналом в организации

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.

Введение……………………………………………………………………... 3

1. Понятия и подходы к построению структуры управления…………... 4

1.Организационная структура и структура управления ………….…4
1.2 Определение понятий структуры управления. ………………….….4

1.3 Характеристики структуры управления………………………….… 6

2. Виды структур управления ………………………………………….…...8

2.1 Линейная структура управления………………………………….... ..8

2.2 Функциональная структура управления……………………………...9

2.3 Линейно функциональная структура управления………………......10

2.4 Дивизиональная структура управления……………………………..12

2.5 Проектная структура управления …….……………………………..13

6.Матричная структура управления……………………………………15
3.Принципы построения структуры управления ……………….………...15

Заключение……...........................................................................................18

Список литературы ………………………………………………………….19