Стратегии развития для малого и среднего бизнеса

  Всё многообразие стратегий, которые коммерческие и некоммерческие организации демонстрируют  в реальной жизни, являются различными модификациями нескольких базовых  стратегий, каждая из них эффективна при определённых условиях и состоянии внутренней и внешней среды, поэтому важно анализировать причины, поэтому организация выбирает ту, а не другую стратегию. 
 
 
 
 
 

Список  литературы.

1. А.И. Антилов. Проблемы малого предпринимательства в национальной экономике // Актуальные проблемы современной науки, № 6, 2006 г.

2.А.И. Архипов,  А.К. Большаков. Экономика / А.И.  Архипов. – М.: ТК Велби, Издательство  Проспект, 2006 г.

3. А.Г. Грязнова, Н.Н. Думная. Макроэкономика: теория и российская практика. – М.: КноРус, 2006 г.

4.А.Г. Зельднер, И.Ю. Ваславская, В.К. Южелевский. Государство и экономика: Факторы роста / А.Г. Зельднер, И.Ю. Ваславская, В.К. Южелевский. – М.: Наука, 2003 г.

5. З.И. Калугина. Большие проблемы малого бизнеса// ЭКО. Экономика и организация промышленного производства, № 2, 2006 г.

6.Б.М. Маклярский. Экономика России. Учебное пособие  / Б.М. Маклярский. – М.: Международные  отношения, 2001 г.

       7. Н.Н. Малис. Малый бизнес имеет потенциал // Финансы, № 7, 2006 г.

     8.Л.Н.  Никитина, М.И. Худилайнен. Становление малого бизнеса в

     России // Инновации,    № 9, 2006 г.

9.Томпсон А.А.,. Стрикленд А.Дж Стратегический  менеджмент. Искусство разработки  и реализации стратегии: Учебник  для вузов // Пер. с англ. / Под  ред. Л.Г.Зайцева., М.И Соколовой.  М.., 2002 г.

10.Стратегическое планирование / Под ред. Э.А.Уткина. М.: Асс. Авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 2003 г.

11. http://www.inventech.ru/lib/strategmen/