Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2011 в 23:29, курсовая работа
Выбрав для написания курсовой работы по предмету «Менеджмент» довольно объемную тему «Стратегическое управление и его использование в российских компаниях», я задалась несколькими целями при написании:провести анализ в системе управления,понять принципы, методы, подробно рассмотреть стратегическое управление, планирование, процесс, мышление на примере российских компаний.
Введение.
Гл.1 Стратегическое управление в системе менеджмента
1.1. Исходныеопределения
1.2.Стратегическое планирование
1.3.Конкуренция в бизнесе
1.4.Модель стратегического управления
1.4.1. Стратегическое мышление
1.4.2. Модели стратегического менеджмента
Гл.2.Процесс стратегического управления
2.1. Основные этапы стратегического управления
2.2.Анализ внешней среды организации
2.3.Анализ внутренней среды организации
2.4. Создание необходимых условий для реализации стратегии
2.2.1. формирование организационной структуры
2.2.2. разработка системы мотивации
2.2.3. совершенствование структуры управления
Гл.3. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы
3.1.Компания OAO ЛУКОЙЛ. Ее стратегия, задания, отчеты, планы на дальнейшее развитие бизнеса.
3.1.1 Насколько эффективна стратегия управления данной фирмы?
3.1.2. Положительные и отрицательные стороны. Рекомендации.
Заключение.
Список использованной литературы.
. провести анализ в системе управления
. понять принципы и методы
.подробно рассмотреть стратегическое управление, планирование, процесс и мышление
. применить полученные теоретические наработки на практике
.сравнить теоретические сведения с работой русских компаний, я проанализировала работу ОАО ЛУКОЙЛ.
В ходе работы, я ответила на главные вопросы (как понимать стратегическое управление, каковы его сущность и содержание; что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается, изучила стратегическое управление, увидела его использование в российских компаниях)
В конечном итоге пришла к выводу, что:
· стратегическое управление является следствием миссии организации;
· стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа внутренней структуры и внешнего окружения;
· стратегия является основой деятельности организации;
· в рамках стратегии
определяются приоритеты развития организации
и основные направления деятельности.
Список использованной литературы:
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер",1999.
2. Виханский О.С. - Стратегическое управление - М.: Гардарики, 2003.
3. Виханский О.С. Наумов А.И. - Менеджмент - М.: Гардарики, 2003.
4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2004г.
5. Герчикова И.Н.”Менеджмент”,
Москва, 2002г.
6. О.К.Депардье, “Strategic
management. Стратегическое Управление”, Франция
2005 г.
7. Зуб А.Т “Стратегический
менеджмент: Теория и практика: Учебное
пособие для вузов”,Москва, 2002г
8. Парахина В. Н. “Стратегический
менеджмент”,Москва, 2005г.
9.Российская газета N5334
11 ноября 2010 г.
10. Томпсон А. А. “Стратегический
менеджмент. Концепции и ситуации для
анализа”,Москва, 2003г.
11. Ohmae К. The Mind of the
Strategist: The Art of Japanese Business. McGraw-Hill, 1982.
12.Yoshino M. Y., Rangan U.S. Strategic Alliances: An Entrepreneurial
Approach to Globalization. HBS Press,
1995./-статья на английском языке
13. www.smanagement.ru/ - веб-страница о стратегическом менеджменте.
14. http://www.iteam.ru/
15. http://revolution.allbest.ru/
Информация о работе Стратегическое управление и его использование в российских компаниях