Стратегический анализ развития компаний – представителей киноиндустрии

Киностудии, оставшиеся со времен СССР, разрабатывают планы  развития на средне- и долгосрочные перспективы различными путями. Разрабатываются планы по модернизации технической составляющей киностудий. Процесс осложнен необходимостью значительных капиталовложений и сложным, иногда аварийным состоянием имеющихся мощностей и помещений. Еще одним путем развития киностудий является реализация собственных кинопроектов.

В последние  три года появилось много проектов строительства киностудий в ответ  на существующий спрос на производственные мощности современного уровня. Однако большинство проектов остаются только на бумаге. Большие сомнения вызывает достаточный спрос на услуги новых студий, а также проблемы с окупаемостью проектов. Некоторые эксперты выражают сомнение в возможности использования девелоперского подхода к строительству студий как объектов недвижимости.

Отечественные киностудии также вынуждены конкурировать со студиями, расположенными в Европе. Конкурентными преимуществами киностудий, располагающихся в Восточной Европе, является более высокий уровень обслуживания, стоимость услуг и в меньшей мере уровень технического оснащения.

По мнению продюсеров и режиссеров, которые пользовались услугами киностудий в Восточной Европе, расходы на производство фильма были ниже даже при дополнительных расходах на переезд и проживание съемочной группы.

Большинство представителей производственной сферы в кино сходятся во мнении, что в России будут востребованы услуги современной киностудии на юге страны с широкими возможностями натурных съемок и постановки морских сцен, и одной новой современной киностудии в Центральной части России.

Вопрос приватизации киностудий не имеет однозначной оценки в профессиональном сообществе, за исключением мнения о том, что при приватизации должен быть сохранен профиль. Основной задачей государства в данном процессе является обеспечение контроля над тем, чтобы не было произведено профилирование производственных мощностей и территорий. При этом идея о приватизации киностудий находит свою поддержку вплоть до крайних радикальных идей, согласно которым киностудии должны быть проданы западным менеджерам для того, чтобы они смогли наладить их эффективное функционирование.

Кинопрокат  и дистрибуция

К настоящему времени  на рынке кинопроката действуют  около 30 частных дистрибьюторских компаний, подавляющее большинство которых  обладают не только общероссийскими  прокатными удостоверениями на отечественные или зарубежные фильмы, но и правами на прокат в СНГ и странах Балтии. Кроме того, прокатом фильмов занимаются более 70 региональных государственных прокатных организаций, которые приобретают, главным образом, российские фильмы и обслуживают сеть кинотеатров, которые остаются нереконструированными.

Можно выделить следующие тенденции развития прокатных  компаний в России. Дальнейшая централизация  и концентрация прокатной деятельности, вытеснение малых компаний с рынка; усиление конкуренции между основными прокатными компаниями; интеграция с производящими компаниями или организация собственного производства фильмов. Последняя тенденция положительно скажется на объемах производства фильмов, с одной стороны, и на результатах проката - с другой, так как прокатные компании проявляют значительно большую заинтересованность в успешном прокате картины и начинают прилагать дополнительные усилия по ее продвижению.

Основной проблемой  в работе крупных прокатных компаний, с точки зрения производителей, является их неумение или нежелание работать с так называемыми "средними фильмами" и ориентация на прокат фильмов, которые оцениваются как потенциальные блокбастеры. Работа с нишевым и арт-хаусным кино ведется, как правило, специализированными прокатными компаниями.

Отсутствие эффективных  механизмов взаимодействия между прокатчиками и жесткая конкуренция на рынке  кинопоказа приводят к крайне неравномерному выпуску картин в прокат и "перетягиванию" зрителей потенциально успешными фильмами друг у друга в то время, когда существуют месяцы, в которых не выходит ни одной массовой картины. Например, термин "черный апрель" устойчиво вошел в лексикон кинематографистов. Данная проблема не была решена в ходе деятельности АНКО.

В настоящее  время соотношение средства государственной поддержки составляют в среднем около 50% бюджета.

Большинство экспертов  пока не видят выхода из этой ситуации, признавая деятельность этой общественной организации по данному вопросу  неэффективной.

Единственный  работающий механизм на данный момент - добровольный перенос картины одной из сторон на более позднюю дату. Особо остро данная проблема ощущается в 1-2-заль-ных кинотеатрах, доля которых в России высока. Малозальные кинотеатры располагаются преимущественно в средних и малых городах России. Таким образом, доступ к кинофильмам у жителей городов с малозальными кинотеатрами в значительной мере ограничен.

Сервисные компании

Инфраструктура  киноотрасли динамично развивалась  в последний период и соответствовала  темпам роста всей отрасли в целом. На рынке имеется достаточное количество компаний, оказывающих различные услуги производителям кино. Так, на конец 2007 г. существовало 27 компаний по аренде техники и оборудования для съемок, 22 студии постпродакшн, 17 студий компьютерной графики и спецэффектов и т.д.

Спрос на услуги сервисных компаний не зависит напрямую от результатов проката фильмов  и от их окупаемости. Данный сегмент  киноиндустрии обладает приемлемым уровнем конкуренции и является гибким ввиду доступности любых  технических средств из-за рубежа.

Финансирование  киноиндустрии

По мнению экспертов  из числа продюсеров, привлечение  инвестиций не составляет проблемы в  случае потенциально успешного и  обоснованного проекта. Основной проблемой  до сих пор остается возврат вложенных  средств. Кинопроекты в большинстве своем не являются прибыльными, и производство многих кинофильмов осуществляется на различные безвозвратные средства. Можно выделить четыре основных сегмента финансирования производства фильмов: частные инвестиции, государственная поддержка, реклама в фильмах (продакт плейсмент) и банковские кредиты.

Соотношение частных  инвестиций и государственной поддержки  в течение последних пяти лет  кардинально изменилось. Если 5 лет  назад средства государственной  поддержки составляли до 90% от суммарных  производственных бюджетов всех отечественных фильмов, произведенных за год, то в настоящее время соотношение средства государственной поддержки составляют в среднем около 50% бюджета.

Период случайных  неконтролируемых частных инвестиций в России заканчивается.

Они привели  к перегреву рынка, и при этом многие инвесторы (за редким исключением) больше не готовы бездумно вкладывать средства в кино без оценки их возврата. Появление нескольких успешных кинопроектов еще не позволяет говорить о том, что в киноотрасли появились собственные инвестиционные ресурсы.

Банковское кредитование кинопроизводства пока не получило широкого применения по причине высоких рисков проектов. Однако несколько банков практикуют кредитование кинопроизводителей, а некоторые банки работают над созданием подобных программ. В 2007 г. появилась новая схема финансирования кинопроектов, эффективно работающая в США и странах ЕС, - complition bond. Она основана на договорных отношениях трех агентов: инвестор - компания, предоставляющая услугу completion bond, - продюсер, при которой посредническая компания берет на себя обязательства перед инвестором кинопроекта по контролю производственного процесса фильма и гарантирует получение конечного продукта - фильма, а продюсерской предоставляет средства инвестора при условии ежедневной отчетности по проделанной работе, а также гарантирует регулярные перечисления средств со стороны инвестора. Дополнительная регламентация деятельности продюсеров, пользующихся данной услугой, также позволит им получать кредиты в банках.

Профессиональное  сообщество кинопродюсеров работает над  созданием фондов поддержки отечественного кинематографа, в котором предполагается создать систему распределения  средств на новые кинопроекты  на конкурсной основе, привлечения  внешних инвесторов. Прогнозная оценка времени создания фонда - 2009-2010 гг.

Некоторые эксперты сходятся во мнении, что дополнительное финансирование для развития киностудий можно получить в ходе приватизаций киностудий. Данный вопрос до сих пор  вызывает много сомнений, так как приватизация может привести к потере производственных мощностей из-за плохого контроля над сохранением профиля приватизируемых объектов.

Инвестиции в  строительство новых кинотеатров  значительно снизились в последние  несколько лет. Средняя продолжительность окупаемости одного киноэкрана возросла в несколько раз за счет увеличения стоимости строительства и насыщения тех географических сегментов рынка, где был наиболее высокий спрос на кинопоказ. В связи с этим соотношение распределения кассовых сборов - 50% в пользу кинотеатров - принимается большинством кинопроизводителей, которые заинтересованы на данный момент в значительном расширении киносети. 

2.2. Преимущества «ТРИТЭ». 

ТРИТЭ – творческое объединение, организованное в 1989 году Никитой Михалковым и его единомышленниками. Три слова - ТОВАРИЩЕСТВО, ТВОРЧЕСТВО, ТРУД - составляют название студии. За годы существования ТРИТЭ удалось наладить активное кинопроизводство, стать одной из самых известных кинокомпаний в России и снискать признание во всем мире.  
 
Студией были созданы такие замечательные фильмы Никиты Михалкова как «УРГА» (премия «Золотой лев» МКФ в Венеции в 1991 году, премия «Феликс» за лучший фильм в Европе), «Утомленные солнцем» (Гран-при жюри МКФ в Каннах в 1994 году, приз Американской киноакадемии «Оскар» за лучший иностранный фильм 1994 года). «Сибирский цирюльник» был представлен на церемонии открытия Каннского кинофестиваля в 1998 году и стал лидером проката в России в конце ХХ века. Все три картины являются лауреатами Государственной премии Российской Федерации в области литературы и искусства.  
 
На «Студии ТРИТЭ» работали такие известные кинорежиссеры как Сергей Соловьев, Александр Адабашьян, Сергей Газаров, Джаник Файзиев, Владимир Хотиненко, Сергей Мирошниченко и другие. В течение последних лет студия успешно сотрудничает с Первым каналом: одна из совместных работ – «Остановка по требованию» - получила несколько призов на Российском фестивале телевизионного кино в Архангельске и принимала участие в церемонии награждения премией «Лица года». Телесериал «Азазель» стал победителем Национального телевизионного конкурса «ТЭФИ-2002» в номинациях «Лучший сценарий» и «Лучший оператор». Художественный фильм «72 метра» режиссера Владимира Хотиненко стал лидером кинопроката 2004 года. Продолжается работа над проектами «Статский советник» режиссера Филиппа Янковского, «Гибель империи» Владимира Хотиненко и «Анна Каренина» Сергея Соловьева.  
 
Западные контакты «ТРИТЭ» необычайно обширны. Студия является лидером в области производства и оказания технических услуг при создании западных фильмов на территории Российской Федерации. Среди компаний-мейджоров ее постоянными партнерами выступают Fox Television, Warner Brothers, Paramount Pictures. А результатом совместной деятельности стали картины «Русский дом» (MGM), «Сталин» (HBO), «Полицейская академия – миссия в Москве» (Warner Bros.), «Святой» (Paramount Pictures), «Анна Каренина» (Icon Productions), «К-19: оставляющая вдов» (Intermedia ), «Изгой» (DreamWorks).  
 
«Студия ТРИТЭ» - яркий пример успешного объединения творческих деятелей в создании художественных и документальных фильмов, издательских проектов, а также плодотворного сотрудничества с телевидением. 

2.3. Преимущества «ART PICTURES STUDIO». 

"Art Pictures Studio" - одна из первых профессиональных  Студий в России по производству  фильмов, музыкальных видеоклипов  и рекламной продукции.

Кинопродюсеры Федор Бондарчук и Дмитрий  Рудовский учредили новую кинодистрибуционную компанию ООО "Арт Пикчерс Медиа", которая займется кинотеатральной, телевизионной и DVD-дистрибуцией фильмов Art Pictures Studio, в частности фильма "Фобос" этой осенью, а также картин независимых западных студий.   
 
"Арт Пикчерс" уже приобрела права на дистрибуцию десяти фильмов, в том числе мультфильма "Ослепительный Барри и червяки диско" немецкой компании Sola Media, "Скептик" у Strategic Partners, а также французской комедии "Нам 18", "Любовь кулинара", "Фейсбум", "Скоро на экранах", знаменитого "Пистолет для Дженнифер" и других. 
 
"Ослепительный Барри и червяки диско" и "Скептик" выйдут в широкий прокат примерно 300 копиями, остальные фильмы выйдут либо ограниченным прокатом, либо только на DVD или по телевидению.  Дмитрий Рудовский считает, что в ближайшие годы необходимые инвестиции в вывод на рынок новой кинодистрибуционной компании составят $7-8 млн. По его словам, партнеры уже привлекли кредит на частичное покрытие этих расходов.  
 
Независимое кино в России является рискованным бизнесом. Аудитория фильмов, которые выходили числом до 100 копий, в стране за полугодие с декабря по май снизилась почти на 40%, составив 1,5 млн человек, количество таких лент сократилось со 105 до 73. 
 
Бондарчук уже проявлял интерес к кинобизнесу: в феврале сообщалось, что он хочет вложиться в проект строительства сети кинотеатров в небольших городах России. Параллельно режиссер работает сразу над несколькими фильмами, в частности экранизацией «Евгения Онегина», лентой «Одноклассники.ру» и блокбастером о Великой Отечественной.

Компания Арт  Пикчерс Медиа принимает активное участие в Американском кинорынке, который 4 ноября 2009 года открылся в  Санта Монике, штат Калифорния. На кинорынке  Арт Пикчерс Медиа представляет не только уже известные в России и за рубежом картины «Жара», «Обитаемый остров», мультфильм «Элька», но и новые фильмы компании. Именно к ним относится триллер «Фобос», который был впервые показан на американском кинорынке в Санта Монике 5 и 9 ноября.