Стили управления

Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива. Однако, стиль управления – явление строго индивидуальное, так как он определяется специфическими характеристиками конкретной личности и отражает особенности работы с людьми и технологию принятия решения именно данной личностью.

Введение…………………………………………… 3
1 Автократичное и демократичное руководство…. 4
1.1 Теории «Х» и «Y» Дугласа МакГрегора………… 4
1.2 Модель Курта Левина…………………………….. 7
2 Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке……………………………………………. 12
2.1 Модель Рэнсиса Лайкерта………………………... 12
2.2 Четыре системы Лайкерта………………………... 13
3 Управленческая решетка Блейка и Мутона……. 15
4 Ситуационные модели управления……………… 17
4.1 Модель Фидлера…………………………………... 18
4.2 Подход «путь-цель» Митчела и Хауса………….. 19
4.3 Теория жизненного цикла………………………... 19
5 Факторы формирования стиля управления……... 21
Заключение………………………………………… 23
Приложение……………………………………….. 25
Список литературы……………………………….