Стили руководства и их эффективность

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Стиль управления менеджера - это не личное дело руководителя в связи с тем, что он сказывается на деятельности всей системы. Стиль руководителя постоянно анализируется, оценивается и воспринимается подчиненными и формирует определенную систему отношений на всех уровнях иерархии. Поэтому стиль руководства руководителя важен для развития и функционирования всей организации. Не имеет значения, какой стиль управления присутствует на организации, главное, чтобы он был эффективным и подходящим для предприятия, учитывающим внешние и внутренние факторы организации.

     От  выбора стиля руководства зависит  не только авторитет руководителя и  эффективность его работы, но также  атмосфера в коллективе и взаимоотношения  между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, - в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность  работой.  

ЛИТЕРАТУРА

1) Бухалков М.И. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2005. – 386 с.

2) Беляцкий Н.П. Менеджмент. Основы лидерства. - Минск: Новое знание, 2002. – 250 с.

3) Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. – М.: Инфра-М, 1997. -157 с.

4) Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 1996. - 215с.

5) Зигерт  В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 1990. – 335 с.