Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2010 в 19:35, Не определен
Лидерство так же старо как человечество. Оно универсально и неизбежно. Оно существует везде – в больших и малых организациях, в бизнесе и религии, в неформальных организациях. Лидерство – первичный признак любых организаций. Для того, чтобы существовало лидерство, необходимо наличие групп. И везде, где возникают группы, появляется лидерство.
Разумеется человек не обошел феномен лидерства в своем стремлении к познанию. Еще древнейшие мыслители обращали особое внимание на лидерство. И конечно интерес к этому явлению сохранился и по сей день. Даже более того, можно смело утверждать, что вопросы, связанные с лидерством стали острее, чем когда бы то ни было. И это легко понять - ведь растет население, растет и его потребность в руководстве. И при этом в качественном руководстве. А чаще всего по-настоящему хороший руководитель является лидером, носителем уникальных качеств и умений.
Но что же отличает лидера, что выделяет его из массы других людей? Ответить на этот вопрос пытались и пытают
Существует достаточно много подходов к пониманию того, что делает лидера успешным. Довольно очевидный ответ, что лидер становится таковым благодаря своим чертам характера. Но вскоре было замечено, что в разных ситуациях лидеры, достигавшие успеха, обладали абсолютно различными качествами, что не позволяло выявить универсальные черты, присущие всем лидерам. Рождались кардинально новые подходы к объяснению лидерства. Лидерство пробовали рассматривать в контексте внешнего поведения, демонстрируемого лидерам. Были попытки синтезировать теории. Но пока что никому не удалось вывести единственно верной, если такое вообще возможно.
Однако нельзя не отметить, что в рамках исследований проведенных учеными в области объяснения феномена лидерства уже достигнуто очень многое. Многие модели лидерства служат полезным средством, которое помогает лидерам осознать специфику процесса принятия решений и выработать оптимальные варианты их реализации.
В рамках данной работы был рассмотрен феномен лидерства, были выявлены его отличия от руководства. Были исследованы существующие подходы к объяснению лидерского поведения, были выявлены их особенности и отличия.
Со всей ясностью видно, что проблемы лидерства требуют усиленного внимания со стороны исследователей.
Использованная литература
1. Батаршев А.В. Личность делового человека: Социально-психологический аспект. – М.: Дело, 2003. – 384с.
2. Беннис У. Лидеры: пер. с англ. – СПб.: Сильван, 1995. – 186с.
3. Занковский А. Н. Адаптация PM-метода и его использование для изучения стратегий преодоления проблемных ситуаций в управленческой деятельности: теория и методы психологического анализа. – М.: ИПРАН, 1999. - 281с.
4. Занковский А. Н. Организационная психология. – 2-е. изд. – М.: Флинта: ППСИ, 2002. – 648с.
5. Карпов А. В. Психология менеджмента. - М.: Аспект Пресс, 1999. – 298с.
6. Кретов Б. И. Типология лидерства.// Социально-гуманитарные знания. – 2000. - №3. – С. 73-78.
7. Кричевский Р. Л. Если Вы – руководитель… - М.: Аспект Пресс, 1996. – 322с.
8. Лоутон А., Роуз Э. Организация и управление в государственных учреждениях. - М.: Наука, 1993. – 280с.
9. Новиков В.В. Социальная психология: Феномен и наука. - М.: Сварог, 1998. - 289с.
10. Яхонтова Е. С. Теория управления. – М.: Теис, 2001. - 495с.
1. Блондель Ж. Будущее исследований политического лидерства.// Городское управление. – 2007. -№6. – С. 2-10.
2. Богатырева
Е. А. Информационные
3. Демидов И. Д. Лидерство: мифы, научный анализ, практика.// Социология и социальная антропология. – СПб, 1997. – С. 276-290.
4. Добротворский И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии: учебное пособие. – М.: ПРИОР, 2002. – 404с.
5. Ильясов Ф. Политический маркетинг и феномен лидерства.// Государственная служба. – 1999. - №1. – С. 99-108.
6. Кондаков
И. М. Самооценка
7. Мескон М. Основы менеджиента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2002. -704с.
8. Михайлов
Г. Профессиональное
9. Невская Т. А. Личность политического деятеля как фактор, определяющий электоральный выбор.// Вестник Московского университета, Серия 12, Социология и политология. – 2007. -№2. – С. 140-152.
10. Нефедов Ю. В. На пути к определению национальной идеи лидерства.// Управление персоналом. – 2006. - №11. – С. 41-43.
11. Питерс
Т. Лидерство – еще та задачка!
12. Пронин С. Б.Скрытые оппозиционеры, неформальные лидеры наиболее опасны для бизнеса.// Управление персоналом. – 2007. -№1. – С. 16-19.
13. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 279с.
14. Резанович
И. Лидерство как ценность
15. Смольков В. Г. Сущность и типология лидерства.// Социально-гуманитарные знания. – 2001. - №6. – С. 61-68.
16. Соколинский В. М. Лидеры в экономике.// Бизнес и политика. – 1997. - №6. – С. 48-54.
17. Старобинский
Э. Е. Интеллектуальный
18. Торрингтон
Д. Управление человеческими
19. Шушляпин О. Лидерство и побуждение к творчеству.// Высшее образование в России. – 2000. - №2. – С. 86-90.
20. Юрасов
И. Свой и чужой или лидерство
как коммуникативная
1.9. Максимум внимания к людям, минимум внимания к работе | 9.9.
Высокая ориентация на | |||||||
5.5. Умеренное внимание к работе и людям | ||||||||
1.1. Незначительное внимание к производству и людям | 9.1. Максимум внимания к работе, незначительное внимание к людям | |||||||
1
2
5
6
8
9
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Незначительная Забота
о производстве Значительная