Современные теории мотивации и их применение в деятельности предприятия

Эволюция внедрения разных способов мотивации продемонстрировала как позитивные, так и негативные нюансы их внедрения, и это естественный процесс, так как в доктрине и практике управления недостает безупречной модели стимулирования, которая отвечала бы различным потребностям. Имеющиеся модели мотивации очень различны по собственной направленности и отдачи.

В Рф есть очень много заморочек, связанных с мотивационной политикой: неувязка отношений с управлением неудовлетворенность размером заработной платы, условиями обихода и труда в целом на предприятии. Основной преградой на пути решения данных вопросов – уклонение управленческого персонала задумываться о критериях жизни и труда людей, непосредственно создающих выручку. В рыночных критериях следует уделять особенный интерес нематериальному стимулированию, делая гибкую систему льгот для работника.

Введение ……………………………………………………….... .3
1. Способы мотивации………………………………………....5
2. Теоретические основы управления мотивацией…………..8
3. Содержательные теории мотивации…………………….…9
3.1 Теория мотивации по А. Маслоу………………………….....10
3.2 Теория мотивации Дэвида Мак Клелланда…………………12
3.3 Теория мотивации по Ф. Герцбегу (теория двух факторов).15
3.4 Значение теории Ф. Герцберга………………………………17
4. Процессуальные теории мотивации………………………19
4.1 Теория ожиданий В. Врума………………………………….20
4.2 теория справедливости………………………………………21
4.3 Тория мотивации Л.Выготского …………………………….24
4.4 Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера………………..25
5. Практическое применение теорий……………………………26
Заключение ……………………………………………………….28
Литература………………………………………………………...31