Совершенствование управления организационной структурой предприятия торговой отрасли

Итак, цель выпускной квалификационной работы - проектирование механизма совершенствования управления организационной структурой предприятия.
Задачи, через выполнение которых достигается цель работы, состоят в следующем:
 сформулировать научно-теоретические основы исследуемого предмета;
 определить необходимость оптимизации управленческой деятельности;
 назвать основные принципы анализа организационной структуры предприятия и механизма ее управления;
 провести анализ выбранного предприятия, оценить состояние организационной и управленческой деятельности, сделать выводы о перспективах реструктуризации;

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы построения, функционирования и эффективности организационной структуры управления предприятием 6
1.1 Понятие и эволюция организационных структур управления 6
1.2. Типовые варианты организационных структур 16
1.3. Основные критерии построения и функционирования организационной структуры управления предприятием и методы их расчета 27
Глава 2. Анализ существующей организационной структуры управления предприятием 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО ТД «Электроизделия» 33
2.2. Характеристика организационной структуры управления 38
2.1.1. Построение системы критериев оценки 38
2.1.2. Анализ управления ЗАО ТД «Электроизделия» 41
2.3. Оценка эффективности организационной системы управления предприятием 42
Глава 3. Проект совершенствования организационной структуры ЗАО ТД «Электроизделия» 45
3.1. Проект организации службы безопасности 45
3.2 Проект создания службы корпоративной политики и социальных отношений 51
Заключение 56
Список использованной литературы 58