Совершенствование управления денежными потоками ООО «Рассвет» Захаровского района Рязанской области

• удой яловой коровы составляет 50% от удоя дойной коровы

• удой на дойную корову - 23660 : 497 = 47,61 ц.

При ликвидации яловости будет дополнительно получено:

105 - 105 х 0,5 = 53 головы дойных коров. Дополнительное производство молока составит – 2523,33 ц.

Дополнительно полученное в результате ликвидации яловости молоко планируется реализовать по средней цене 1ц. в 2011 году, равной 1306,42 руб.

Объем реализации дополнительного молока составит:

2523,33 х 0,85 = 2144,83 ц.

0,85 - коэффициент учитывает уровень товарности.

Дополнительные затраты на молоко составят 736,65 тыс. руб. Данная сумма рассчитанна исходя из ставки сдельной оплаты доярок за надоенное молоко и затрат на дополнительные зооветмероприятия (дополнительное осеменение, дополнительный зовет осмотр коров и т. п.), полученные от главного зоотехника хозяйства.

Таблица 11 - Резервы увеличения выручки от реализации молока при ликвидации яловости

Показатели	Расчетные значения
Фактическое производство, ц	23660
Дополнительное производство, ц	2523,33
Всего, ц	26183,33
Дополнительная реализация, ц	2144,83
Дополнительная выручка, тыс. руб.	2802,05
Дополнительные затраты, тыс. руб.	736,65

 

Таким образом, дополнительная выручка от внедрения мероприятия составит 2802,05 тыс. руб.

Следующим резервом увеличения валового производства молока является совершенствование классного состава стада.

Коровы, отнесенные по живому весу к I классу, по всем лактациям дают больше молока, чем животные низших бонитеровочных классов по этому признаку. Чем ниже живой вес по отношению к этим классам, тем ниже удой животных.

Ликвидация межклассных разниц является резервом увеличения объемов производства молока, так как повышение классного состава стада позволяет увеличивать продуктивность на 5-10%.

Все дополнительно полученное молоко планируется продать.

Для улучшения качественного состава стада в хозяйстве следует провести ряд мероприятий по совершенствованию организации выращивания ремонтного молодняка:

1. Число поступающих на проверку первотелок должно быть больше, чем требуется для ремонта стада. После проверки в основное стадо должны поступать первотелки, имеющие наилучшие индивидуальные качества,

2. Организовать достаточный и рациональный уровень кормления глубокостельных коров и телок.

Расчет увеличения выручки от продажи молока при совершенствовании классного состава стада коров приведем в таблице 12.

Таблица 12 - Увеличение выручки от продажи молока при ликвидации межклассных разниц

Показатели	Расчетные значения
Поголовье по классности ниже стандартов, голов	271
Среднегодовой удой на 1 корову, ц	43,02
Межклассные потери продуктивности, %	5
Среднегодовое поголовье коров, гол.	550
Резерв увеличения производства молока, ц	1183
Фактическое производство, ц	23660
Производство молока, всего ц	24843
Дополнительная реализация, ц	1183
Дополнительная выручка, тыс. руб.	1545,49

 

Таким образом, в результате ликвидации межклассных разниц выручка от продажи молока увеличится на 1545,49 тыс. руб.

Расчет обобщения резервов улучшения финансового состояния в ООО «Рассвет».

1. За счет ликвидации яловости: будет дополнительно произведено 2523,33 ц. молока, дополнительно реализовано 2144,83 ц.

Дополнительная выручка от реализации составит 2802,05 тыс. руб.

Дополнительные затраты на молоко составят 736,65 тыс. руб.

2. За счет совершенствования классного состава стада будет дополнительно произведено 1183 ц. молока, которое всё будет дополнительно реализовано.

Дополнительная выручка от реализации составит 1545,49 тыс. руб.

Таблица 13 - Обобщение внутрихозяйственных резервов увеличения выручки от продажи молока в ООО «Рассвет»

Показатели	Факт (2011г.)	План	План в % к Факт
1.Выручка от реализации с/х продукции (в текущих ценах), тыс. руб.	42199	46546,54
2. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	42714	43450,65	110,30
3. Прибыль (убыток), тыс. руб.	-515	3095,89	х
4. Рентабельность (+) / убыточность (-) производства,  %	-1,21	7,13	х
4. Рентабельность (+) / убыточность (-) продаж,  %	-1,22	6,65	х

 

Таким образом, внедрение в производство всего комплекса предлагаемых мероприятий по повышению выручки от продажи молока позволит ООО «Рассвет» ликвидировать убыток и получить прибыль. Это положительно скажется на увеличении денежных потоков ООО «Рассвет».

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Денежный поток предприятия представляет собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью.

Эффективное управление денежными потоками обеспечивает финансовое равновесие предприятия в процессе его стратегического развития. Темпы этого развития, финансовая устойчивость предприятия в значительной мере определяются тем, насколько различные виды потоков денежных средств синхронизированы между собой по объемам и во времени. Высокий уровень такой синхронизации обеспечивает существенное ускорение реализации стратегических целей развития предприятия. ООО «Рассвет» расположено по адресу 390513, Рязанская область, Захаровский район, с. Остаухово. Предприятие было основано в 2002 году. В целом можно сделать вывод,  что организация в последнее время ведет свою деятельность недостаточно эффективно, получает убыток, является финансово неустойчивой и неплатежеспособной.

Доля денежных средств в оборотном капитале ООО «Рассвет» невелика – 6% в 2009 году, а к 2011 году этот показатель снизился на 16,67% и составил лишь 1% от суммы оборотного капитала.

Значения коэффициента абсолютной ликвидности колебались в пределах 16-60%. Это говорит о недостаточной стабильности финансового положения предприятия. Значения коэффициента абсолютной ликвидности за 2 последних периода не достигали нормального значения, значит, предприятию для погашения краткосрочных обязательств было недостаточно денежных средств и приходилось надеяться на финансовое положение дебиторов и на свои активы, которые могли бы пойти на погашение долгов при неполучении денег от дебиторов. Таким образом, предприятию необходимо контролировать движение денежных средств, особенно в виде кредиторской задолженности.

Активные формы управления денежными потоками дают возможность предприятию получать дополнительную прибыль, генерируя непосредственно его денежными активами. Речь идет в первую очередь об эффективном использовании временно свободных остатков денежных средств в составе оборотных активов, а также накапливаемых инвестиционных ресурсов для осуществления финансовых инвестиций. Высокий уровень синхронизации поступлений и выплат денежных средств по объему и во времени позволяет снижать реальную потребность предприятия в текущем и страховом остатках денежных активов, а также резерв инвестиционных ресурсов, формируемый в процессе осуществления реального инвестирования.

Увеличение денежных потоков возможно в результате увеличения прибыли, которое может быть достигнуто вследствие роста выручки от реализации продукции по основным видам деятельности. Выручку от продажи продукции можно повысить путем увеличения объемов производства продукции.

Внедрение в производство всего комплекса предлагаемых мероприятий по повышению выручки от продажи молока позволит ООО «Рассвет» ликвидировать убыток и получить прибыль. Это положительно скажется на увеличении денежных потоков ООО «Рассвет».

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятий//Вопросы статистики – 2005 -№11,с.15-24
2. Бабич А. М., Павлова Л. Н. Финансы: Учебник для вузов по экономическим специальностям. - М.:ФБК-ПРЕСС, 2008.
3. Балабанов И.Г. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта – М: Финансы и статистика, 2009, 208 с.
4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент - М.:Инфар-м,2007. – 240с
5. Деньги, кредит, банки / Под ред. Г.Н. Белоглазовой: Учебник. – М.: Юрайт-Издат, 2009. - 322
6. Дробозина Л.А. Финансы, денежное обращение и кредит. - М.:Финансы, ЮНИТИ, 2008.- 479 с.
7. Ефимова О.В. Особенности анализа финансовых результатов в условиях новой информационной базы // Консультант – 2008 - №8, с 63-71.
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ – М: Бухгалтерский учет, 2008 – 243 с.
9. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М: Проспект, 2010 – 424 с.
10. Колпакова Г. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит. – М.: Финансы и статистика, 2005. -460с.
11. Лаврушин О. И. Деньги. Кредит. Банки. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 460 с.
12. Любушина Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия – М: ЮНИТИ – Даны, 2008 г., 471с.
13. Майданчик Б.И., Карпули М.Б., Любенецкий Л.Г. и др. Анализ и обоснование управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 2008 с.375
14. Об утверждении Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организации. Приказ ФСФО РФ от 2.01.2001 № 16
15. Общая теория финансов. Учебник для ВУЗов Л.А. Дробоздина, Ю.Н. Константинова, Л.П. Окунева и др. М., Банки и биржи, 2009. – 146с.
16. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. – М: ЮНИТИ – ДАНА, 2007 – 360с.
17. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. — М.: Академический проект, 2008. 142с
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предпиятий АПК: учеб.пособие/Г.В. Савицкая. – 5- е изд., перераб. и доп. – Мн.: Новое знание, 2010. 652с.
19. Самсонова Н. Ф. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы ЮНИТИ, 2008. – 495 с.
20. Современный финансово-кредитный словарь / Под общ. ред. Лапусты М.Г., Никольского П.С. - М.: ИНФРА-М, - 2009.
21. Черкасова И.О. Анализ хозяйственной деятельности. СПб.: Изд. дом                «Нева», 2008.- 192с
22. Шеремет А.Д. Методики финансового анализа. – М: ИНФРА-М, 2008 – 208с.
23. Шеремет А.Д. Финансы предприятий. – М: ИНФРА – М, 2008 – 343 с.
24. Шишкин А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии. – М: Аудит, ЮНИТИ, 2009 – 446с.
25. Экономика предприятия / Под ред Волкова О.Н. - М.: Инфра-М, 2009 с.162
26. Экономика предприятия / Под ред. В.Я.Горфинкеля, Е.М.Купрякова.- М.: Банки и биржи, 2008 357с.
27. Экономика предприятия. Учебник. / Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: ДЕЛО, 2009
28. Экономически анализ /  Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской М.: ЮНИТИ, 2008 -410с