Совершенствование анализа внешней и внутренней среды организации

Сила – это то, в чем компания преуспела, или какая-то особенность, предоставляющая ей дополнительные возможности. Сила может заключаться в навыках, значительном опыте, ценных организационных ресурсах или конкурентных возможностях, достижениях, которые дают фирме преимущества на рынке (например, более хороший товар, совершенная технология, лучшее обслуживание клиентов, большая узнаваемость товарной марки).

Введение
1.Теоретические основы анализа внешней и внутренней среды организации
1.1 Понятие SWOT-анализа
1.2 Классификация SWOT-факторов
1.3 SWOT-анализ и прогнозирование
2. Аналитическая основа анализа внешней и внутренней среды
организации
2.1 Характеристика ООО «Системная индустрия и сервис
2.1 Анализ внешней и внутренней среды организации
3.Совершенствование анализа внешней и внутренней среды организации
3.1Планирование изменений в организации
3.2 Формирование предложений по улучшению деятельности организации
Заключение
Список литературы