Содержание финансового менеджмента

        хозяйствующего субъекта;

▪ разбираться  в финансовой информации, в том  числе зарубежной, печати;

▪ управлять  движениями денежных средств;

▪ прогнозировать результаты вложения капитала, оценивать и принимать окончательные решения;

▪ разрабатывать  программы использования финансовых ресурсов, составлять финансовый план;

▪ составлять отчет по использованию финансовых ресурсов и выполнению показателей финансового плана и т.д.

Более сложные  обязанности по финансовым вопросам связаны:

▪ с разработкой  валютной политики и обеспечением валютной деятельности;

▪ с формированием  стратегических планов и участием в  разработке бизнес-планов;

▪ с страхованием финансовых рисков;

▪ с проведением  залоговых, трастовых и лизинговых операций;

▪ с анализом финасово-хозяйственной деятельности предприятия на фоне мониторинга  конъюктуры рынка.

2.3. Организация финансовой службы.

Вопросами управления финансовыми ресурсами на предприятиях должны заниматься

специальные службы – финансовые.

Финансы предприятия  – это важнейший элемент не только финансовой системы 

государства, но и основа экономических отношений, возникающих в процессе предпринимательской  деятельности хозяйствующих объектов.

Структура, функции  и ответственность всех подразделений, их взаимоотношения с 

другими звеньями управления должны быть определены Положением о финансовой дирекции.

В функции  финансовой дирекции входят:

1) обеспечение  финансирования хозяйственной деятельности предприятия;

2) разработка  финансовой программы развития  хозяйствующего субъекта;

3) разработка  инвестиционной политики;

4) определение  кредитной политики.

На небольших  предприятиях финансовая работа может  выполняться финансовым сектором в составе финансового отдела или бухгалтерии.