Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 19:27, реферат
Координирующая роль решений отражается в необходимости согласования действий исполнителей для реализации решений в утверждённые сроки и соответствующего качества.
Мотивирующая функция решений реализуется через систему организационных мер (приказы, постановления, распоряжения), экономических стимулов (премии, надбавки), социальных оценок (морально-политические факторы трудовой активности: самоутверждение личности, творческая самореализация).
Эффективность каждого управленческого решения в значительной мере зависит от выполнения и соотношения указанных функций, как в ходе его подготовки, так и на этапе внедрения.
Введение. 3
Глава 1. Значение, функции и виды контроля. 5
1.1. Методы контроля и механизм его осуществления 9
1.2. Контроль за качеством управленческого решения 13
Глава 2. Социально-психологические аспекты контроля и 14
оценки исполнения решений
Заключение 16
Список литературы 17