Собственное предприятие: агентство по организации праздников

 
 
 
Заключение. 
В рамках написания данной курсовой работы, поставленные в начале цели и задачи были выполнены. Было проведено исследование таких основных элементов систем менеджмента, как: планирование, система управления, координация деятельности, кадровый менеджмент и других. 
Была подтверждена актуальность курсовой работы, обусловленная ее практической направленностью. 
Были изучены для практического применения виды управления, источники информации, методы управления. 
На втором этапе выполнения были составлены бизнес- план и SWOT- анализ, а также определена миссия и стратегия организации. 
На третьем и четвертом этапе можно выделить изучение таких важнейших для организации элементов как координация, коммуникации и контроль, а также его разновидности.  
И на последнем этапе мною был рассмотрен кадровый менеджмент организации, включающий в себя определение команды и коллектива, а также изучение внутренних и внешних факторов. 
Подводя итог, можно сказать, что работа интересна в выполнении, так как имеет прямое отношение к моей специальности. Изучая различные компоненты, системы, элементы и т.д. менеджмента в их практическом значении, безусловно, происходит более глубокое осмысление и понимание этих понятий. Выполнив работы также можно с уверенностью сказать о том, что грамотный руководитель должен сочетать в себе самые разнообразные качества и бизнес- интуицией, чтобы правильно сочетать всевозможные способы управление компанией. 
Таким образом, курсовая работа, выполненная мною представляет собой описание основных элементов системы менеджмента агентства по организации праздничных мероприятий, находящегося в г.Пенза. 
Материал из курсовой может быть применен на практике реально существующим предприятием в целях повышения эффективности деятельности. 
 
 

Список литературы  
        Учебники и монографии.

1. Ансофф И. Стратегическое управление/ И. Ансофф. – М. : Экономика, 2001.
2. Дорофеев В.Д. Менеджмент : уч. пособие/ В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал.- М.:ИНФРА-М,2007.-420 с.
3. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Учебное пособие / Пер с англ. — М.: Издательский дом "Вильяме", 2001.
4. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом. — М.: ИНФРА-М, 2000.
5. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/ пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2001. – 512 с.
6. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева и др. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000.
7. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. — СПб.: Питер, 2002.
8. Шекшня СВ., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. — М., 2002.
9. Щербина В.В. Социальные теории организации. Словарь. М.: ИНФРА-М, 2000. 
    
   Учебные пособия и научные статьи. 
   
10. Базарова Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: Учебное пособие. М., 1996.
11. Бикмухаметов И.Х. Исследование систем управления: Учеб. пособие. Уфа, 2001.
12. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. Таганрог, 2003.
13. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Менеджмент:Методические указания к курсовой работе. Пенза, 2007.
14. Дятлов А.Н, Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. М., 2004.
15. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие для вузов / Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькин, В.Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 
16. Роль менеджера в управлении стратегическими изменениями // Бизнес-образование. - 2000. - №2(9).
17. Толочек А.В. Стилевые характеристики и взаимодействия руководителей в управленческой структуре. //Вестник Московского университета. Сер.14, Психология. 2005. №3.
18. Шпотов Б. Корпоративное управление в 20 веке: история и перспективы. // Проблемы теории и практики управления. 2000, №1.
19. ФЗ  «О коммерческой тайне» N98-ФЗ  от 29.07.2004г. ;
20. ФЗ «О персональных данных» N152-ФЗ от 27.07.2006г.