Система стратегических целей корпорации
30 Ноября 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основной целью курсовой работы является исследование наиболее распространённых, выверенных практикой и литературе стратегических целей и формирование их в систему на примере корпорации «Эконика».
Файлы: 1 файл
курсовая СМ.doc
— 184.00 Кб (Скачать файл) Для
достижения поставленных целей важны
все элементы системы стратегического
управления, ибо они звенья одной
цепи, слагаемые общего успеха.
Список использованной литературы
- Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг -М.: Омега-Л, 2003.
- Богомолов В.А. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование - М.: МГАП «Мир книги», 2002. – 567с.
- Гурков И.В. Стратегия и структура корпорации. Учебное пособие – М.: Дело,2006.
- Румянцева З.П. Общее управление организацией. Учебник – М.: ИНФА-М,2006.
- Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. – Таганрог.: Изд-во ТРТУ,1995.
- www.econika.ru
- http://www.cfin.ru/management/
targets_as_basis.shtml - www.econika-style.ru
Приложение 1
Рекомендательное письмо
В последние 5–6 лет российские корпорации демонстрируют впечатляющие темпы развития, причём не столько в количественном выражении (объём продаж, географический размах операций, число занятых), сколько в качественном отношении – по сложности и ответственности решаемых корпорациями задач. Именно поэтому так важно, чтобы российские корпорации в своём развитии не повторяли чужих ошибок, смогли на равных конкурировать внутри страны и за рубежом, опираясь на превосходство в качестве принимаемых стратегических решений и способах их реализации.
Руководство
компании должно уметь наладить и
отрегулировать внутренний механизм компании,
а также обладать тактической
гибкостью и стратегическим мышлением,
чтобы обеспечить её выживание и
рост в конкурентном окружении. Для
обеспечения успешного долгосрочного
развития компания должна находиться
в состоянии непрерывной адаптации, что
требует постоянного обучения и переобучения
персонала.