Шпаргалка по "Управлению персоналом"

2. Профессиональные  качества менеджера  по персоналу

Образно менеджера  по персоналу можно представить  как профессионала многоролевого профиля выполняющего связующую функцию на различных уровнях человеческих взаимоотношений в организации.

• «Тонкий» психолог, умение понять других, придать нужный настрой, разрешить конфликтную ситуацию, направить действия в нужном направлении, стимулировать потенциал.
• Кадровый стратег, правильность разработки или выбора необходимой стратегии по развитию человеческих ресурсов, своевременное реагирование на необходимость изменений.
• Организаторские способности, реализация выбранной стратегии, организация обучения, повышения квалификации и продвижения персонала, организация культурных мероприятий.
• Коммуникабельность, умение создавать необходимый климат в коллективе, способствование взаимопониманию между коллегами.
• Умение слушать и слышать, выбор правильной позиции при общении (куда направить разговор, стимулировать говорить о нужных вещах), правильная интерпретация информации и ее дальнейшее использование.
• Понятность и простота в общении, правильное донесение необходимой информации.
• Новатор и иноватор, умение видеть новые идеи в управлении человеческими ресурсами, разработка экспериментальных проектов, прежде чем они получать широкое распространение в практике кадрового менеджмента организации.
• Целеустремленность, способность преодолевать препятствия, ограничения, накладываемые сложившейся ситуацией.
• Добросовестность, требовательность к результатам своей работы.
• Уверенность в себе, способность справиться с непредвиденной, неординарной ситуацией.
• Рассудительность, способность принимать разумные, реалистичные и обоснованные решения.
• Этичность, уважение прав личности, ответственность за взятые на себя обещания, надежность, честность, справедливость.
• Лояльность, толерантность, правильная оценка при отборе кандидатов за счет снижения влияния на принятие решения субъективных моментов.
• Эрудит, осознание и правильное понимание особенностей каждой должности для правильной оценки необходимых качеств, при отборе кандидатов, умение поддержать непрофессиональный разговор с различными сотрудниками для их социализации.
• Умение работать в команде, осознание необходимости работать командой, а также уметь взаимодействовать, осуществляя совместную работу и т.д