Шпаргалка по "Инновационному менеджменту"

1Понятие  инноваций.

Содержание  инновац. д-ти, ее хар-р. Черты и особ-ти находят отражение в таком  базисном понятии, как инновация.

В Росс эк-ке и в зарубеж. Лит-ре это понятие  опр-ся по-разному. Сущ. 2 основ. Подхода  к опр-ю инновации:1. результат  творческого труда, 2. сам процесс внедрения новшеств.

После долгих дискуссий выраб. определ. междунар.  станд. понятия «инновация», как  управленческой категории. Формир-ю  этого м/унар-го стандарта способ-ли 2 работы: «Рук-во Фраскати», «Рук-во Осло».

Первая из них пост. корректир. и пост. соверш-ся группой нац. экспертов по науке и инновациям орг-ии эк. сотруд-ва и развития (ОЭСР).

Второй док-т  был принят в 1992г. в Осло и представ. собой методику сбора данных о  технол-их инновациях.

В наст. вр. больш-во теоретиков и практиков в обл. управл-я придерж-ся понятия инновация, принятых в этих док-тах.

Т.о.инновация(«нововведение»)-конеч. результат творч. д-ти, получившей воплощение в виде новой и усоверш-ой продукции, либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить опред. потреб-ти.

2.Основные  свойства инноваций.

Содержание  инновац. д-ти, ее хар-р. Черты и особенности  находят отражение в таком  базисном понятии, как инновация.

Инновация(«нововведение»)-конеч. результат творч. д-ти, получившей воплощение в виде новой и усоверш-ой продукции, либо технологии, практ-ки применимых и спос-х удовл-ть опред. потреб-ти.

Осн-е  св-ва инноваций:

новизна, практическая применимость, реализуемость

3.Типичные  изменения, лежащие  в основе инноваций  по Шумпеттеру.

Специфическое содержание инноваций составляют изменения.

Австрийский ученый ШумпеттерИ. выделил 5 типич. изменений:

1.Использование  новой техники, новых технологич. процессов или нового рыночного  обеспечения произ-ва;

2.внедрение новой  прод. с новыми св-вами;

3.использов-е нового сырья;

4.Измен-я в  орг-ции произ-ва и его матер.-технич. обеспечения;

5.появл-е новых  рынков сбыта.

4.Понятие  инновац-го процесса  и инновац-го менеджмента.

Инновац. процесс-процесс создания и распред-я инноваций.

Т.о. понятие  инновац. процесса шире понятия инновация.

Основные составляющие инновац. процесса:

1.Новация-новая  идея, новое знание. Новые идеи, кот.  м.б. получены в результате  науч. исследований, опытно-конструкторских  разработок, др. видов творч. ителлект. деятельности.

2.Инновация или нововведение. Внедрение новшеств, т.е. достижение практической применимости нового знания для удовлетвор-я опред. потребностей.

3.Диффузия инновации.  Распредел-е уже однажды освоеной  инновации, т.е. применение инновац.  прод., услуг, технологий в новых  местах и условиях.

Часто существует значительный разрыв между первыми  двумя компонентами инновац. процесса, что тормозит инновац. процессы в  целом.

Основной движущей силой инновац. процессов в усл. рынка яв-ся получение конкурентоспособ-го приемущ-ва.

Др. движ. силой яв-ся гос. регулир-е.

Совок-ть принципов  и методов управл-я инновац. прод-ми наз-ся инновац. менеджментом.

В прслед. вр. стали  быстро развив-ся такие отраслев. дисциплины инновац. менеджмента, как управл-е  инновац-ми в образовании, банк. деле, на транспорте и т.д.

5. Виды инновационной  д-ти.

Инновац. процесс-процесс  создания и распред-я инноваций.

Деятельность  по организации и осуществл-ю  инновац. процессов назыв-ся инновац. деятельностью.

Виды инновационной  деятельности:

1.науч. исследование, опыт.-конструктор. работы;

2.технологич. раб., подготовка произ-ва и проведение  промышлен. испытаний;

3.приобретение  патентов, лицензий, ноу-хау;

4.инвестиц. деятельность, необход. для реализации инновац.  проекта;

5.сертификация  и стандариз-я инновац. прод.;

6.маркетинг и  организ-я рынка сбыта инновац.  продукта.

6.Классификация  субъектов инновационного  процесса.

Инновац. процесс-процесс  создания и распред-я инноваций.

Субъекты:

1.Новаторы(25%)-генераторы  идей, заинтерес. в получении дох.  от создания и использования изобретения;

2.Ранние последователи-  пионерские организации первые  основавшие новшества и стремящиеся  к получению прибыли в расчете  выведения его на рынок(13,5%)

3.Раннее большинство-это  п/п, в кот. внедрили новшества  в произ-во и получ. прибыль  за счет его монопольного использ-я(34%)

4. Запоздалое  большинство-фирмы,кот. запаздывают  с нововведениями и выпуск. нов.  моральн.-устаревшие продукты(34%)

5.Отстающие и  не принявшие новацию(16%)

7. Основы инновационной  теории.

Основы инновац. теории заложил экономист Кондратьев, опублик. в 1925 г. теорию волновых колебаний в обществ. произ-ве. Исследовав больш. стптич. материал, связ. с цикличностью чередования сменяющихся фаз в промыш. произ-ве.

Кондратьев установил  существование длинных волн или  больших волн (циклов) конъюнктуры.  Он доказывал, что в основе длинных циклов с протяженностью 40-60 лет лежит смена пассивной части капитала, к которму относятся здания, сооружения, передаточные устройства..

Эту теорию развил Шумпеттер, работавший в Гарворд. универ-е. В волновой теории Кондратьева он увидел преодоление кризисов и спадов произв-ва за счет инновац. обновления капитала через технич., организ. и управленч. нововведения.

8. Технологические  уклады, их характеристика.

В работе «Деловые циклы»(1939г.)Шкмпеттер приводит 3 цикла:

1.связан с  промыш. переворотом, начало кот.  положило развитие промышленности  Великобритании;

2.совпал с  появлением ж/д, маш.-строения, пароходов  и продолжавшийся до 90гг. ХIХ века;

3.связ. с применением  в промышленности эл.-энергии,  изобретением двигателя внутреннего сгорания, развития хим. промышленности.

Деловые циклы  принято связывать со сменой технологического уклада.

Уклад-обустройство или установление порядка чего-либо.

Технологический уклад в экономике - единый технологический  уровен. произв-в, базирующихся на общ. научно-технич. потенциале.

Гладьев выделяет жизнен. циклы 5 технолог. укладов:

4.связ. с появлением  и использованием атом. энергии;

5.основной технологический  уклад, доминирующей сегодня яв-ся  микроэлектроника и програмное обеспеч-е(информац. технолог. уклад)

Сегодня формир-ся система нового технологич. ууклада, основой которого яв-ся нанотехнологии и биотехнологии.

9. Жизненный цикл  продукции.

Уклад-обустройство или установление порядка чего-либо.

Технологический уклад в экономике - единый технологический уровен. произв-в, базирующихся на общ. научно-технич. потенциале.

Сегодня формир-ся система нового технологич. ууклада, основой которого яв-ся нанотехнологии и биотехнологии.

Кроме того, в  современ. концепции в теории инновац. процессов выделяют понятие:-жизненный цикл продукции;-жизненный цикл технологии производства.

Жизненный цикл продукции сост. из 4 фаз:

1.провод-ся исследования  и разработки по созданию нововведения  продукта, необходимая технич. документация  подается в произв-ве подразделения орг-ции;

2.происх. технологич. освоение и рост масштабов  продукции, кот. сопровождается  снижением с/с продукции и ростом  прибыли;

3.стабилизация  роста объема производимой продукции;

4.постепенное  снижение объема производства  и продаж.

Жизнен. цикл технологии включает те же 4 фазы, но только для  нововведения инновац. процессов.

10. Классификация инноваций  по степени новизны.

В основе управления инновациями лежит классиф-я их по различ. критериям:1.по степени новизны; 2.характер практической деятельности, в кот. использ-ся инновация; 3.технолог. параметры инноваций.

В завис. от степени  новизны:

1.Базисные(радикальные)- нововведение, кот. базир-ся на  науч. открытии или крупного изобретения  и направлена на освоение принципиально  нового продукта;

2.Улучшающая(приростная)- нововведение, направл. на улучшение  параметров производимой продукции  и использованных технологий.

Существуют определенные закономерности, динамики и скорости осуществления инновации разных типов.

11. Классификация инноваций по характеру практической деятельности, где реализуется инновация.

В основе управления инновациями лежит классиф-я их по различ. критериям:1.по степени новизны; 2.характер практической деятельности, в кот. использ-ся инновация; 3.технолог. параметры инноваций.

по характеру  практической деятельности:

1.Призводственные-  воплощают в новых продуктах,  услугах или новых технологиях  производственного процесса;

2.Управленческие  инновации- воплощаются в  новых  управлениях, администраторских  проц. и новых организационных структур.

Радикальное управление инновациями назыв-ся стратегическими (прорывными) инновациями. Например, оказание банковских услуг по интернету, низко  затратные авиаперевозки.

12. Способы реагирования  компаний на прорывные  стратегические инновации.

Радикальное управление инновациями назыв-ся стратегическими (прорывными) инновациями. Например, оказание банковских услуг по интернету, низко  затратные авиаперевозки.

Выделяют след-е  сп-бы реагирования компаний на стратег-е  инновации:

1.Концентрация  на традиционном бизнесе и инвестировании в него;

2.Игнорирование  инвестиций;

3.Котратака или  разрушение инвестиций. Зрелые компании  делают акцент на другие св-ва  своей продукции;

4.Осущ-е инноваций,  участие одновременно в «обеих  играх»;

5.Переключение  на новый сп-б ведения бизнеса.

13. классиф-я инноваций  по основным технол-м  параметрам.

В основе упр-я  инн-ми лежит классиф-я их по различ. критериям:1.по степени новизны; 2.по характер практической деятельности, в кот. использ-ся инновация; 3.технолог. параметры инноваций.

По основным технолог. параметрам:

1.Продуктов.  инновации- получ-е новых продуктов,  услуг с целью удовл-ия опред-х  потреб-ей;

2.Процесс. инновации-  новые элементы, вв-е в пр-во, управл-ие, организ-ые, маркетинговые и др. процессы.

Продуктовые инновации диктуются в основном потребителем, а процессные опр-ся внутренними факторами с целью повышения эффек-ти пр-ва данной орг-ии.

Взаимосвязь между  ними характеризуется 2 подходами:

1.модель Лага- подход, при кот. продуктовые и  процессные инновации рассматриваются как циклически меняющие друг друга;

2.синхронная  модель- подход, который предполагает  одновременное осуществление продуктовой  и процессной инновации.

14. Необх-ть защиты  инноваций и виды  интел-ых прав.