Сетевое планирование и управление в менеджменте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 19:13, курсовая работа

Описание работы

Актуальность темы обусловлена необходимостью грамотного управления крупными народохозяйственными комплексами и проектами, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства, новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов путем применения сетевых моделей.

Содержание работы

Введение………………………………………………………….….……3
1. Сетевые методы планирования…………………………………….…….4
1.1 Сущность сетевого планирования………………………………..…4
1.2 Правила построения сетевой модели……………………………....11
1.3 Расчет плановых параметров сетевых графиков………………….18
1.4 Анализ и оптимизация сетевых планов……………………………26
2. Построение сетевой модели. Оптимизация модели…………………...32
Заключение……………………………………………………………….41
Список литературы………………………………………………………43

Файлы: 1 файл

основы менеджмента.doc

— 304.00 Кб (Скачать файл)

  2. Построение сетевой  модели. Оптимизация  модели 

  Исходные  данные для построения сетевой модели:

Обозначение работ i-j Q i-j W i-j Обозначение работ i-j Q i-j W i-j
1 0-1 20 3 11 5-10 12 2
2 0-2 40 7 12 5-13 6 1
3 0-3 10 2 13 6-11 16 4
4 0-4 20 1 14 7-11 30 5
5 1-5 16 4 15 8-3 0 0
6 1-6 12 2 16 9-12 40 2
7 2-7 0 0 17 10-13 20 5
8 3-7 12 2 18 11-13 16 4
9 4-8 16 4 19 12-14 20 1
10 4-9 20 1 20 13-14 20 1
 

  Примечание:

  Q i-j – трудоемкость работы в человеко-днях;

  W i-j – количество исполнителей (колич. человек);

  i – индекс предшествующего события;

  j – индекс последующего события. 
 
 
 
 
 
 
 

  Графическое изображение сетевой  модели:

    

  Определение времени продолжительности  выполнения работы:

  t ij = Qij/Wij

  t0 = 0;

  t0-1 =20:3=6,7;

  t0-2 =40:7=5,7;

  t0-3 =10:2=5;

  t0-4 =20:1=20;

  t1-5 =16:4=4;

  t1-6 =12:2=6;

  t2-7 =0:0=0;

  t3-7 =12:2=6;

  t4-8 =16:4=4;

  t4-9 =20:1=20;

  t5-10 =12:2=6;

  t5-13 =6:1=6;

  t6-11 =16:4=4;

  t7-11 =30:5=6;

  t8-3 = 0:0=0;

  t9-12 =40:2=20;

  t10-13 =20:5=4;

  t11-13 =16:4=4;

  t12-14 =20:1=20;

  t13-14 =20:1=20.

  Выделение отдельных путей (перечень событий):

  l1 (0-1-5-10-13-14);

  l2 (0-1-5-13-14);

  l3 (0-1-6-11-13-14);

  l4 (0-2-7-11-13-14);

  l5 (0-3-7-11-13-14);

  l6 (0-4-9-12-14);

  l7 (0-4-8-3-7-11-13-14).

  Определение суммарной продолжительности времени выполне6ния всех работ, принадлежащих пути.

  Tli =   ∑ tij

  Tl1 = (0-1-5-10-13-14) =6,7+4+6+4+20=40,7;

  Tl2 = (0-1-5-13-14) =6,7+4+6+20=36,7;

  Tl3 = (0-1-6-11-13-14) =6,7+6+4+4+20=40,7;

  Tl4 = (0-2-7-11-13-14) =5,7+0+6+4+20=35,7;

  Tl5 = (0-3-7-11-13-14) =5+6+6+4+20=41;

  Tl6 = (0-4-9-12-14) =20+20+20+20=80;

  Tl7 = (0-4-8-3-7-11-13-14) =20+4+0+6+6+4+20=60.

  Выделим критические, подкритические и ненагруженные  пути. И занесем  данные в таблицу.

  Критический путь: Tlkp = max Tli. 
 

№ пути Характеристика  пути Общая продолжительность  работ пути Tij
Tl1 ненагруженный 40,7
Tl2 ненагруженный 36,7
Tl3 ненагруженный 40,7
Tl4 ненагруженный 35,7
Tl5 ненагруженный 41
Tl6 критический 80
Tl7 подкритический 60
 

  Определим среднее значение времени всех путей:

  Tlcp = ∑ Tli/7

  Tlcp =334,8 /7 = 47,8

  Определение резервов времени  путей:

  Rli = Tlcp – Tli

  Rl1 =47,7– 40,7=7;

  Rl2 =47,7–36,7=11;

  Rl3 =47,7–40,7=7;

  Rl4 =47,7–35,7=12;

  Rl5 =47,7–41=6,7;

  Rl6 =47,7–80= - 32,3;

  Rl7 =47,7–60 = - 12,3.

  Расчет  системных показателей событий.

  Рассчитаем  раннее время наступления  событий:

  Tpi(j) = max  ∑ tij

  Tp(0) = 0;

  Tp(1) =0+6,7=6,7;

  Tp(2) =0+5,7=5,7;

  Tp(3) =0+20+4=24;

  Tp(4) =0+20=20;

  Tp(5) = 0+6,6+4=10,6;

  Tp(6) = 0+6,6+6=12,6;

  Tp(7) = 0+20+4+0+6=30;

  Tp(8) = 0+20+4=24;

  Tp(9) = 0+20+20=40;

  Tp(10) = 0+6,6+4+6=16,6;

  Tp(11) = 0+20+4+0+6+6=36;

  Tp(12) = 0+20+20+20=60;

  Tp(13) = 0+20+4+0+6+6+4=40 ;

  Tp(14) = 0+20+4+0+6+6+4+20=60.

  Позднее время наступления  событий – это  разность между временем критического пути и суммы работ после наступления данного события по максимальному пути. Проведем расчеты:

  Tnj(i) = Tlkp – max ∑ tij

  Tn0 = 0;

  Tn1 = (1-5-10-13-14) =34;

  Tn2 = (2-7-11-13-14) =30;

  Tn3 = (3-7-11-13-14) =36;

  Tn4 = (4-8-3-7-11-13-14) =40;

  Tn5 = (5-10-13-14) =30;

  Tn6 = (6-11-13-14) =28;

  Tn7 = (7-11-13-14) =30;

  Tn8 = (8-3-7-11-13-14) =36;

  Tn9 = (9-12-14) =40;

  Tn10 = (10-13-14) =24;

  Tn11 = (11-13-14) =24;

  Tn12 = (12-14) =20;

  Tn13 = (13-14) =20;

  Tn14 = (14) = 0. 

  Tnj(1) =80–34=46;

  Tnj(2) =80–30=50;

  Tnj(3) =80–36=44;

  Tnj(4) =80–40=40;

  Tnj(5) =80–30=50;

  Tnj(6) =80–28=52;

  Tnj(7) =80–30=50;

  Tnj(8) =80–36=44;

  Tnj(9) =80–40=40;

  Tnj(10) =80–24=56;

  Tnj(11) =80–24=56;

  Tnj(12) =80–20=60;

  Tnj(13) =80–20=60;

  Tnj(14) =80–0=80.

  Рассчитаем  резервы времени:

  Rij = Tnj – Tpi – tij

  R0-1 =46–0–6,7=39,3;

  R0-2 =50–0–5,7=44,3;

  R0-3 =44–0–5=39;

  R0-4 =40–0–20=20;

  R1-5 =50–6,7–4=39,3;

  R1-6 =52–6,7–6=39,3;

  R2-7 =50–5,7–0=44,3;

  R3-7 =50–24–6=44,3;

  R4-8 =44–20–4=20;

  R4-9 =40–20–20=0;

  R5-10 =56–10,6–6=39,4;

  R5-13 =60–10,6–6=53,4;

  R6-11 =56–12,6–4=39,4;

  R7-11 =56–30–6=20;

  R8-3 =44–24–0=20;

  R9-12 =60–40–20=0;

  R10-13 =60–16,6–4=39,4;

  R11-13 =60–36–4=20;

  R12-14 =80–60–20=0;

  R13-14 =80–36–20=24.

  Занесем полученные данные в  таблицу:

Обозначение работы Rij Обозначение работы Rij
0-1 39,3 5-10 39,4
0-2 44,3 5-13 53,4
0-3 39 6-11 39,4
0-4 20 7-11 20
1-5 39,3 8-3 20
1-6 39,3 9-12 0
2-7 44,3 10-13 39,4
3-7 44,3 11-13 20
4-8 20 12-14 0
4-9 0 13-14 24
 

  Рассчитаем  резервы трудовых ресурсов работ:

  Wij  (p) = Wij – Qij/(tij+0,5*Rij)

  W0-1  (p) = 2,2;

  W0-2 (p) =5,6;

  W0-3  (p) =1,6;

  W0-4  (p) =0,4;

  W1-5  (p) =3,3;

Информация о работе Сетевое планирование и управление в менеджменте