Самоменджмент как способ повышения эффективности работы руководителя
Реферат, 30 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель работы заключается в исследовании самоменеджемента как способа повышения эффективности работы руководителя
Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи:
1.Дать понятие самоменеджмента;
2.Определить цели и функции самоменеджмента;
3.Изучить основы и методики планирования и принятия решений;
4.Проанализировать принципы самоменеджемента;
5.Рассмотреть мотивацию самосовершенствования.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Понятие самоменеджмента 5
1.1. Определение, цели и функции самоменеджмента 5
1.2. Основы и методики планирования и принятия решений 7
Глава 2. Сущность и принципы самоменеджмента 11
2.1. Сущность самоменеджмента 11
2.2. Принципы самоменеджмента 14
Глава 3. Личные установки руководителя 19
3.1.Самомотивация 19
3.2. Мотивация самосовершенствования 24
Заключение 27
Список использованных источников и литературы 28
Файлы: 1 файл
Самоменеджмент.doc
— 133.50 Кб (Скачать файл)Эффективность самосовершенствования зависит от устойчивости самооценки.
Неустойчивости
самооценки способствует стихийность,
противоречивость достигаемых в
какой-либо деятельности результатов:
сегодня случайно достиг успеха, а завтра
так же случайно потерпел неудачу. Это
ведет не к планомерному и систематическому
самосовершенствованию на основе долговременной
установки, а к самоисправлению поступков,
результатов, т. е. ситуативному поведению
на основе кратковременных мотивов, поэтому
сохранение устойчивости мотивационной
установки можно осуществлять через
регуляцию уровня самооценки..
Заключение
Умение ладить с людьми- это менеджмент, умение ладить со временем – самоменеджмент. Причем качество последнего определяет эффективность первого. Самоменеджментом называют последовательное и целесообразное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.
Управление временем – вещь очень личная. Из десятков предложенных советов мы должны подобрать только те, что походят именно вам, и заставить их работать на себя. Научиться управлять временем – задача не для слабого человека. Власть над временем дается только в непрерывной борьбе с «расточителями времени».
Приемы
управление временем дают возможность
управлять своей жизнью.
Особенность современного взгляда на руководителя как лидера коллектива состоит в том, что он рассматривается как носитель инновационной организационной культуры, как основной инициатор последовательных изменений в организации. Важнейшие черты современного руководителя: профессионализм, способность вести за собой коллектив, стремление создавать и поддерживать хороший психологический климат невозможно без работы над собой, без самоменеджмента.
В работе мы рассмотрели прогрессивные методики планирования, практические советы и рекомендации по эффективной организации своей деятельности, планированию рабочего времени, установлению приоритетов в работе.
Список использованных источников и литературы
- Джулия Моргенстерн Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. М.: ООО «добрая книга», 2001. – 264 с.
- Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. М.:ИНФРА-М, Интерэксперт, 1995. – 267 с.
- Маслоу А. Мотивация и личность. СПБ.: Питер, 2003. – 352 с.
- Хроленко А.Т. Самоменеджмент М.: «Экономика», 1996. – 139 с.