Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2011 в 20:05, реферат
Цель работы заключается в исследовании самоменеджемента как способа повышения эффективности работы руководителя
Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи:
1.Дать понятие самоменеджмента;
2.Определить цели и функции самоменеджмента;
3.Изучить основы и методики планирования и принятия решений;
4.Проанализировать принципы самоменеджемента;
5.Рассмотреть мотивацию самосовершенствования.
Введение 3
Глава 1. Понятие самоменеджмента 5
1.1. Определение, цели и функции самоменеджмента 5
1.2. Основы и методики планирования и принятия решений 7
Глава 2. Сущность и принципы самоменеджмента 11
2.1. Сущность самоменеджмента 11
2.2. Принципы самоменеджмента 14
Глава 3. Личные установки руководителя 19
3.1.Самомотивация 19
3.2. Мотивация самосовершенствования 24
Заключение 27
Список использованных источников и литературы 28
Эффективность самосовершенствования зависит от устойчивости самооценки.
Неустойчивости
самооценки способствует стихийность,
противоречивость достигаемых в
какой-либо деятельности результатов:
сегодня случайно достиг успеха, а завтра
так же случайно потерпел неудачу. Это
ведет не к планомерному и систематическому
самосовершенствованию на основе долговременной
установки, а к самоисправлению поступков,
результатов, т. е. ситуативному поведению
на основе кратковременных мотивов, поэтому
сохранение устойчивости мотивационной
установки можно осуществлять через
регуляцию уровня самооценки..
Умение ладить с людьми- это менеджмент, умение ладить со временем – самоменеджмент. Причем качество последнего определяет эффективность первого. Самоменеджментом называют последовательное и целесообразное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.
Управление временем – вещь очень личная. Из десятков предложенных советов мы должны подобрать только те, что походят именно вам, и заставить их работать на себя. Научиться управлять временем – задача не для слабого человека. Власть над временем дается только в непрерывной борьбе с «расточителями времени».
Приемы
управление временем дают возможность
управлять своей жизнью.
Особенность современного взгляда на руководителя как лидера коллектива состоит в том, что он рассматривается как носитель инновационной организационной культуры, как основной инициатор последовательных изменений в организации. Важнейшие черты современного руководителя: профессионализм, способность вести за собой коллектив, стремление создавать и поддерживать хороший психологический климат невозможно без работы над собой, без самоменеджмента.
В работе мы рассмотрели прогрессивные методики планирования, практические советы и рекомендации по эффективной организации своей деятельности, планированию рабочего времени, установлению приоритетов в работе.
Информация о работе Самоменджмент как способ повышения эффективности работы руководителя