Роль потребительской кооперации России в национальном кооперативном движении

Роль потребительской  кооперации России в национальном кооперативном  движении

1. Отношение государств  с развитой рыночной 

экономикой к различным  видам коопераций

Современное кооперативное  движение началось в Европе. Это  произошло не потому, что европейцам присуща способность к объединению, но потому, что европейцы были первыми, кто ощутил влияние промышленной революции. Если существует сходство между  экономическим ростом в Европе в 19 веке и положением развивающихся  стран в 20 веке, в таком случае опыт развития европейского кооперативного движения, место кооперативных магазинов  в национальных экономиках европейских  стран позволит дать уроки другим движениям для того чтобы помочь им избежать ошибок в своем развитии.

Великобритания.

В 50-е годы потребительская  кооперация Великобритании была одна из самых мощных кооперативных движений в мире. Кооперативная сеть имела 90% от всех магазинов самообслуживания и 20 из 50 супермаркетов.

Но кооперативный сектор, включавший более чем 1000 кооперативов с различными по размеру магазинами, чье распределение не долго соответствовало  изменившейся модели торговли, столкнулся с резко возросшей конкуренцией предпринимателей. Вследствие этого  его доля к 1964 г. снизилась до 22%.

Этому послужили четыре основные причины:

Более 30 тыс. кооперативных  магазинов были исторически сосредоточены  на старых промышленных территориях  со сравнительно низким покупательным  спросом населения.

Низкий уровень управления. Среди руководителей кооперативов практически не было людей не только с высшим, но даже со специальным  образованием.

Ослабление роли центрального союза кооперативов, что нарушило координацию действий отдельных  кооперативов. Кооперативное движение стало неуправляемым.

Из-за конкуренции мелкие кооперативы стали разорятся  и сливаться в более крупные, но так же экономически слабые (к  середине 90-х годов количество обществ  снизилось с 1000 до 50). Нестойкие обязательства  кооперативов перед пайщиками привели  к ослаблению их заинтересованности в деятельности кооперативов, снизило  доверие к руководству.

К середине 90-х годов на долю кооперативного сектора осталось лишь 4% розничного товарооборота.

Сегодня появляются признаки возрождения кооперации, для чего британские кооператоры предприняли  следующее:

продав мощности по производству товаров, союзы кооперативов вновь  превратилось в розничные объединения;

найдена торговая ниша - удобные  для населения средние и мелкие размеры магазинов и супермаркетов, преобразована торговая сеть, установлены  прямые связи с поставщиками товаров;

кооперативные страховые  общества и кооперативный банк стали  самой сильной частью деятельности;

обновлена нравственная политика, кооперативы вернулись к первоначальным ценностям и принципам деятельности. К пайщикам начала возвращаться вера в кооперативы, наметился рост числа  пайщиков;

повысились требования к  профессиональной подготовке управленческого  персонала.

Германия

После крушения корпоративной  экономической системы в Германии была полностью реконструирована система  потребительской кооперации. Это  позволило уже к 1953 г. вдвое увеличить  кооперативных товарооборот, число  членов возросло до 2 млн. человек.

Отличием германской потребительской  кооперации от потребительской кооперации Великобритании явилось то, что законодатели Германии снизили максимальные выплаты  бонуса кооператорам до 3%, отдав таким  образом предпочтение развитию розничного товарооборота предпринимателей. Поэтому  основой кооперативной торговли Германии стал оптовый товарооборот.

Но результат развития этих потребительских коопераций похож: к 1965 г. германские кооператоры контролировали 8,5% рынка страны, 19,5% магазинов и 31% оптовых магазинов.

Попытки организовать мощные национальные кооперативные объединения  были ограничены слабой центральной  властью союзов кооперативов и сопротивлением руководителей автономных кооперативов. В середине 70-х годов положение  кооперации резко ухудшилось. Формально  был создан единый кооперативный  союз, но он не получил достаточной  власти от низовых обществ и существенного  влияния на улучшение обстановки в национальном кооперативном движении не оказал. Созданная им система  региональных оптовых магазинов  оказалась убыточной.

Тем временем, управляющие  потребительских обществ, пользуясь  отсутствием открытости, смогли получить лично для себя большинство акций  своих обществ и стали преобразовывать  их в акционерные компании. Основой  этому послужила многолетняя  закрытость информации для пайщиков.

Кооперативное движение Германии раскололось: реорганизованные кооперативы  образовали свой союз, который стал второй по величине торговой группой  в Германии.

В связи с преобразованием  кооперативов в фактически акционерные  общества к 90-м годам в Германии осталось лишь 37 обычных потребительских  обществ, объединяющих 650 тыс. человек.

Парадоксально, но объединения  кооператоров, которые не перешли  в руки предпринимателей и остались верны кооперативным принципам  стали сильнее. Например, кооператив "Дортмунд" сегодня имеет 480 тыс. членов (каждая вторая семья) и контролирует свыше 14% торговли в своем регионе.

Финляндия.

В Финляндии существует два  национальных объединения кооперативов: социал-демократическое (Е-движение) и  нейтральное (CОK).

Оба движение начали развивать  сеть супермаркетов, но позднее, чем  их конкуренты. CОK расширилось и  стало одним из самых крупных  собственников гостиниц и универмагов.

Е-движение стало крупнейшим оптовым продавцом.

Как и в других странах, созданию единого национального  центра препятствовали амбиции руководителей  отдельных кооперативов, но в Финляндии  дополнительным препятствием явилось  политизация одного из объединений  и наличие антагонистичного друг другу шведскоговорящего и финоязычного населения.

И все-таки экономические  причины вынудили к слиянию ОТК (основного оптового продавца Е-движения) и CОK, которые создали единый союз ЕКА, ставший крупнейшим кооперативным  объединением Финляндии.

Следует отметить разумность этого процесса: через раздробление, которое сочетает преимущества унифицированной  цепи с децентрализацией принятия решений, появилось окончательное признание  самим движение того, что коммерческая жизнеспособность преобладает над  общественным менталитетом.

Группа СОК нашла свою нишу для бизнеса - маленькие магазины в сельской местности, в то время  как ее конкуренты развивали большие  супермаркеты в городах.

Результаты не замедлили  сказаться: в 1997 г. доля кооперативного товарооборота увеличилась до 35%.

Франция

Исторически сложилось так, что во Франции преобладало региональное кооперативное движение со сравнительно слабыми организациями национального  уровня.

Сила национального кооперативного движения заключалась в промышленном Севере, в то время как на юге  кооперативная деятельность находилась в упадке.

Существовало два основных направления развития розничной  торговли: маленькие магазины, ориентированные  на обслуживание пайщиков и супермаркеты, обслуживающие все население.

Основная проблема французской  потребительской кооперации - слабое управление. Так же как и британские кооператоры, французы не доверяли людям  с высшим образованием и руководство  кооперативов выбиралось в основном из служащих низшего и среднего класса с хорошими знаниями в торговле, но плохими в бизнесе.

Это привело к проигрышу  в конкуренции с другими торговыми  предприятиями. Например, в 60-х годах  у кооператоров было лишь 23 магазина, а у конкурентов - свыше 1600, у кооператоров - 1 супермаркет, а у конкурентов - 76.

Более того, руководство кооперативов стало элитой, причем элитой, не знающей  бизнеса, но игнорирующей мнение своих  пайщиков. Как результат: к 1983 г. кооператоры  имели лишь 3% рынка, а поддерживало кооперативное движение всего 40 тыс. служащих. Формальное членство в кооперативах соблюдало 1,5 млн. семей-членов, но они не верили кооперативной элите и экономически игнорировали кооперативы.

Потеря социальной базы, ориентация на оптовых поставщиков и неумение организовывать свое дело привели к  тому, что в 1985 г., после отказа оптовых  поставщиков в снабжении обанкротившихся  кооперативов, свыше 40% кооперативов, включая  центральные органы, прекратили свое существование.

Но те кооперативы, которые  сохранили изначальные кооперативные  принципы и действовали не для  своих работников, а для пайщиков, продолжают существовать и действуют  успешно (например кооператив "Эльзас").

Швеция

Кооперативное движение Швеции имеет сильные центральные органы и отличается хорошей координацией действий входящих в них кооперативов.

Его становление происходило  в конкурентной борьбе с торговой группой ICA, которая владела основной долей рынка и поэтому шведское кооперативное движение стало самым  динамичным и инновационным из всех западно-европейских кооперативных  движений.

Будучи непохожим на старые движения, шведские кооператоры использовали самые современные технологии и  методы бизнеса: ввели систему самообслуживания, разнообразие в непродуктовых кооперативах, систему супермаркетов. Широкое  применение технологии сильнозамороженных продуктов позволило стать потребительским  объединениям ведущими экспортерами продуктов.

Вовремя проведя структурную  реорганизацию, шведские кооператоры  к началу 80-х годов сократили  число обществ почти в 3 раза, число  магазинов в 2,7 раза, но при этом увеличили  число членов до 1,6 млн. человек, а  долю своего рынка до 18%.

Как и в других европейских  кооперациях и по тем же причинам, в середине 80-х годов в потребительской  кооперации Швеции произошел спад: управленческая элита захватила  власть в кооперативах, что привело  к потере интереса пайщиков.

Были предприняты следующие  меры:

качественно повышен уровень  управления, основой которого явилась  его демократизация;

повышена заинтересованность пайщиков в развитии потребительской  кооперации путем субсидирования экономически слабых кооперативов;

произведена концентрация усилий в сфере розничной торговли с  образованием новых торговых групп.

Приведем некоторые выдержки из принципов шведских кооперативов:

демократический характер управления, основанный на равноправии членов и  принципах демократического построения организационной структуры кооперативов снизу вверх;

недопустимость обогащения одного члена кооператива за счет другого, справедливое распределение  прибыли между членами пропорционально  их экономическому участию при обязательном отчислении в фонды согласно уставу;

строго ограниченный процент  начислений на паевой капитал в случае распределения прибылей по паенакоплениям.

В результате этих действий к середине 90-х годов число  членов потребительских кооперативов возросло до 2,2 млн. человек объединенных в 102 общества, имеющих 105 магазинов  и около 500 заправочных станций.

Намечается устойчивая тенденция  к росту товарооборота, потребительская  кооперация входит в десятку лучших торговых компаний Швеции.

Кооперация в странах  Азии и Тихого океана.

В 1990 г. развивающиеся страны Азии, включая Японию, производили 21% мирового дохода. По оценкам экспертов, к 2025 году эта доля увеличится до 39% и к 2050 году достигнет 60%.

Китай, со второй по величине экономикой и с 10% мирового дохода, к 2005 г. опередит США (20% мирового дохода), а Индия станет третьей по величине с 7% мирового дохода.

Но это всего лишь расчеты  и они не означают, что доход  на душу населения в этих странах  будет выше, чем в наиболее влиятельных  странах современного мира: неравенство  будет возрастать.

Как влияет кооперативное  движение на устранение этого дисбаланса?

Потребительские кооперативы  в регионе классифицируются по четырем  типам:

1. В Японии, Сингапуре и  Южной Корее развитые потребительские  кооперативы характеризуются эффективностью, мастерством в управлении и  рыночной ориентации, взаимозависимостью  кооперативов и пайщиков: кооперативы  могут продавать только своим  членам.

В Японии 670 потребительских  кооперативов, насчитывающих около 14 млн. пайщиков и имеющих годовой  оборот около 33 млрд. долларов США.

В Сингапуре всего 5 потребительских  кооперативов, но все они экономически прочные.

В Южной Корее потребительские  общества имеют достаточную уверенность  для того, чтобы выдержать давление как со стороны рынка, так и  со стороны политики.

2. Потребительские кооперативы  всех стран рассматриваемого  региона ориентированы на открытый  рынок, продавая продукцию как  своим членам, так и посторонним. 

Потребительские кооперативы  Австралии, Таиланда, Малайзии и частично Индии настроены на открытый рынок, нацелены на поиск преимуществ в  конкурентной борьбе, сохраняя в то же время членскую благонадежность.

Потребительский кооперативный  сектор Австралии - самый большой, но как и в Западной Европе, столкнулся с конкуренцией предпринимателей.

Своеобразны выходы из кризиса. Для производителей найдены торгово-экономические  ниши: винные кооперативы, кооперативы  производителей. Интересен тот факт, что именно студенческие кооперативы поддержали традиции национального кооперативного движения. С 1958 г. студенты-кооператоры, начиная с открытия кооперативного книжного магазина, распространили свое влияние на 30 университетских городков, а число членов этого движения достигло 695 тыс. человек.