Реструктуризация задолжности кризисного предприятия

Для того чтобы реструктурировать систему, ее необходимо описать и оценить. Поэтому первым этапом реструктуризации организации является технико-экономический анализ ее состояния (как есть). На основе результатов анализа состояния организации можно обрисовать достижимую в рамках имеющихся ресурсов ее максимальную перспективную картину (как нужно). Смоделировав варианты развития событий при различных комбинациях внутренних и внешних факторов, можно составить план действий как директивный документ, определяющий задачи исполнителей в осуществлении реструктуризации кризисной фирмы.

- Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1 Основы реструктуризации предприятия………………..4
1.Особенности и виды кризисов на предприятии……………………………7
2.Понятие и концепция реструктуризация…………………………………..11
3.Основные направления предотвращения банкротства предприятия……14


Глава 2 Реструктуризация задолжности кризисного предприятия………………………………………………………………..16
2.1 Реструктуризация кредиторской и дебиторской задолжности………….18
2.2 Финансово-экономический анализ деятельности кризисного
предприятия и план финансового оздоровления…………………………….19
- Заключение……………………………………………………………………23
- Список литературы…………………………………………………………...26