Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 19:06, курсовая работа
Столь разные подходы к рассмотрению сущности менеджмента не отрицают, а взаимно дополняют друг друга. Так как возникновение любых противоречий следует искать в истоках, необходимо обратиться к истории возникновения и развития менеджмента, что и является целью данной работы.
По этой же причине нужно отметить и актуальность темы. Ведь для успешного функционирования предприятия и достижения поставленных целей нельзя не обратиться к опыту прошлых лет, а именно, в рамках данной темы, к историческим предпосылкам менеджмента.
Введение 3
1. История становления менеджмента 5
1.1. Основные этапы развития менеджмента 5
1.2. Управленческие революции в истории человеческого общества 13
2. Развитие менеджмента в России 20
2.1.Развитие менеджмента в XVII в. 20
2.2.Развитие управленческой мысли в XVIII в. 21
2.3. Особенности управления экономикой России в XIX в. 22
2.4. Развитие менеджмента в XX в. 22
3. Современный российский менеджмент 24
Практическая часть 30
1. Характеристика предприятия 30
2. Структура управления организацией и ее анализ 33
Заключение 37
Список используемой литературы
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Кузбасский государственный технический университет»
Кафедра социально культурного сервиса и туризма.
Курсовая работа.
По дисциплине: «Менеджмент в социально – культурном сервисе и туризме»
На тему: «Развитие теории и практики менеджмента»
Кемерово 2007г.
Содержание
Введение
1. История становления менеджмента
1.1. Основные этапы развития менеджмента
1.2. Управленческие революции в истории человеческого общества 13
2. Развитие менеджмента в России
2.1.Развитие менеджмента в XVII в.
2.2.Развитие управленческой мысли в XVIII
в.
2.3. Особенности управления экономикой России в XIX в. 22
2.4. Развитие менеджмента в XX в.
3. Современный российский
менеджмент
Практическая часть
1. Характеристика предприятия
2. Структура управления организацией
и ее анализ
Заключение
Список используемой
литературы
Приложение
Управление появилось вместе с людьми. Оно выделилось и обособилось в самостоятельный вид деятельности в процессе разделения и кооперации труда, что обусловило необходимость организации, координации и согласования деятельности людей в общественном производстве. Там, где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. При этом один становился руководителем, т.е. управляющим, а другой - его подчиненным, т.е. управляемым.
Опираясь на большинство источников, указывающих на синонимичность понятий управление организацией и менеджмент, можно сказать что в настоящее время менеджмент относится к важнейшим видам деятельности людей, изменяющим окружающий мир. Менеджмент позволяет достигать целей управления через эффективную работу людей путем мотивации их к трудовой активности. Изучение этой науки позволяет получить конкретные знания и практические навыки в постановке и обосновании целей управления и в мобилизации усилий персонала для достижения этих целей, дает возможность принимать научно обоснованные решения, систематизировать работу кадров, управлять предприятиями и организациями как целостными системами.
Некоторые же авторы, в т. ч. И.В Бородушко и В.В. Лукашевич, в своем пособии «Основы менеджмента» утверждают, что менеджмент является лишь важнейшей составной частью управления, предметом которой выступают социальные отношения в процессе управления.
С точки зрения профессиональной деятельности менеджмент представляет собой вид деятельности, которая заключается в целенаправленной концентрации усилий людей для получения заранее определенного экономического результата.
Менеджмент можно
Столь разные подходы
к рассмотрению сущности менеджмента
не отрицают, а взаимно дополняют
друг друга. Так как возникновение
любых противоречий следует искать
в истоках, необходимо обратиться к
истории возникновения и
По этой же причине нужно отметить и актуальность темы. Ведь для успешного функционирования предприятия и достижения поставленных целей нельзя не обратиться к опыту прошлых лет, а именно, в рамках данной темы, к историческим предпосылкам менеджмента.
Задача данной работы состоит в исследовании основных этапов развития менеджмента , рассмотрении менеджмента в России и анализа
современного российского менеджмента.
1. История становления менеджмента 1.1. Основные этапы развития менеджмента
Даже в самых древних
обществах требовались
Рассматривая развитие теории и практики управления, выделяют несколько исторических периодов.
I период - древний период. Наиболее длительным был первый период развития управления - начиная с 9-7 тыс. лет до н.э. примерно до XVIII в. Прежде чем выделиться в самостоятельную область знаний, человечество тысячелетиями по крупицам накапливало опыт управления.
Первые, самые простые, зачаточные формы упорядочения и организации совместного труда существовали на стадии первобытнообщинного строя. В это время управление осуществлялось сообща, всеми членами рода, племени или общины. Старейшины и вожди родов и племен олицетворяли собой руководящее начало всех видов деятельности того периода.
Примерно в 9-7 тысячелетии до н.э. в ряде мест Ближнего Востока произошел переход от присваивающего хозяйства (охоты, сбора плодов и т.п.) к принципиально новой форме получения продуктов - их производству (производящая экономика). Переход к производящей экономике и стал точкой отсчета в зарождении менеджмента, вехой в накоплении людьми определенных знаний в области управления.
В Древнем Египте был накоплен богатый опыт управления государственным хозяйством. В этот период (3000 - 2800 гг. до н.э.) сформировался достаточно развитый для того времени государственный управленческий аппарат и его обслуживающая прослойка (чиновники-писцы и пр.).
Одним из первых, кто дал характеристику управления как особой сферы деятельности, был Сократ (470-399 гг. до н.э.). Он проанализировал различные формы управления, на основе чего провозгласил принцип универсальности управления.
Платон (428-348 гг. до н.э.) дал классификацию форм государственного управления, сделал попытки разграничить функции органов управления.
Александр Македонский (356-323 гг. до н.э.) развил теорию и практику управления войсками.
В древности организации имели определенную структуру, в которой выделялись уровни управления. Существовали и крупные политические организации, руководителями которых являлись короли и генералы. Были также и управляющие, хранители житниц, погонщики, надсмотрщики работ, губернаторы территорий и казначеи, которые помогали обеспечивать деятельность этих организаций.
Шли годы, управление многими
организациями становилось
Почти все формы современного управления можно проследить в древних организациях, хотя их характер и структура управления существенно отличались от сегодняшних.
В эпоху рабовладения также имели место элементы управления, однако преобладали методы прямого принуждения и страха наказания в качестве главных средств побуждения к труду.
В дальнейшем, с развитием общественного производства, такой труд обнаружил органически присущую ему неэффективность. Его заменила система наемного труда зарождающейся буржуазной эпохи. Она основывалась на использовании принципиально иного, опосредованного механизма принуждения, применявшего материальные стимулы и экономические рычаги в управлении трудом. Возникший свыше 250 лет назад в ряде стран Западной Европы торговый капитализм имел совсем иную основу - денежный капитал. Вместо прямых и грубых форм принуждения к труду при капитализме формировался и повсеместно использовался рыночный механизм, действовавший на базе обмена меновыми стоимостями и предполагавший формальную личную независимость и равенство обменивающихся сторон.
Хотя управленческая практика развивается с древних времен, до XX в., вероятно, никто не задумывался над тем, как управлять ими системно. Людей в основном интересовало, как заработать больше денег, завоевать политическую власть, но не как управлять организациями.1
II период - индустриальный период (1776-1890). Наибольшая заслуга в развитии представлений о государственном управлении в этот период принадлежит А.Смиту. Он является не только представителем классической политической экономии, но и специалистом в области управления, так как сделал анализ различных форм разделения труда, дал характеристику обязанностей государя и государства.
Большое влияние на формирование многих сформировавшихся к настоящему времени научных направлений и школ менеджмента оказало учение Р. Оуэна. Его идеи гуманизации управления производством, а также признание необходимости обучения, улучшения условий труда и быта рабочих актуальны и сегодня.
Первый переворот в теории и практике управления связан с созданием и использованием вычислительной техники. В 1833 г. английский математик Ч. Беббидж разработал проект "аналитической машины" - прообраз современной цифровой вычислительной техники, с помощью которой уже тогда управленческие решения принимались более оперативно.
III период - период систематизации (1856-1960). Наука об управлении находится в постоянном движении. Формируются новые направления, школы, течения, изменяется и совершенствуется научный аппарат, наконец, меняются сами исследователи и их взгляды.
Американец Джозеф Вартон в 1881 г. впервые разработал курс менеджмента для преподавания в колледже. Американский инженер Ф. Тейлор в 1911 г. опубликовал свою книгу «Принципы научного менеджмента», которая вызвала всеобщий интерес и в которой управление впервые признано наукой и самостоятельной областью исследования. Это были первые работы, в которых сделана попытка научного обобщения накопленного опыта и формирования основ научного управления. Они явились ответом на потребности промышленного развития, которое все больше приобретало такие специфические черты, как массовое производство и массовый сбыт, ориентация на рынки большой емкости и крупномасштабную организацию в форме мощных корпораций и акционерных обществ. Организации-гиганты испытывали острую необходимость в рациональной организации производства и труда, в четкой и взаимосвязанной работе всех подразделений и служб, менеджеров и исполнителей в соответствии с научно обоснованными принципами, нормами и стандартами.