Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 18:59, курсовая работа
Стратегический менеджмент (управление) (strategic management) — деятельность по стратегическому менеджменту, связанная с постановкой целей и задач организаций и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям. С ростом уровня нестабильности условий предпринимательской деятельности возрастает потребность фирм в ориентации на стратегическое управление. Способности к стратегическому менеджменту предполагают наличие пяти элементов: 1) умение смоделировать ситуацию; 2) умение выявить необходимость изменений; 3) умение разработать стратегию изменений; 4) умение использовать в ходе изменений надежные методы; 5) умение воплощать стратегию в жизнь.
Введение…………………………………………………………………………
Стратегический анализ внешней макросреды (SLEPT-анализ)……….
Стратегический анализ на уровне бизнеса (отделения) корпорации…
Отраслевой стратегический анализ внешней среды…………….
Характеристика и основные показатели бизнес-области...
Анализ конкурентных сил по модели М.Портера………..
Ключевые факторы успеха…………………………………
Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли………………………………………………………
Анализ внутренней среды бизнеса…………………………….…
Анализ основных показателей бизнеса…………………....
Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса………..….
Сводная оценка конкурентной позиции отделения………
SWOT- анализ………………………………………………………
Матричный анализ бизнес-портфеля корпорации………………………
Матрица GE/McKinsey……………………………………………..
Матрица Hoffer/Shendel…………………………………………….
Расчёт финансового потока корпорации…………………………
Обоснование выбора стратегии развития корпорации…………………
Стратегия развития бизнеса (отделения)………………………………..
Товарно-рыночная стратегия………………………………………
Стратегия конкуренции…………………………………………….
Стратегия внутреннего развития…………………………………..
Заключение……………………………………………………………………….
Список литературы……………………