Разработка системы целей в организации

Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.

Введение.

1.Цели организации………………………………………………...…4

2.Установление целей……………………………………………………….....7

3.Структура и формы организации………………………………………........9

4.Типы организационных структур………………………………………...….10

4.1.Линейная организационная структура

4.2.Функциональная организационная структура.

4.3.Матричная организационная структура.

5.Проэктирование организационных структур……………………………….13

5.1.Процесс формирования организационных структур.

5.2.Оценка эффективности организационных структур.

6.Основные принципы………………………………………………………….15

7.Стратегическое планирование организационных структур………………..19

8.Структура стратегического планирования…………………………………..20

9.Выбор, разработка стратегии…………………………………………………23

Вывод……………………………………………………………………………..26

Литература……………………………………………………………………….27