Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2015 в 22:59, курсовая работа
Цель курсовой работы разработка малого предприятия детский сад «Родничок».
Исходя из цели исследования в работе поставлены следующие задачи:
изучить теоретические основы бизнес-планирования малых предприятий;
составить финансовый план развития ООО «Родничок»;
составить организационный и производственный план развития ООО «Родничок»;
дать экономическую оценку разработанного бизнес-плана малого предприятия.
Статьёй 346.20 Налогового кодекса РФ устанавливаются следующие налоговые ставки по налогу, взимаемому в связи с применением Упрощённой системы налогообложения (УСН):
- 5 %, (с февраля 2015 года) если объектом налогообложения являются доходы,
- 15 % (c февраля ставка не измениться) если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов.
Применение УСН не освобождает от исполнения функций по исчислению, удержанию и перечислению НДФЛ с заработной платы сотрудников.
В ООО «Родничок» в качестве налогооблагаемой базы будут использоваться доходы за вычетом расходов, при этом ставка налога составляет 15%.
Поскольку организация деятельности детского сада не предполагает приобретения дорогостоящего оборудования, а помещение организацией арендуется, то на балансе предприятия основные средства будут отсутствовать. В данном случае налог на имущество уплачиваться не будет.
При составлении бизнес плана важное значение имеет планирование доходов организации, которые в свою очередь зависят от принципов ценообразования в организации.
Доходы будут поступать только от оплаты родителей детей за посещение детского сада.
Родительская плата будет поступать только с набором групп, а некоторые платежи придется платить задолго до начала работы детского сада.
Итак, для открытия детского сада в арендованном помещении площадью 500- 1000 кв. м . и расходов на первое время нам понадобятся средства в размере около 4 млн. руб. Идеальная смета доходов и расходов на 45 человек обучающихся с оплатой в течение 11 месяцев по 21000 руб. будет выглядеть примерно таким образом:
Таблица 1.4. «Доходы»
Доходы |
11месяцев*род.плата.(р/мес)* |
Родительская плата |
11*21000*45=10395000 руб. |
Таблица 1.5. «Расходы»
Статьи затрат |
Сумма |
Арендная плата |
3000000 |
Заработная плата |
4268000 |
Отчисления на социальные нужды |
117176 |
Резерв на летний период |
388000 |
Закупка питания |
495000 |
Административные расходы (связь, интернет, расходы на банковское обслуживание, канцтовары) |
16500 |
Прочие расходы |
20000 |
Итого: |
8304676 |
Исходя из данных таблиц видно, что за год с открытия выручка составит 2090324 руб. Таким образом окупить вложения при полной загрузке детского сада можно в течение 23 месяцев. За пять лет доход составит: (10395000-8304676)*5=10451620 руб. Чистая прибыль за 5 лет, исключая налог на прибыль (15 %) = 10451620-15% = 8883877 руб.
Любой инвестиционный проект всегда нацелен на конечный результат, на достижение определенных целей. Реализация проекта осуществляется полномочным руководством проекта. В результате расчета показателей эффективности можно сделать вывод, что проект является эффективным, его реализация будет успешна для инвестора.
Открытие данного детского сада приведет к выручке около 2 млн.руб в год, а также поможет родителям не ждать очереди в детских садах и спокойно выходить на работу.
Для успешной реализации бизнес-проекта малого предприятия необходимо составить бизнес-план. Особенности бизнес-плана напрямую зависят от ряда характеристик проекта. Классификация таких характеристик облегчит процесс подготовки бизнес-плана, поможет заранее выявить нюансы методики расчетов и порядка изложения материалов в каждом конкретном случае.
Коммерческий проект реализуется ради получения прибыли, дивидендов, процентов, прав собственности на вновь создаваемое имущество. Эти результаты распределяются среди инициаторов и инвесторов проекта. Поэтому критерием оценки коммерческого проекта является сумма прибыли, полученной в ходе его реализации.
Бизнес - планирование представляет собой один из наиболее важных аспектов деятельности любой вновь созданной или динамично развивающейся коммерческой организации.
В теоретической главе курсовой работы была разъяснена необходимость и сущность бизнес – планирования малых предприятий, рассмотрена структура и содержание бизнес–плана малого предприятия.
Во второй главе курсовой работы сделано описание деятельности и ассортимента реализуемой продукции. Основным видом деятельности ООО «Родничок» будет предоставление дошкольного образования (предшествующее начальному общему образованию).
В курсовой работе составлен организационно-
Для открытия частного детского сада ООО «Родничок» потребуется помещение, закупка оборудования, подбор кадров, а также финансирование деятельности. Таким образом, затраты на подготовку офиса к работе составят 4000000 руб., в данную сумму включаются затраты на покупку мебели, оргтехники для обустройства детского сада, питания. Текущие расходы за первый год работы предприятия составят 8404676 руб.
Планируется, что доходы организации за 5 лет составят 10451620 руб. Чистая прибыль за 5 лет составит 8883877 тыс. руб.
Таким образом, предложенный бизнес – план создания малого предприятия детского сада бытовой техники и электроники ООО «Родничок» является эффективным. В результате реализация разработанного бизнес-плана создания малого предприятия, собственники покроют все произведенные затраты и получат прибыль.
6. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 28.12.2013 N 396-ФЗ)
7. Постановление Правительства РФ от 22 апреля 2005 г. №249 «Об условиях и порядке предоставления средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства»
8. Авдеев С.В., Замедлина Е.А. Основы бизнеса. - М.: 2012. — 190 с.
9. Архипова З.В., Пархомов В.А. Информационные технологии в экономике: Учеб. пособие. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2013 - 184 с.
10. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие В.З. Черняк, А.В. Черняк, И.В. Довденко – 2012. – 271с.
11. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка –Учебное пособие М: 2013 - 399с.
12. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с.
13. Орлова П.И. Бизнес-планирование. – М.:
Дашков и К, 2013. – 314 с.
Парабеллум А.Л., Мрочковский Н.С., Толкачев А.В. Инфобизнес на полную
мощность. Удвоение продаж. – СПБ.: Питер,
2013. – 218 с.
14. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие. - М.: Машиностроение, 2013. - 80 с.
Информация о работе Разработка бизнес-плана создания малого предприятия