Ранжирование альтернативных вариантов

Актуальность данной темы заключается в том, что принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать " центром ", вокруг которого вращается жизнь организации.

Введение………………………………………………………………………………………………………….…2
1. Сущность ранжирования……………………………………………………………………….6
1.1. Этапы рационального принятия решения………………………………………12
1.2. Использование ранжирования в принятии решения………………….…18
Основы правила обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов …………………………………………………………………………………..…….…23
2.1. Выбор методов принятия управленческого решения……………..…….26
2.2. Выработка, сравнение и выбор альтернативы……………………………….33
Подготовка и принятие решения на примере компании “ЗАО” Апруимус…………………………………………………………………………………………...40
Заключение…………………………………………………………………………………………..…45
Список литературы………………………………………………………………………………….48