Пути совершенствования управления поведением персонала в орагнизации

Формирование науки управления персоналом началось вместе с формированием  теории управления как науки, которое произошло более ста лет назад в самом начале периода промышленной революции. Тогда управление организацией и управление ее персоналом не различались.

За более чем столетие (период промышленной революции) роль человека в организации существенно менялась, поэтому развивались, уточнялись и теории управления персоналом. В настоящее время различают три группы теорий: классические теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов.

Системно поведение человека в  организации может быть представлено с двух позиций:

1. С позиции взаимодействия человека  с организационным окружением. В  этом случае человек находится  в центре модели.

2. С позиции организации, включающей  в себя индивидов. В этом  случае организация как целое  является исходной точкой рассмотрения.

В организации человек  выполняет работу в окружении  людей, во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель определенной роли в организации, но и член группы, в рамках которой он действует. При  этом группа оказывает огромное влияние на поведение человека. А поведение человека, его действия вносят конкретный вклад в жизнь группы.

Взаимодействие человека и группы всегда носит двусторонний характер: человек своим трудом, своими действиями способствует решению групповых  задач, но и группа оказывает большое влияние на человека, помогая ему удовлетворять свои потребности безопасности, любви, уважения, самовыражения, формирования личности, устранения беспокойства и т.п.

Список  литературы

1. Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления. – М.: НОРМА, 2011.
2. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010.
3. Глухов В.В. Основы менеджмента. — С.-Петербург.: «Спец. литература», 2009.
4. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2010.
5. Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007.
6. Железцов А. Потенциал сотрудника и модели его мотивации. // Управление персоналом - 2011. - № 3. - с.97-107.
7. Зайцев О.А.,Радугин А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. –М.: Центр, 2010.
8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2011.
9. Игнатьева А. В. Основы менеджмента. — М.: Экон. Образование, 2010.
10. Кохно Л. А., Микрюков В. А., Комаров М. А. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2008.
11. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. –М.: Русская деловая литература, 2008.
12. Магура М.И. Управление мотивацией персонала. // Управление персоналом. - 2010. - № 17. - с.52-55.
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. –М.: Дело, 2010.
14. Менеджмент / М.М. Максимовцев, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2009.
15. Основы менеджмента / Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2008.
16. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012.

¹ Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012, с.27-31.

² Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007. с. 124.

³ Глухов В.В. Основы менеджмента. — С.-Петербург.:«Спец. литература», 2009. с. 38.

⁴ Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007. с. 141.

⁵ Менеджмент / М.М. Максимовцев, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2009. с. 54.