Пути совершенствования формирования прибыли на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2013 в 12:12, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является совершенствование управления предприятия в целях повышения прибыли от продаж на предприятии.
Для достижения поставленной цели в ходе выполнения курсовой работы необходимо реализовать следующие задачи:
- рассмотреть теоретические и организационно-правовые основы прибыли от продаж на предприятии;
- дать организационно – экономическую характеристику производственного предприятия;
- рассмотреть формирование и распределение прибыли;
- рассчитать факторный анализ прибыли на предприятии;

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
Теоретические основы методики анализа прибыли от продаж………..6
1.1 Экономическая сущность прибыли и особенности ее формирования в современных условиях…………………………………………………………..6
1.2. Понятие прибыли и её виды……………………………………………….11
1.3 Роль прибыли в формировании и распределения финансовых ресурсов предприятия……………………………………………………………………..13
2. Организационно – экономическая характеристика ОАО «Уржумский Спиртоводочный завод»………………………………………………………..19
2.1 Организационная характеристика предприятия……………………………………………………………………...19
2.2 Экономическая характеристика предприятия……………………………..21
3. Анализ прибыли от продаж на ЗАО «Уржумский СВЗ»…………………...27
3.1. Динамика и структура продаж в натуральном выражении. Товарный ассортимент………………………………...…………………………………….27
3.2 Динамика и структура выручки от продаж………………...……………....28
3.3 Качество и конкурентоспособность продукции…………………………...29
3.4 Анализ прибыли от продаж…………………………………………….…...32
3.5 Оценка коммерческих рисков………………………………………………35
4. Пути совершенствования формирования прибыли на предприятии..…….38
Выводы и предложения…………………………………………………………41
Список используемой литературы…..………………………………………….42
Приложения………………………………………………………………………44

Файлы: 1 файл

курсовая анализ прибыли от продаж.doc

— 492.50 Кб (Скачать файл)

Российское законодательство предоставляет предприятиям независимо от организационно-правовой формы собственности  право оперативно маневрировать  поступающей в их распоряжение прибылью после уплаты налоговых платежей в бюджет. Разность между совокупной величиной прибыли по всем видам деятельности предприятия и её использованной частью за отчетный период представляет собой нераспределенную прибыль.

Нераспределенная прибыль - показатель, характеризующий экономический рост предприятия на основе собственных средств. В составе нераспределенной прибыли одна часть характеризует величину накопленной прибыли, вторая часть представляет собой свободную прибыль, т.е. прибыль, которая не получила никакого направления. 

 

 

2. Организационно – экономическая  характеристика ОАО «Уржумский  Спиртоводочный завод»

 

2.1 Организационная характеристика предприятия

 

Открытое акционерное  общество «Уржумский спиртоводочный завод»(ОАО  «Уржумский СВЗ») находится в городе Уржуме Кировской области, ул.Кирова,8а.

История предприятия  насчитывает уже более 100 лет. В 1901 году, расположенный в Уржуме казённый винный склад Вятского губернского  акцизного управления, выпустил первую партию спиртных напитков. В своём сегодняшнем виде предприятие открылось в результате реструктуризации ОАО «Уржумводспирт», и было зарегистрировано администрацией Уржумского района 01.04.1998 г.

С 1997 года предприятие ОАО "Уржумский спиртоводочный завод" возглавляет Даровских Владимир Иванович. Именно с его приходом началось возрождение предприятия. Девизом новой стратегии завода стало "Качество родниковой чистоты". Сегодня "Уржумский спиртоводочный завод" является лидером на рынке ликероводочной продукции Кировской области. Заслуги В.И. Даровских были по достоинству оценены правительством РФ. В 2004 году в Кремле на церемонии вручения Премии "Российский национальный Олимп" в числе представителей директорского корпуса лучших российских предприятий Владимир Иванович получил почетный знак "За честь и доблесть".

Город Уржум - одно из немногих заповедных мест России с прекрасной экологией, щедрой, богатой на урожай природой. Сто лет назад, в1901 году казенный винный склад Вятского губернского акцизного управления выпустил первую партию спиртных напитков. Именно с этого момента началась богатая история Уржумского спиртоводочного завода. Несмотря на более чем вековую историю, Уржумский завод современное и динамично развивающееся предприятие: напитки выпускаются на новейшем оборудовании, постоянно модернизируются технологии производства, особое внимание уделяется качеству продукции.

Завод, на котором  сейчас работает более 600 чел, целиком  и полностью восстановил свой былой авторитет, утраченный в антиалкогольную  компанию, и стал явным лидером на алкогольном рынке Кировской области.

В ассортименте предприятия  на сегодняшний день более 80 наименований ликероводочных изделий: это водки, настойки, бальзамы, десертные напитки, спиртованные соки и морсы.

Вся продукция производятся из экологически чистого сырья: высококачественного зернового спирта, местных плодов, ягод и трав с использованием исключительно натуральных компонентов.

В состав ОАО Уржумский СВЗ входят: Ройский спиртовый завод, спиртоводочный завод по производству водки и ликероводочной продукции, цех по производству спиртованных соков, а также сеть собственных и арендуемых оптовых складов и магазинов в Кирове, Уржуме и других городах Кировской области.

Общество является юридическим  лицом по действующему законодательству РФ. Целью общества является получение  прибыли.

ОАО «Уржумский СВЗ» осуществляет производство и продажа алкогольной  продукции, спиртованных соков, розничная  торговля. Основной ассортимент выпускаемой продукции: водки; наливки; аперитивы; настойки горькие; настойки сладкие; десертные напитки; бальзамы; коньяк; спиртованные соки.

За время работы предприятия  было освоено более 50 наименований новых видов продукции. Реализация продукции осуществляется через 21 розничный магазин, а также 4 оптовых склада. 

ОАО «Уржумский СВЗ» - основное бюджетообразующее  предприятие района.

В соответствии с Уставом  высшим органом управления обществом  является общее собрание акционеров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью предприятия. Текущее руководство заводом осуществляет генеральный директор, который действует от имени предприятия. Он избирается собранием акционеров и является единоличным исполнительным органом общества. Структура управления ОАО «Уржумский СВЗ» представлена в приложении 12, рисунок 5. Целью общества является получение прибыли. Уставной капитал общества составляет 50437000 рублей. Он составляется из номинальной стоимости 29669 акций. Цена 1 акции составляет 1700рублей. Все акции общества являются именными, обыкновенными, бездокументарными. Номинальная стоимость одной акции – 1700 рублей. Дивиденды выплачиваются на каждую обыкновенную акцию один раз в год .

 

2.2 Экономическая характеристика  предприятия

 

Проанализируем ресурсы предприятия  и эффективность его деятельности. Эффективность использования основных средств предприятия определяется на основании данных, представленных в таблице 1.

Таблица 1 - Эффективность использования основных средств

Показатели

2007 г

2008 г

2009 г

2009 г к 2007 г, %

Среднегодовая стоимость  основных средств, тыс. руб.

194013

217594,5

238443,5

122,9

Объем выручки без НДС (тыс. руб.) в текущих ценах

669745

834239

921265

137,6

Среднесписочная численность  работников, чел.

488

546

604

123,8

Чистая прибыль, тыс.руб.

95585

65675

51866

54,3

Фондовооруженность, тыс. руб./ чел.

397,57

398,52

394,77

99,3

Фондоотдача, руб./ руб.

3,45

3,83

3,86

111,9

Фондоемкость, руб./ руб.

0,29

0,26

0,26

89,3

Уровень рентабельности основных средств, %

49,27

30,18

21,75


 

Как следует из данных таблицы 1, объем основных фондов  увеличился за 3 года на 22,9% при этом объем выручки за этот же период вырос на 37,6%. Соответственно, выросла фондоотдача основных средств на 11,9% и снизилась фондоемкость на 11,7%). При общем росте численности персонала в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 23,8% снизилась фондовооруженность труда на 0,7%. Резко снизилась рентабельность основных фондов. Таким образом, можно сделать вывод о том, что основные средства предприятия используются недостаточно эффективно.

Наиболее мобильной  частью активов любого предприятия  являются его оборотные средства, данные об эффективности использования  которых  представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Эффективность  использования оборотных средств

Показатели

2007 г

2008 г

2009 г

2009 г к 2007 г, %

Среднегодовая стоимость  оборотных средств, тыс. руб.

386439,0

696538,0

868972,0

224,9

Объём выручки без НДС (тыс. руб.) в текущих ценах

669745,0

834239,0

921265,0

137,6

Прибыль от продаж, тыс. руб.

156253,0

123627,0

130835,0

83,7

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств, обороты

1,7

1,2

1,1

61,2

Продолжительность одного оборота, дней

207,7

300,6

339,6

163,5

Прибыль в расчете  на 1 оборот, тыс. руб.

90157,1

103220,9

123408,5

136,9

Уровень рентабельности оборотных средств, %

40,4

17,7

15,1

-


 

Как видно из данных таблицы 2, среднегодовая стоимость оборотных  средств предприятия за исследуемый  период имела тенденцию к увеличению и в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 124,9%, выручка же в этом периоде увеличился на 37,6%. Соответственно, оборачиваемость оборотных средств снизилась на 0,6 оборота или на 38,8%, в результате продолжительность одного оборота увеличилась на 132 дня или на 63,5%. Поскольку темпы роста прибыли от продажи был ниже, чем объем оборотных средств, то увеличилась прибыль в расчете на 1 оборот оборотных средств на 36,9% при общем снижении оборачиваемости оборотных средств снизилась рентабельность  оборотных средств на 25,3%.

Для исследования эффективности  данной структуры управления и численности работников исследуем эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии (Таблица 3).

 

Таблица 3 - Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии

Показатели

2007г

2008г

2009г

2009г к 2007г, %

1.Объем выручки без НДС (тыс. руб.) в текущих ценах

669745

834239

921265

137,5

2.Среднесписочная численность  работников, чел.

488,0

546,0

604,0

123,8

3.Фонд оплаты труда, тыс. руб.

91957,0

114649,0

122070,0

132,7

4.Уровень фонда оплаты в % к выручке, %

13,7

13,7

13,3

-

5.Среднегодовая оплата труда 1 работника – всего, тыс. руб.

188,4

210,0

202,1

107,3

6.Выручка на 1 рубль расходов на оплату труда, руб.

7,3

7,3

7,5

103,6

7.Общие затраты труда на производство, чел.-ч.

1015040,0

1135680,0

1256320,0

123,8

8.Прибыль от продаж, тыс. руб.

156253,0

123627,0

130835,0

83,7

9.Валовой доход, тыс. руб.

261099,0

245405,0

248959,0

95,4

10.Валовой доход в расчете  на 1 рубль расходов на оплату  труда, руб.

2,8

2,1

2,0

71,8

11.Приходится в расчете на 1 работника,  тыс. руб.:

       

 выручки

1372,4

1527,9

1525,3

111,1

 прибыли

320,2

226,4

216,6

67,7

 валового дохода

535,0

449,5

412,2

77,0

12.Трудоемкость, чел.-ч / руб.

1,5

1,4

1,4

90,0


 

На предприятии работает 604 человека, их численность изменялась за 3 года на 23,8%, оплата труда увеличилась на 32,7 % при увеличении выручки на 37,5%, что говорит о меньшем росте издержек на оплату труда, чем о росте выгоды от этого труда. Об этом свидетельствуют показатели:

  • Уровень фонда оплаты в % к выручки, который снизился на 0,4%,
  • Выручка на 1 рубль расходов на оплату труда, который увеличился на 3,6%,

Но, не смотря на эту тенденцию, показатели деятельности  предприятия  на одного работника снизились:

  • Прибыль – 32,3%,
  • Валовой доход – 33,0%.

Трудоемкость снизилась  на 10%, то есть занятость персонала уменьшилась, следовательно, предприятию следует задуматься о сокращении штата работников.

Эффективность деятельности проанализируем на основании данных, представленных в таблице 4.

 

 

Таблица 4 - Эффективность деятельности предприятия

Показатели

2007 г

2008 г

2009 г

2009 г к 2007 г, %

Объем выручки без НДС (тыс. руб.) в текущих ценах

669745,0

834239,0

921265,0

137,6

Себестоимость произведенного товара, тыс. руб.

408646,0

588834,0

672306,0

164,5

Коммерческие и управленческие издержки, тыс. руб.

104846,0

121778,0

118124,0

112,7

Уровень издержек обращения % к выручке, %

76,7

85,2

85,8

-

Выручка на 1 рубль текущих затрат, руб.

1,3

1,2

1,2

89,4

Среднесписочная численность  работников, чел.

488,0

546,0

604,0

123,8

Среднегодовая стоимость  основных фондов – всего, тыс. руб.

194013,0

217594,5

238443,5

122,9

Среднегодовая стоимость  оборотных средств, тыс. руб.

386439,0

696538,0

868972,0

224,9

Валовой доход, тыс. руб.

261099,0

245405,0

248959,0

95,4

Валовой доход в % к выручке, %

39,0

29,4

27,0

-

Прибыль от продаж, тыс. руб.

156253,0

123627,0

130835,0

83,7

Прибыль от реализации в % к выручке, %

23,3

14,8

14,2

-

Чистая прибыль, тыс. руб.

95585,0

65675,0

51866,0

54,3

Рентабельность текущих  затрат, %

18,6

9,2

6,6

-

Рентабельность продаж, %

14,3

7,9

5,6

-

Рентабельность совокупного  капитала, %

16,5

7,2

4,7

-

Информация о работе Пути совершенствования формирования прибыли на предприятии