Проведение анализа внутренней и внешней среды организации

Актуальность темы обусловлена тем, что современная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.

Введение 3



1.Характеристика унитарного предприятия «Деловая
инициатива» 5


2. Анализ внутренней среды УП «Деловая инициатива» 6



3. Анализ факторов внешней среды УП «Деловая инициатива» 10


4. Современные методы анализа внешней и внутренней среды 17


5. Пути повышения эффективности деятельности предприятия с

учетом факторов внутренней и внешней среды 24


Заключение 26


Список использованной литературы 28