Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 21:21, курсовая работа
Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.
Введение …………………………………………………………………………4
I. Теоретическая часть
Производственная и организационная структура предприятия
1.Организационная структура предприятия и формирующие её факторы… .6
2. Производственно-технологический процесс на предприятии ………. 9-16
2.1.Понятие рабочего места, участка, цеха: их виды и назначение …………. 9 2.2.Производственный процесс. Понятие производственного цикла и его составных час-тей…………………………………………………………………...11
3. Организация снабжения и сбыта готовой продукции…………………….16
4. Производственная инфраструктура предприятия, её состав и назначе-ния.20
II. Практическая часть.
Задача №1……………………………………………………………………….21
Задача №2……………………………………………………………………….33
Заключение………………………………………………………………………43
Список литературы…………………………………………………………….
Реализованная продукция в оптовых ценах называется объемом реализации, т.е. Объем реализации (нетто-выручка)= брутто-выручка без оборотных налогов. К оборотным налогам могут относиться: НДС, акцизы (это особый налог на "предметы роскоши"), таможенные пошлины (начисляющихся при экспорте товаров) и т.п. Реализация товара в розничных ценах называется товарооборотом торговой организации. Пример такого расчета приведен в таблице 13.
Прибыль – экономическая категория, характеризующая эффект (финансовый результат) хозяйственной деятельности предприятия, которая характеризует превышение доходов предприятия над его расходами. Порядок расчета чистой прибыли предприятиями в России:
прочие доходы = проценты к получению + доходы от участия в других организациях + прочие операционные доходы + прочие внереализационные доходы
прочие расходы = проценты к уплате + прочие операционные расходы (расчетно-кассовое обслуживание) + внереализационные расходы (прочие налоги).
показатель | базовый год | плановый год |
количество усл. изд. | 7000 | 7910 |
выручка-брутто | 20146,0 | 22765,0 |
НДС | 3073,0 | 3472,5 |
объем реализации | 17073,0 | 19292,5 |
себестоимость без управленческих и коммерческих расходов | 11953,4 | 13394,1 |
валовая прибыль | 5119,6 | 5898,4 |
управленческие расходы | 532,4 | 532,4 |
коммерческие расходы | 854,1 | 854,1 |
прибыль от реализации | 3733,1 | 4511,9 |
прочие расходы, в т.ч.: | 114,1 | 122,0 |
- налог на имущество | 24,7 | 24,7 |
- транспортный налог | 1,0 | 1,0 |
- услуги банка | 88,4 | 96,3 |
балансовая прибыль | 3619,0 | 4389,9 |
налог на прибыль | 868,6 | 1053,6 |
чистая прибыль | 2750,4 | 3336,3 |
рентабельность продукции, % | 42,8 | 44,0 |
рентабельность расчетная, % | 28,0 | 30,5 |
Рентабельность продукции = (Валовая прибль/себестоимость без ком. и управл. Расходов) *100
Рентабельность расчётная = (объём реализации – себестоимость полная)*100/ себестоимость полную
В данной задаче
переменная часть расходов совпадает
с суммой прямых расходов и равна 11081,1
тыс.руб. Остальные 13340,1-11081,1=2259,0 тыс.руб.
не зависят от количества изделий и являются
условно-постоянными. При планируемом
увеличении выпуска продукции на 13% общая
сумма расходов составит 11081,1+11081,1*13%+2259,0=
14780,6
Заключение.
Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его общей структуры. Организационная структура представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в её состав органами управления и работающими в них людьми. Ключевыми понятиями организационной структуры управления являются элементы (звенья), связи (отношения) и полномочия.
Значимость
практической части данной работы заключается
в получении навыков расчёта величины
инвестиций, уставного капитала, показателей
экономической эффективности. Решение
задач позволило набрать опыт в составлении
смет затрат на производство, определении
себестоимости продукции, её цены и нахождения
прибыли предприятия разных видов. Что
несомненно пригодится в будущем.
Список
литературы.
1.Горфинкель
В.Я., Швандар В.А. Экономика
2.Новицкий
Н.И., Пашуто В.П. Организация,
3.Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник – М.: Эксмо, 2008. – 416с.
4.
Содержание организации сбыта
продукции, Режим доступа: http
5.Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.-3-е изд., перераб. Доп. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.- 512 с.
6. Берзинь И.Э., Пикунова С.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Дрофа, 2003. – 368с.
7. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2006. – 528с.
8.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 455с.
9.Жиделева
В.В., Каптейн Ю.В. Экономика
Оглавление.
Введение
…………………………………………………………………………4
I. Теоретическая
часть
Производственная и
1.Организационная
структура предприятия и
2. Производственно-
2.1.Понятие
рабочего места, участка, цеха: их виды
и назначение …………. 9 2.2.Производственный
процесс. Понятие производственного цикла
и его составных частей………………………………………………………………
3. Организация снабжения и сбыта готовой продукции…………………….16
4. Производственная
инфраструктура предприятия, её состав
и назначения.20
II. Практическая
часть.
Задача
№1……………………………………………………………………….
Задача
№2……………………………………………………………………….
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Информация о работе Производственная и организационная структура предприятия