Проблемы создания собственного дела в Российской Федерации в современных условиях и пути их решения

Факультет: Экономики и финансов

 

Реферат

по дисциплине: Создание собственного дела

Тема:  Проблемы создания собственного дела в Российской Федерации в современных условиях и пути их решения. 

Выполнил студент: Андреева Наталия Алексеевна

Преподаватель: Рубан Марк Станиславович

 

Работа защищена с оценкой ____________________________

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Москва 2017г

Введение 

Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах компаний и различными нормативными актами, регулирующими весь процесс образования и функционирования частных фирм. 

Для предпринимателя наиболее важны следующие виды законодательства: гражданское законодательство, регулирующее отношения между физическими и юридическими лицами; налоговое законодательство, устанавливающее обязательства лиц по отчислению в бюджет; кодекс административных правонарушений, регулирующий отношения между физическими лицами и государством, но не требующий судебных разбирательств; трудовое законодательство, регулирующее отношения между работником и работодателем; законодательство о защите прав потребителя; уголовное законодательство, регулирующее отношения между государством и физическими лицами. 

Большинство людей задумываются о том, чтобы открыть собственное дело в той или иной области.

Можно выделить следующие преимущества и недостатки создания собственного дела: 
Преимущества:

Свобода и независимость в принятии решений;

Высокий доход;

Возможность принятия решений и осуществление контроля;

Реализация творческих способностей;

Создание новых рабочих мест. 
Недостатки:

Большой риск;

Неустойчивый доход;

Высокая загруженность предпринимателя и напряжение;

Необходимость привлекать собственные сбережения;

Необходимость работать 6-7 дней в неделю по 10-15 часов;

Меньше времени уделяется семье и друзьям. 
 
Создание собственного дела в РФ: проблемы и пути решения

Для создания собственного дела необходимо пройти ряд обязательных этапов. Рассмотрим подробно каждый этап.

Самооценка. При принятии решения о создании собственного дела предприниматель должен объективно оценить свои способности и возможности, а также преимущества и недостатки осуществления самостоятельной предпринимательской деятельности.

При выборе карьеры в бизнесе необходимо также провести четкий анализ всех своих качеств. К характерным чертам предпринимателей можно отнести следующие: компетентность в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело; знание правил рынка и законов; способность и умение идти на риск; лидерство и коммуникативность; инициативность; инновативность; хорошая деловая репутация; эмоциональная устойчивость; уверенность в себе и в успехе своего дела; гибкость и умение адаптироваться к изменениям на рынке; образованность и знания; стремление к изменениям и расширению своего дела; энергичность и упорство; хорошее здоровье. 

Конечно, невозможно обладать всеми этими качествами сразу, но нужно стремиться к их развитию. Предприниматель должен решить для себя, насколько он обладает ими, чтобы вести собственное дело. 
Предпринимательская идея. Предпринимательская деятельность начинается с идеи, которая в дальнейшем реализуется в конкретный предпринимательский проект. Предприниматель должен быть уверен, что его проект будет жизнеспособным с коммерческой точки зрения, что найдется достаточно большое количество людей, готовых платить за производимые его фирмой товары или услуги. Решающим элементом успеха является уверенность в том, что предприниматель будет производить продукт нужного качества, который необходим потребителю по цене, которую он готов заплатить, и это принесет прибыль, достаточную для роста и совершенствования бизнеса.

Любая идея реализуется в целях. Невозможно заниматься предпринимательством, не формулируя реально достижимой цели. Цели должны быть соизмеримы с возможностями бизнеса, количественно и качественно определены, иметь четкие временные рамки. Чем точнее будет определена цель, тем больше вероятность ее достижения.

Искусство постановки цели — это прежде всего искусство управления собственным делом. Цель дает возможность контроля за ходом и результатом работы, возможность правильной мотивации сотрудников. Поэтому, начиная собственное дело, сначала следует решить и согласовать цели и задачи. После этого необходимо перейти к составлению бизнес-плана. 

Оценка рынка. Перед принятием окончательного решения о начале предпринимательской деятельности следует еще раз проанализировать ситуацию в той сфере, в которой будет работать предприниматель и выбрать хозяйственную и рыночную нишу. Необходимо четко определить вид деятельности, месторасположение фирмы и географические границы бизнеса. Предприниматель должен изучить рынок потенциальных клиентов и конкурентов, чтобы определить свои сильные и слабые стороны. Данное исследование может войти в бизнес-план отдельным разделом.

Привлечение необходимых ресурсов. Важным этапом создания собственного дела является решение вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, решение вопроса, где взять денежные средства для начала предпринимательской деятельности, то есть для приобретения сырья, оборудования, найма трудовых ресурсов. Источниками средств могут быть накопления предпринимателя, займы, полученные в банках, средства от реализации ценных бумаг, а также субсидирование государственными органами.

На данном этапе необходимо рассмотреть возможность приобретения уже действующего предприятия. Покупка действующего предприятия имеет свои преимущества. Предприниматель фактически приобретает необходимые ресурсы (помещение, оборудование, транспортные средства и т.д.), а также то, что в мире бизнеса получило название «репутация фирмы». Обычно начинающему предпринимателю приходится самому добиваться соответствующей репутации своей компании, что требует достаточно большого количества времени. Если он покупает действующее предприятие, то это избавляет его от множества проблем.

При принятии решения о покупке предприятия необходимо убедиться, что выбранное предприятие действительно подойдет. Нужно обратить внимание на расположение предприятия, наличие необходимого оборудования, состояние помещений, транспортных средств, а также финансовую стабильность. Предприниматель также должен быть уверен, что покупает действующее предприятие по разумной цене.

Если финансовые возможности предпринимателя ограничены, то необходимо рассмотреть вариант аренды недвижимости и покупки соответствующего оборудования. Необходимо также проанализировать рынок рабочей силы, с тем чтобы в дальнейшем провести набор работников нужной квалификации.

Предприниматель на данном этапе также может рассмотреть возможность организации бизнеса в форме франчайзинга, когда используется торговая марка, технология, стандарты, реклама, а часто и методы управления, которые разработаны и применяются другой, как правило, крупной фирмой. Наибольшее распространение такая системы получила в гостиничном бизнесе, в автопрокате и обслуживании автомобилей, а также ресторанном обслуживании.

Франчайзинг имеет определенные преимущества для предпринимателя:  
• возможность стать самостоятельным предпринимателем;  
• право вести свой бизнес под признанным товарным знаком;  
• использование уже проверенных форм предпринимательства. 

Малый бизнес с помощью франчайзинга может быстро открыть свое дело, а постоянная поддержка со стороны франчайзера позволяет быстро преодолеть проблемы, возникающие на начальном этапе создания предприятия.

Итак, на этом этапе определяются конкретные цели и задачи по созданию всех необходимых условий по функционированию фирмы. Данная информация также включается в отдельный раздел бизнес-плана.

 
Как выбрать организационно-правовую форму бизнеса

От того, в какой форме вы организуете свой бизнес, будет зависеть многое: начиная с налогов, которые вы будете платить, до взаимоотношений с партнерами и различными государственными органами.  
О том, в какой форме регистрировать свой бизнес, написано много толстых монографий и тонких брошюрок. Мы не станем вдаваться в глубокие юридические подробности и сложные случаи, а рассмотрим процесс выбора организационно-правовой формы с повседневной практической стороны.

Как правило, начинающий предприниматель выбирает организационно-правовую форму для своего бизнеса из четырех наиболее распространенных вариантов: общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытым и открытым акционерным обществом (соответственно ЗАО и ОАО), и индивидуальным предпринимателем (предпринимателем без образования юридического лица, или коротко - ПБОЮЛ).  
Конечно, существует и некоторые другие формы ведения бизнеса - в виде полного товарищества, товарищества на вере, общества с дополнительной ответственностью, производственного кооператива. Только эти формы используются обычно в особых случаях. 

Кроме того, в ряде случаев оправдано использование и форм, которые совсем мало совместимы с понятием бизнеса, как способа получения прибыли. Речь идет о различных некоммерческих организациях. Несмотря на такое название, некоммерческие организации могут использоваться и в эффективных коммерческих целях, да еще каких!  

Что касается выбора между ПБОЮЛ, ОАО, ЗАО и ООО, то большинство факторов, определяющих выбор организационно-правовой формы можно разбить на несколько групп, а именно: 
- Ограничения, связанные с характером, масштабами и целями бизнеса;  
- Процедура регистрации и стоимость;  
- Вопросы налогообложения;  
- Вопросы, связанные с собственностью и ответственностью;  
- Развитие бизнеса  
 
Ограничения, связанные с характером, масштабами и целями бизнеса

Выбирая организационно-правовую форму для своего бизнеса, вы, естественно, должны принимать во внимание то, каким бизнесом вы будете заниматься, насколько широко будет представлен ваш бизнес географически, сколько партнеров будут участвовать в нем. 
Естественно, если вы - владелец торговой платки, сами закупаете товар, а работают на вас только три продавца, то вам не имеет смысла тратить силы и средства на регистрацию ОАО. Если же вы намерены основать финансовую компанию, то тут уже стоит задуматься о какой-то более внушительной организационной форме.

Что касается участников вашего бизнеса (учредителей), то на этот счет законодательно установлены жесткие правила. Предприниматель - он, понятное дело один, и никаких учредителей или других участников у него не может быть, могут быть только наемные работники, даже если это жена или теща. Для обществ с ограниченной ответственностью количество учредителей (участников) может быть от 1 до 50 человек. Аналогичное ограничение по количеству учредителей (акционеров) существует и для закрытого акционерного общества. В открытом акционерном обществе ограничений по количеству учредителей (акционеров) нет, единственным важным условием для ОАО является то, что при численности акционеров более 1000, законодательством предусматриваются дополнительные нормы, защищающие права мелких акционеров.

Кроме законодательных ограничений, связанных с числом участников вашего бизнеса, при выборе организационно-правовой формы следует учитывать ваши планы по развитию своего дела. Если при регистрации, и в дальнейшей деятельности вы намерены полагаться преимущественно на собственные силы, не собираетесь привлекать новых партнеров, то оптимальным решением для вас может стать ПБОЮЛ.

При наличии нескольких партнеров, выбирать следует из ООО, ЗАО или ОАО. Делая выбор, учитывайте, что эти формы по-разному реагируют на смену учредителей (участников), как с точки зрения оформления документов, так и с точки зрения прав на принадлежащее учредителю (участнику) имущества. Выходя из ЗАО или ОАО, акционер (так в данном случае будет назваться учредитель или участник общества) имеет право продать свои акции. Кому он их продаст, и по какой цене - это его дело, но, в случае с ЗАО, у других акционеров есть приоритетное право покупки. Что касается общества с ограниченной ответственностью, то при выходе из него, участник имеет право получить обратно свою долю в натуральном или денежном выражении. Это обстоятельство очень часто становится причиной для достаточно серьезных осложнений для оставшихся участников общества.

Представьте себе, если при учреждении один из участников внес свою долю в виде прав на какое-то изобретение, объектов недвижимости, выходя из общества, и требуя свой вклад назад, он может поставить под удар сам бизнес и даже привести его к полному краху. 
 
Процедура регистрации и стоимость

Для выбора формы наиболее важными будут такие параметры, как сроки регистрации и стоимость.

Сроки. С точки зрения процедуры регистрации, быстрее и проще всего зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем. По закону свидетельство о регистрации выдается индивидуальному предпринимателю в 15-дневный срок. Еще недели 2 уйдет у вас на изготовление печати, постановку на учет в налоговом органе, государственных внебюджетных фондах и открытие счета в банке.

Регистрация ООО, ЗАО или ОАО - более длительное и хлопотное занятие. Во-первых, вы должны проверить выбранное название на уникальность (неповторяемость) на это у вас уйдет около недели. Непосредственно регистрация общества производится в срок от 1 до 2 недель. На изготовление печати потребуется около 1 недели. Еще дней 10 потребуется на получение кодов Госкомстата, и постановку на налоговый учет и учет в государственных внебюджетных фондах, открытие счета в банке. На этом необходимые юридические процедуры для ООО заканчиваются. Тем, кто регистрирует ЗАО или ОАО необходимо дополнительно к вышеописанным процедурам произвести регистрацию первого выпуска акций. Проводит регистрацию Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ), на эту процедуру закон отводит ей 30 дней.

Таким образом, если вы регистрируете ООО, ЗАО или ОАО, у вас на это в среднем уйдет от 1 до 1,5 месяцев. Регистрируя акционерное общество, еще месяц потребуется на регистрацию первой эмиссии акций. 

Стоимость. Ваши затраты по регистрации нового бизнеса будут складываться из официальных пошлин и сборов, и, если вы поручите регистрацию специальной фирме, стоимости ее услуг.

При регистрации себя в качестве предпринимателя без образования юридического лица, ваши затраты сведутся оплате за регистрацию 1 минимальный размер оплаты труда (МРОТ), плюс затраты на изготовление печати, и некоторые мелкие расходы: приобретение Книги учета расходов и доходов, изготовление вашего фотопортрета размера 3Х4см, ксерокопии паспорта.

Если обращаться в фирмы, оказывающие услуги по регистрации, то ваши затраты в целом составят от 80 до 150 у.е. 

Регистрация общества с ограниченной ответственностью, открытого или закрытого акционерных обществ - дело более затратное. Проверка наименования обойдется вам 120 рублей (цены в г. Москве), плата за регистрацию составляет 250 рублей, плюс 2 рубля госпошлины.

Регистрирующие органы могут на местах вводить различные дополнительные сборы, например, в Москве при регистрации предприятия необходимо оплатить сбор за утверждение эскиза печати в размере 360 рублей. Присвоение кодов Госкомстат - тоже процедура не бесплатная. В столице нашей Родины за это берут 144 рубля 73 копейки. Итого, при самостоятельном выполнении работ по обиванию порогов в различных органах, задействованных в процедуре регистрации, стоимость ваших затрат составит почти 900 рублей. В случае регистрации акционерного общества (закрытого или открытого), вам предстоит дополнительно уплатить государственную регистрацию первого выпуска акций.