Проблемы современного менеджмента в России

В иностранных компаниях ценятся профессиональная совместимость, умение мыслить и действовать в одном русле с коллективом, умение не выходить из себя в напряженных условиях и умение взять на себя часть работы коллеги при необходимости.

Стиль руководства.

В каждой компании стиль руководства менеджеров компании определяется самим руководством компании. Обязательными условиями являются желание добиться большего, работоспособность, умение вести переговоры один на один, умение выступать перед коллективом, уважение ценностей компании и умение работать в команде [6, c.160].

Мораль компании.

Большинство иностранных компаний имеют собственные правила и принципы. Не все соблюдают эти принципы, но практически все хотели бы их соблюдать, и соблюдают в стабильных и нормальных условиях, по крайней мере, формально.

В итоге, перечисленные особенности российского менеджмента дают только несколько штрихов на общую картину. Но без знания этих мелочей российской компании сложно не только работать на международном рынке, но и правильно организовать работу полностью на российском рынке [6, c.164].

 

Заключение

менеджмент управление ментальность культура

В настоящее время в России менеджмент, соответствующий мировым стандартам, находится в стадии становления. Его низкая эффективность представляется фактом. Вот почему так актуально стоит проблема подготовки специалистов в области менеджмента, особенно экономистов-менеджеров, в нашей стране

В соответствии с поставленными ранее задачами, из работы можно сделать следующие выводы.

Выявлены основные стадии развития менеджмента в России. Переход к рынку выдвинул задачу формирования российского менеджмента. Его становление зависит, во-первых, от уровня развития товарного производства. Во-вторых, от уровня технического и технологического развития общества. Так, революция в системе управления, произошедшая в 19 - начале 20 века, была вызвана переходом от ремесленного к машинному производству. Изменилась система управления и при переходе к конвейерному производству. Меняется она и с переходом к новейшим автоматизированным и информационным технологиям.

Установлено, что российские компании, как правило, хорошо приспособлены к форс-мажорным ситуациям и умеют сконцентрироваться на достижении определенной цели. Однако российские руководители труднее теряют налаженные неформальные связи и отношения с подчиненными. Это относится как к партнерам по бизнесу, так и к сотрудникам.

Важнейшим фактором, влияющим на специфику менеджмента, является менталитет нации. В настоящее время в выдвигаемых основных концепциях формирования российского менеджмента ментальности придается различное значение.

Специфической чертой российского менеджмента должна стать опора на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность. Эти заложенные в народе качества, необходимо всячески поощрять. При воспитании данных качеств, в процессе становления национальной системы управления, возможно, осуществить постепенный переход от жестких управленческих решений к гибким решениям.

Большое значение приобретает изучение передового и прогрессивного опыта управления зарубежных стран и использование его при анализе собственных управленческих проблем. Поэтому изучение истории развития теории и практики зарубежного менеджмента крайне актуально.

Следует отметить, что российский менеджмент пока далек от совершенства на всех уровнях: от отдельной фирмы до общества в целом.

Однако годы рыночных реформ заложили позитивные предпосылки формирования рыночных принципов управления и нового поколения менеджеров с новыми взглядами и установками.

 

Список использованных источников

 

1. Барышников Ю. Н. Модели управления персоналом: Зарубежный опыт и возможность его использования в России. М., 2008. 75 с.
2. Бассовский Л.Е. Менеджмент: учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. 216 с.
3. Бушков А. Россия, которой не было: загадки, версии, гипотезы. М.: Олма-Пресс, 2007. 608 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. «элит-2000», 2009. 440 с.
5. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. М.: Экономист, 2006. 189 с.
6. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально- трудовых проблем. М.: Экономика, 2006. 255 с.
7. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент, учебник для вузов, СПб.: Питер, 2006. 154 c.
8. Галенко О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий / Галенко О.А., Страхова С.И., Файбушевич О.И. М.: Центр, 2006. 276 с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. М.: ЮНИТИ, 2007. 465 с.
10. Зайцева О.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/научный редактор А.А. Радугин. М.: Центр, 2007. 432 с.
11. Кравченко А.И. История менеджмента: учебное пособие для студентов вузов. М.: Академический проект, 2010. 556 с.
12. Лобов О.И. Менеджмент и международной сотрудничество // Менеджмент в России и за рубежом, 2008. № 4. С.15.
13. Методологические принципы формирования российского менеджмента / М.А. Картавый А.Н. Нехамкин // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 3. С. 15-18.
14. Перегудин К. Командный подход в управлении: российская практика // Человек и труд. 2008. № 4. С. 45-49.
15. Попов Г. Фундаментальные задачи России и пути их решения // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 2. С.47.
16. Прохоров А.П. Стабильное и нестабильное состояние российской системы управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. № 5. С. 22.
17. Русинова Ф.М., Разу М.Л. Менеджмент (Современный российский менеджмент). М.: ФБК-ПРЕСС, 2009. 504с.
18. Темный Ю.В., Основы менеджмента: Учебник. М.: Academia, 2012. 530 с.
19. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. - СПб.: Питер, 2007. 352 с.
20. Картавый М.А., Нехашкин А.Н., Методологические принципы формирования российского менеджмента [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом [сайт] [2007] / URL: http://www.mevriz.ru/articles/1999/3/795.html (дата обращения 25.11.2013).
21. Ñàðòàí Ã. Êîìàíäíûé ñòèëü óïðàâëåíèÿ [Ýëåêòðîííûé ðåñóðñ] // Êîðïîðàòèâíûé ìåíåäæìåíò [ñàéò] [2009] / URL: http://www.cfin.ru/management/people/team_style.shtml (äàòà îáðàùåíèÿ 20.11.2013).