Проблемы сочетание формальной и неформальной организации

Прежде чем говорить об обеспечении устойчивого развития формальной организации я думаю необходимо выяснить, что такое организация, что такое группа и как эти два понятия между собой взаимосвязаны.
Организация – это социальная категория и одновременно – средство достижения целей. Это – место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.

Введение…………………………………………………………..3
1.Группа – объект управление…………………………………...5
1.1.Пончтие групп и их значение………………………………..5
1.2.Формальные группы………………………………….……....6
1.3.Особенности формальной группы……………………..........10
1.4.Повышение эффективности формальных групп…………...10
2. Факторы, влияющие на процесс развития формальной
организации………………………………………………………12
2.1.Процесс формирования эффективной группы……………..12
2.2.Факторы, влияющие на эффективность группы……..…….14
2.3.Проведение эффективных собраний………………………..19
2.4.Управление с помощью комитетов………………………….20
3.Проблемы сочетание формальной и неформальной
организации……………………………………………….………22
3.1.Синтез формального и неформального в организации…….22
3.2.Роль группы в процессе функционирования организации..22
3.3.Взаимодействие групп……………………………………….27
Заключение………………………………………………………..29
Список литературы………………………………………………..31