Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2011 в 20:09, практическая работа
Основные задачи предприятия:
1.Обеспечение комплексной безопасности различных объектов, таких как производственные помещения, логистические комплексы, офисные, торговые центры, строительные объекты, коттеджные поселки, автосалоны, рестораны, развлекательные центры и т. д.
2.Обеспечение личной охраны с предоставлением телохранителей, водителей-телохранителей.
3.Техническое оснащение объектов: установка охранной сигнализации, пожарной сигнализации, установка систем видеонаблюдения и контроля доступа.
Практика по предмету «Основы менеджмента»
На протяжении 2 лет я работаю в сфере оказание охранных услуг в городе Пермь. Перед тем как преступить непосредственно к более подробному отчету, хочу рассказать вкратце о своем предприятии.
ООО ЧП «Багратион» находится на рынке труда более 5 лет и имеет доход более 200.000 в месяц! Но пока на предприятии работают не более 100 сотрудников.
Основные принципы работы:
Частное охранное предприятие (ЧОП) «Багратион» осуществляет свою деятельность на рынке охранных услуг с сентября 2005 года. За время работы предприятие накопило большой практический опыт по организации охраны объектов различного назначения. На сегодняшний день клиентами фирмы являются как российские, так и международные компании.
Особое внимание руководство ЧОП «Багратион» уделяет профессиональной подготовленности сотрудников охраны. На работу принимаются только лицензированные сотрудники, имеющие опыт работы в сфере охранных услуг не менее двух лет. Ежемесячно проводятся тестирования сотрудников охраны по проверке теоретических знаний и тактические учения по действию в чрезвычайных ситуациях. За каждым объектом закрепляются начальник охраны объекта, организующий и контролирующий работу личного состава на местах. В круглосуточном режиме работают Служба оперативного дежурного и Группа немедленного реагирования охранного агентства.
По
желанию заказчика, для
Юридические аспекты бизнеса:
Общество
с ограниченной ответственностью Частное
охранное предприятие (ЧОП) "Багратион"
предоставляет охранные услуги на основании
лицензии № 5510, выданной ГУВД г. Перми.
Вся
выше информация была моим анализом, который
я собрала за год работы на этом предприятии.
Так как тема моей курсовой работы «Личность
в системе управления», хотелось бы на
примере сравнить личность моего непосредственно
директора охраны и простого служащего
- охранника.
| Интеллектуальные способности | Директор | Охранник |
| Ум и логика | + | + |
| Рассудительность | + | - |
| Проницательность | + | - |
| Оригинальность | + | - |
| Образованность | + | + |
| Знание дела | + | + |
| Речевая развитость | + | - |
| Любопытство и позновательность | + | - |
| Интуитивность | + | + |
| Черты характера личности | Директор | Охранник |
| Инициативность | + | - |
| Гибкость | + | + |
| Бдительность | + | + |
| Созидательность и творчество | + | - |
| Честность | + | + |
| Смелость | + | + |
| Самоуверенность | + | + |
| Уравновешенность | + | + |
| Независимость | + | - |
| Самостоятельность | + | - |
| Потребность в достижениях | + | - |
| Энергичность | + | + |
| Упорство, настойчивость | + | + |
| Властность | + | - |
| Агрессивность | - | - |
| Работоспособность | + | + |
Из выше приведенной мной таблицы видно, что 80 % лидерскими качествами обладает непосредственно мой начальник охраны. У охранника же лидерские качества проявляются лишь на 20 %. И, на мой взгляд, это не плохо. Но почему для сравнения с директором я не поставила свою личность?! Все дело в том, что по официальным бумагам я тоже частный охранник, НО не официально я совмещаю еще две должности это: телохранитель ВИП персон и менеджер по подпору клиентов. Из этого следует, что у меня преимущественно развито лидерство, чем у охранника.
Но предположим следующее Я - менеджер и мой начальник, в чем отличие? Я раскрою в следующей таблице.
| Менеджер | Директор |
| Администратор | Иноватор |
| Поручает | Вдохновляет |
| Работает по целям другим | Работает по своим целям |
| План - основа действий | Видение - основа действий |
| Полагается на систему | Полагается на людей |
| Использует доводы | Использует эмоции |
| Контролирует | Доверяет |
| Поддерживает движение | Дает импульс движению |
| Профессионал | Энтузиаст |
| Принимает решения | Превращает решения в реальность |
| Делает дело правильно | Делает правильное дело |
| Уважаем | Обожаем |
Вывод: При написании курсовой работы и практики я хотела ближе понять и разобрать качества, да и саму личность моего начальника. Для себя я сделала вывод:
1.Лидером можно стать на протяжении всей жизни, надо просто стремиться, желать и пытаться реализовывать свои мысли.
2.На становление личности как лидера влияет: родительское воспитание, атмосфера общения и окружения.
Я проработала в двух разных охранных предприятиях и могу с точностью сказать, что сейчас мой непосредственный начальник лидер из двух предыдущих организаций. Качества директора ООО ОП «Багратион»:
1.Ум и интеллектуальные способности,
2.Преобладание над другими,
3.Уверенность в себе,
4.Активность и энергичность,
5.Знание дела,
6.Демократический подход
и коммуникабельность
к сотрудникам.
Информация о работе Практическая работа по "Основам менеджмента"